抓住機遇謀發展 書寫錦繡續輝煌

《出版參考》：中國出版科學研究所更名為中國新聞出版研究院，這不僅是一個名字的簡單改變，而是開創了一個新的平臺，您認為這個平臺會給我國新聞出版研究領域帶來哪些變化？

郝振省：改革開放以來，我國新聞出版業以較快的速度在發展，中國出版科學研究所始終伴隨著整個新聞出版業的發展在成長。所改院并不僅僅是名字的簡單改變，而是蘊含著科研工作在新聞出版產業領域的地位和作用會更加凸顯。所改院，是在我國新聞出版業繁榮發展的時代背景下完成的，對歷史是一種肯定，對未來是一個昭示。

新聞出版業從最初的只是注重意識形態發展到現在，已經成為一個大的產業，產業功能日益顯現，正在向國民經濟的支柱性產業發展，新聞出版產業對國民生產總值的貢獻率逐年攀升。一方面，新聞出版業作為中國特色社會主義事業總體布局的重要組成部分，得到了黨和國家的高度重視。黨的十七屆五中全會再次強調，文化是國家發展和民族振興的強大力量，要推動文化產業成為國民經濟支柱性的產業，這對新聞出版產業也是對新聞出版科研事業提出了新的更高的要求，提供了更加廣闊的發展空間。另一方面，新聞出版業改革發展進入了攻堅的新階段，更加開放多元的新形勢，更加艱巨的任務，都給新聞出版科研工作提出了嶄新的、更加嚴峻的挑戰。

中國新聞出版研究院的同志能否從理論和實踐的結合上，提出科學的解決方案，能否出色地承擔諸多科研工程項目，確實面臨著新的考驗。名稱的變化預示著更多深層次的變化，孕育著責任的加大，研究工作的內涵會更加多元，外延也大大擴展，要求我們把研究向新聞、印刷和發行等領域延伸。

現在，科研工作在整個新聞出版事業發展中的作用雖然還顯得比較弱小，但也正逐漸為行業所認可。我們會不辱使命，腳踏實地，為事業和產業的發展做好服務。科研工作已經成為全行業成長的一個不可或缺的要素，今后相當長的一段時間內，我們的任務會更加重大，壓力、動力、挑戰與機遇同在。

《出版參考》：柳斌杰署長非常重視中國新聞出版研究院的未來發展，并提出了五點希望，您將采取哪些舉措把這五點希望變為現實?

郝振省：柳斌杰署長對我們提出了五點希望。一要大力培育追求真理、實事求是的科學精神。二要切實加強重大理論、重點問題的科學研究。三要不斷拓展理論創新、技術創新的研究領域。四要加快建立產學研結合、多學科融合的發展機制。五要高度重視科研人才和骨干隊伍的建設。這五點希望是站在全國新聞出版科研領域角度上說的，體現了署長要求的高度、深度與寬度。我們全院同志正在認真學習斌杰署長的這五點希望，將科研工作的科學性放在首要位置，求真務實，提高科研人員的科學素養，提高科學素質，使用科學方法，從行業的實際需求與發展思考問題。在工作中，不能一味地順從領導思路進行工作，這樣會使我們陷入工具性、追隨性的模式中。我們要從行業的實際情況出發，不局限于部門利益，一切為發展服務。加強官、產、學、研的結合，加強與各大院校的聯系，建立各種類型的實驗室，使我們的研究成果更加科學。在服務對象上，研究院既為總署黨組服務，又為基層服務。在人才培養方面，一方面要做好內部關鍵崗位上關鍵人才的培養，一方面假以外力，在全球范圍內，尋求高端人才，只求為我所用，不求為我所有，形成院里動態的“專家智囊庫”。

中國新聞出版研究院會以新聞出版科研為核心競爭力，以傳媒經營為重要支撐，以高素質專業人才為基礎，以全方位服務為保障，全力打造產、學、研高端科研院團。

《出版參考》：中國新聞出版研究院目前有科研部門、管理部門和出版經營部門，您如何對這些部門進行調整和定位，以適應中國新聞出版研究院未來的發展？

郝振省：現在的科學研究一般不是研究單個的問題，即便是研究單個問題也是要涉及一個系統或體系，只要涉及一個系統或體系，就不可能是單純的社會科學或自然科學研究，一定是兩者或多方面的結合。中國出版科學研究所25年來的實踐也證明了這一點，出版科研所原先設立有基礎理論研究室、出版經濟研究室、應用理論研究室、國際出版研究室這樣幾個研究科室，隨著科研任務的不斷變化以及為了適應社會需求，我們又設立了適應信息社會要求的數字出版研究室、出版標準化研究室和國家級多媒體數字出版實驗室。今后我們也會根據建立創新型國家的要求，根據未來課題研究的需要，在科研工作中做到社會科學和自然科學兩種科學的互相滲透、互為推進。這也對我們的科研人員提出了新的要求，具有自然科學背景的要加強社會科學特別是出版科學方面的素質培養，具有社會科學背景的則要加強自然科學素質的培養，否則就難以應對行業不斷提出的迫切要求，就難以滿足行業發展的科技需求。各個科研處室形成了內在聯系的體系，彼此會相互溝通，誰也離不開誰。

在新聞出版研究院，我們要求科研部門要出“大家”，而出版部門要出“專家型”編輯記者。什么是專家型編輯記者呢? 就是說，一位記者要成為他所要報道的新聞領域或者行業的專家。因為記者的深度會決定一篇文章的水平，只有踏踏實實地沉下去，才會有所建樹。

管理部門則是維持研究院日常運轉的中樞控制系統，而且他們也存在專業化的問題。經營部門則擔負著科研成果的社會推廣與轉化工作。

總體來說，中國新聞出版研究院會團結在“科研”這面旗幟下，各個職能部門協調合作，既不可替代，又功能互補，共同把事業做大做強，形成一個運轉有序的系統工程，為中國新聞出版事業做出輝煌而永久的貢獻！

《出版參考》：作為國家級研究機構，專業媒體是其重要組成部分，中國新聞出版研究院有《出版參考》《出版發行研究》《傳媒》《新閱讀》四本雜志，可以稱為一個出版刊群，關于這個刊群的經營與發展，您有著怎樣的思考？

郝振省：新聞出版研究院的這四本雜志，各有定位，存在明顯的差異性，《出版參考》注重資訊性、動態性、參考性與有效性，成功實現了對兩岸四地的信息全覆蓋，是華人圈里有影響力的出版類專業期刊。《出版發行研究》是一本學術刊物，形成了理論性、前瞻性、指導性的鮮明特點。《傳媒》雜志在注重內容質量的同時，以活動策劃與資源拓展為手段為整個傳媒行業的理論創新和經營發展搭建了一個嶄新的平臺。《新閱讀》雜志是一本書摘雜志，目標讀者是出版業的編輯群體，并擴展到大眾閱讀群體，是促進國民閱讀的一本重要期刊。

目前每本雜志都運轉良好，存在良性的適度的競爭。當然，在競爭中更多的是競合，促進合作，共同發展。關于出版刊群的整合問題，目前鼓勵各本雜志保持自己鮮明的特色，繼續發展，做大做強。同時，也在尋找優秀的領軍人物，在各方面條件成熟的時候，組建統一的營銷中心，進行資源的整合。

擁有優秀的有影響力的雜志，是一個健康發展的新聞出版研究院的題中應有之義。通過貫徹、踐行“三化”理念，即認真化理念，制度化建設，精細化管理，每一本雜志都實現了社會效益先行，社會效益和經濟效益相統一。一方面這四本雜志都有很強的正外部性，產生了積極的社會效益，另一方面，通過構建成功的贏利模式，產生了良好的經濟效益。下一步，根據新聞出版總署轉企改制的部署，這四本雜志會獲得又一次發展的契機，前景廣闊。

《出版參考》：出版參考雜志作為中國新聞出版研究院主辦的一本重要的行業期刊，一直致力于對出版界的報道，為了適應所改院的變化，您認為，雜志應該進行哪些調整與創新？

郝振省：出版參考雜志創刊于1988年3月，迄今已經走過22年的歷程。它的資訊欄目及時地反映中國內地的出版動態，港澳臺之窗和國際出版瞭望欄目，已經成為海內外出版界溝通交流的一個高端平臺。它側重于對出版行業的報道，并及時捕捉出版行業的新發展、新需要，在2005年推出了《中國民營書業專刊》，對出版業的新興出版生產力進行了及時而且有深度的報道。

出版參考雜志在現有基礎之上，完全可以在報道范圍上有所拓展，將報道的領域延伸到新聞、發行、印刷領域。同時，為了應對網絡媒體的高歌猛進，出版參考雜志在做新聞類資訊報道時，可以加強新聞在寬度與深度兩個維度的加工，形成出版參考雜志獨特的角度，帶給讀者有影響力和公信力的報道。網絡時代信息的特征是碎片化、輕薄化、看后即棄，而出版參考雜志作為新聞出版業的主流媒體，要發出自己的聲音，通過雜志社團隊的策劃與操作，為讀者奉獻精品力作，體現出版參考雜志的立場與高度。