“燒船稱釘”的啟示

宋人魏泰的《東軒筆錄》記載:宋朝航運和船場皆官辦，有人鉆管理上的漏洞，損公肥私，如造船用釘，官船多虛報。因為這里有一個“空子”，釘子釘在船體里，既不能稱重量，也難以點數目，所以歷來都聽任工匠虛報多領。后來許元出任發運判官(負責水運工作的官吏)，決心除此積弊。一天，他來到造船工場，下令拖出一條新船，當眾放火燒毀。燒完之后，把釘子收集起來過秤。結果，釘子的重量只是申報用釘量的十分之一。從此，這個真實的用釘量被作為定額標準，而用釘量多報的問題就此絕跡。

許元燒船稱釘的做法，看似有些粗笨和簡單，但卻十分有效，不僅打擊和震懾了那些虛報、瞞報、假公濟私的不法之徒，堵住了侵吞國家財產的黑洞，而且燒掉了假大空的遮羞布，為今后船釘消耗用量提供了科學依據，杜絕了類似問題再次發生。無疑，這船燒得好、燒得值。

細想一下，許元在處理官船用釘量虛報的問題上做了三件事:一是發現了用釘量虛報的問題;二是找出了解決問題的對策;三是確定了標準防止問題反復。他之所以能夠根治這個積弊，究其原因，主要還在于他具有一種超強的“盯”的能力，面對問題盯住不放，敢于較真，敢于碰硬，敢于負責，直至問題得到根本解決。這也啟示我們，在實際工作中，黨員領導干部要想把問題徹底解決好，就需要在培養和提高“盯”的能力上狠下功夫，不僅要勇于“盯”，而且還要盯得準、盯到底、盯長遠，真正盯著問題做工作。

盯著問題做工作，首先要正視問題勇于盯。正視問題是解決問題的首要前提。面對工作中出現的矛盾和問題，要敢于承認它、揭露它和正視它，努力克服回避、掩蓋、無視、懼怕等錯誤思想，這樣解決問題才有可能。其次要分析原因盯得準。在發現問題之后，要對問題進行細致深入的分析研究，深刻剖析其背后原因，透過現象找準癥結所在，這樣才能把握問題實質，認清問題要害，從而為解決問題找準方向。再次要制定對策盯到底。俗話說，發現問題是水平，解決問題是能力。要解決問題，就需要在盯住問題不放的同時制定出正確有效的措施對策，統籌兼顧，標本兼治，注重綜合治理，努力避免問題出現反復。最后還要著眼未來盯長遠。解決問題要具備科學發展的眼光，既要盯眼前，又要盯長遠，在提高解決問題的前瞻性和預見性上下功夫，切忌只滿足于問題得到一時解決，揚湯止沸，而不求問題得到徹底解決。

盯著問題做工作，說到底是個事業心和政治責任感問題。對于黨員領導干部而言，能否做到盯著問題做工作，從一定意義上來說，不僅體現了其工作作風的優劣和工作水平的高低，同時更體現了其事業心和責任感的強弱。有鑒于此，希望我們的各級黨員領導干部都能在解決實際工作中的難點、熱點問題時，充分發揚“打鐵鐵留痕，踩石石留印”的“盯”的精神，勇于認真，善于較真，敢于頂真，一盯到底，盯出成效，真正把問題徹底解決好，努力做一名人民的好公仆。