中航工業:以史為鑒推進改革

近來，一部拍攝于12年前的電視專題片正在中國航空工業集團公司(以下簡稱“中航工業”)熱播。上至中航工業黨組領導，下至基層干部員工，看后都感到了心靈的震撼。

原來，此片名日《哀兵必勝一一成都發動機集團公司改革的陣痛與突破》，記錄了12年前成都電視臺記者對時任成都發動機集團公司總經理、現任中航工業總經理林左鳴的一次專訪。整部片子包括“分兵突圍”、“科龍的沖撞”、“觀念的較量”、“鳳凰涅槃”四部分，講述了林左鳴在成發集團工作時期，千方百計尋找企業出路，不遺余力推進企業觀念轉變，排除萬難進行用人和分配制度改革，帶領成發集團走出困境的過程。

當時，成發集團面臨著巨大的困難，員工工資每月只有180元，人心渙散，人才流失，有人甚至慨嘆“山窮水盡已無路了”。面對困境，臨危受命的林佐嗚堅定地說：“我們現在面臨的是場脫胎換骨的巨大變革。要通過這個變革，下決心建立起一個可以和任何所有制企業競爭的機制。”他帶領成發集團背水一戰，通過“聯老外”、“聯老大”、“聯老鄉”，轉變觀念、推進改革、搏擊市場，終于使企業走出困境，揚帆出海。

今天，與12年前相比，企業發生了巨大的變化，然而，仔細觀察，歷史形成的企業弊端，并沒有完全消失，還時常阻礙著企業的發展。因此，中航工業在《哀兵必勝》的播放前言中說：

當中航工業進入世界500強、與世界航空巨頭同臺競技時，當“航空報國、強軍富民”成為廣大航空人理應承擔的重大責任和神圣使命時，當中航工業的改革發展處在關鍵時期，需要轉變發展方式實現跨越發展時，我們發現，成都發動機集團公司的成功之道仍然具有現實的指導意義。

以史為鑒，可以知興替。觀看《哀兵必勝》，就是要使我們的企業領導人始終站在時代的最前沿，把握時代發展的脈搏，遵循企業發展的規律，以時不我待、只爭朝夕的精神，以責任重于泰山的態度，堅定不移地推進“兩融、三新、五化、萬億”發展戰略；就是要使我們的中層干部進一步增強執行集團決策的自覺性、堅定性，做推進集團發展戰略的中堅；就是要使我們的干部職工正確處理當前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關系，緊密團結在各級黨組織周圍，勇于攻堅克難，扎實做好工作，自覺為企業的改革發展做出應有的貢獻……

中航工業領導層清醒地看到，今天的中航工業已不是計劃經濟體制下的神秘作坊，而是駛入世界經濟海洋的艦船。面對新的企業變革浪潮的猛烈沖擊，面對與世界多種所有制企業競爭的嚴峻形勢，只有不斷解放思想、持續推進改革，才能實現把企業做大做強的目標。因此，他們通過播放《哀兵必勝》來引發一場全員思想大變革，進一步推動中航工業的改革發展。基層單位的領導觀看專題片后，紛紛寫下了自己的感受。他們說，這個片子使我們進一步認識到企業改革的長期性、復雜性、艱巨性和緊迫性，增強了改革的信念和決心，明確了建立現代企業體制機制的目標，還學到了巧解矛盾的方式和方法。只要上上下下團結一心，繼續發揚公而忘私的大無畏精神，中航工業的戰略目標就一定能夠實現!