聶震寧:
數(shù)字出版呼喚開啟競合時代
中國出版集團公司總裁聶震寧在第五屆“香山論壇”上演講時提出:為實現(xiàn)數(shù)字出版業(yè)的良性發(fā)展,應當推動業(yè)內(nèi)外競合。出版業(yè)非常適合開展競合,主要因為:第一,出版業(yè)是高度差異化的行業(yè),處于發(fā)展階段,這時合作會帶來新的利益市場空間,可以使合作者受益。第二,產(chǎn)業(yè)技術變化速度越快,就越具有不確定性,同業(yè)合作競爭的可能性就越大。第三,產(chǎn)品差異越大,越有可能出現(xiàn)既競爭又合作的訴求。第四,市場足夠大,所以競爭還可以合作,合作也還可以競爭,大家都可以可持續(xù)發(fā)展,可以爭取下一步機會。第五,數(shù)字出版業(yè)隱性程度越高,越有可能出現(xiàn)合作基礎上的競爭。
競爭是美好的,但是競合比競爭更有社會責任感,因為我們要為社會提供優(yōu)質(zhì)出版物,需要有行業(yè)使命感,更需要科學精神、理性精神和倫理精神。科學發(fā)展中的中國數(shù)字出版未來應該是內(nèi)容與平臺必將永遠依存;數(shù)字出版的利益格局必將受到理性對待;社會受眾的需求會受到出版人的高度尊重;我們的使命是為民族為國家為全人類服務。而在這個過程中,創(chuàng)新、秩序、競合的態(tài)度將幫助我們到達彼岸。
羅小衛(wèi):
破解數(shù)字出版發(fā)展之困
重慶出版集團董事長羅小衛(wèi)在第五屆“香山論壇”上演講時提出:閱讀器這類內(nèi)容載體的生產(chǎn),在短期內(nèi)會迅速地整合成幾家壟斷企業(yè),但內(nèi)容提供商比較分散,必須整合起來一起堅守、發(fā)展、維護,數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版最終將走向融合、相互依存。現(xiàn)在選題策劃來源與過去相比發(fā)生了很大變化,網(wǎng)上選題策劃已經(jīng)成為市場類圖書非常重要的來源,國有出版社一定要研究這一現(xiàn)象;網(wǎng)絡營銷漸成氣候,點擊率是我們觀察圖書市場反響的晴雨表。所以,傳統(tǒng)出版要借力、聯(lián)合而不能排斥。
楊西京:
數(shù)字時代,出版社如何作為
中國輕工業(yè)出版社社長楊西京在《出版商務周報》撰文說:當前,數(shù)字出版不是要不要發(fā)展的問題,而是如何發(fā)展,以及放在什么層面上發(fā)展。在數(shù)字出版的實踐中,我們著重在做這幾方面的工作。
一是做好基礎工作,從內(nèi)容數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化到服務數(shù)字化、經(jīng)營數(shù)字化,數(shù)字化的過程首先要建立自己的圖文采編庫,這個庫主要是背靠我們的行業(yè)資源和優(yōu)勢,為數(shù)字出版及延伸經(jīng)營業(yè)務做準備,也是內(nèi)容碎片化的過程。圖書數(shù)字化和數(shù)字出版不能等同,數(shù)字化只是數(shù)字出版的基礎,而不是全部。當然,基礎工作還包括版權獲取、解決數(shù)字化轉(zhuǎn)換質(zhì)量以及管理流程的改進等項工作。
二是采取“一主兩翼”的運作方針,即以內(nèi)容為主體,打造技術和平臺兩翼。業(yè)內(nèi)流傳的一句話:“短期看終端,中期看平臺,長期看內(nèi)容。”目前,傳統(tǒng)出版社被數(shù)字化,更多的是被技術化,技術開發(fā)商和平臺運營商成為了數(shù)字出版的主導,這不正常。傳統(tǒng)出版社必須要有能夠與外界對接的平臺以及擁有電子書的生產(chǎn)技術,才能夠發(fā)揮內(nèi)容的效能,否則內(nèi)容主體只能被“綁架”。對數(shù)字出版而言,三大技術將會產(chǎn)生深刻影響:云計算技術、三網(wǎng)合一技術、3G技術。此外,出版社應該建立自己的內(nèi)部平臺,以便與網(wǎng)站和運營商的平臺對接。但是,出版人一定要把自己的角色定位好,就是數(shù)字內(nèi)容的整合和提供,而不是盲目地與運營商爭平臺,與技術開發(fā)商爭技術。
三是樹品牌,不少傳統(tǒng)出版社在多年的發(fā)展過程中形成了自身的特色和品牌,數(shù)字出版同樣要打造特色和品牌,應在內(nèi)容品質(zhì)和服務上下工夫,數(shù)字出版的發(fā)展應該是傳統(tǒng)出版品牌的繼承和發(fā)展。
四是在逐步做實數(shù)字出版的基礎上探索開展網(wǎng)絡延伸經(jīng)營業(yè)務。網(wǎng)絡化、數(shù)字化的魅力就在于有著廣闊的增值空間,包括在線互動服務、廣告及產(chǎn)品的經(jīng)營。
羅時嘉:
專業(yè)大學社涉足數(shù)字出版要堅持“四結合”
中國礦業(yè)大學出版社副社長羅時嘉在《出版廣角》撰文說:專業(yè)大學社要深度涉足數(shù)字出版,要找準自己的功能定位,堅持走自己的特色之路,以個性化、特色化的數(shù)字出版平臺建設和產(chǎn)品品牌塑造,推進專業(yè)大學社的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1.結合本社已有的優(yōu)勢,加快有本社特色的信息化建設。專業(yè)大學社要把建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫和內(nèi)容資源的深度開發(fā)作為本社信息化建設的重點,根據(jù)本社服務對象的不同特點,并通過數(shù)據(jù)庫資源建設的數(shù)字技術,嫁接到不同終端上。2.結合本社傳統(tǒng)出版的特色產(chǎn)品線再創(chuàng)造,整合本社特色內(nèi)容資源。專業(yè)大學社要結合所服務行業(yè)和大中專院校的特色內(nèi)容資源和作者資源,建立各個類別的專業(yè)數(shù)據(jù)資源庫,并掌控和保護好這些優(yōu)質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容資源。并且通過“深耕細作”,做專、做深、做透,做出這些資源的新文章來,使這些資源增值。3.結合服務行業(yè)的現(xiàn)實需求和潛在需求,構建內(nèi)容整合平臺。一是依據(jù)自己的內(nèi)容優(yōu)勢和特色,圍繞目標市場,為讀者提供針對性的資訊與服務。二是選擇自己的優(yōu)勢領域,細分市場,整合資源。三是根據(jù)資源的不同內(nèi)容,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)實需求和潛在需求,設計出不同的數(shù)字出版模式,建立各種專業(yè)知識數(shù)據(jù)庫,進行立體和多元開發(fā),充分發(fā)揮內(nèi)容資源的整合效能。4.結合行業(yè)人氣人脈資源,共建數(shù)字網(wǎng)絡平臺。可以結合各級政府、行業(yè)的集團企業(yè)、科研院所、大中院校的局域網(wǎng)這一平臺,為本社的數(shù)字出版發(fā)展服務。