三大技術引領期刊出版

2010年，電信網、廣播電視網和互聯網的“三網融合”已經邁入正式實施階段，媒體外部環境發生了巨大變化，在“媒體轉型”和“數字報業”等話題持續高漲的今天，期刊領域也不可避免地面臨著數字化轉型的趨勢。

如今，我國網民上網總時長已超過10億小時，“移動互聯網”時代也來勢洶洶，以用戶為核心，達到網絡的全方位覆蓋、業務的全方位提供、終端的全形態呈現，已經成為擺在期刊界面前的最大，也是必須要完成的挑戰。

10億小時背后的巨大變革

據統計，截至目前，我國網民數量已增至4.2億，其中，移動互聯網應用最為廣泛的群體就接近3億。正是這一移動互聯網應用的巨大人群基數，孕育了一個巨大的，接近天文數字的市場總量——據權威調查機構調查，我國4.2億網民每天的上網時間總和超過10億個小時。

面對這個充滿無限潛力的市場，數字內容產業、電子商務呈現了爆炸式增長，其中，增長最為迅猛的就是由網上出版物、手機報刊、電子書等新終端組成的“移動閱讀”。這種現象也被稱之為媒體移動化趨勢。

事實上，這種趨勢之所以出現，是與消費者閱讀習慣的改變有著緊密的聯系，其最大的特征即是:網上閱讀、手機閱讀的時間日漸增加，隨之而來的則是傳統紙質書、期刊和報刊的閱讀時間相應下降。此外，閱讀內容呈現碎片化的特點。

期刊領域的數字巨變

面對上述變化，期刊領域如何針對當今用戶閱讀需求和習慣進行有效迎合?如何準確把握用戶需求?答案是:只有終端多元化、內容載體多元化、發布渠道多元化這三大應對措施，相互配合、相互輔助才能夠豐富且滿足當今用戶的閱讀需求。

那么，如何打造一個面向多渠道發布、多終端呈現、融合多種媒體形態的數字一體化內容采編和信息服務平臺呢?筆者認為，這一平臺的建設主要包括:一是數字內容協同創作平臺建設，這將是平臺的基礎構架;二是全媒體內容管理及數字內容動態出版平臺建設，這是平臺的核心;三是布局數字內容發行運營服務平臺，這是平臺的關鍵，同時，出版商也可通過與內容運營商和電信運營商、終端廠商等多方面合作，建立適應數字化戰略的新的運營及營銷方式。

當然，數字出版平臺不僅是一個技術型平臺，更重要的是這一平臺的建立，還將涵蓋涉及內容全媒體采集加工，內容協同編纂的數字內容協同創作生產平臺，全媒體內容管理平臺，實現同步出版紙書、互聯網、手機、閱讀器的數字內容動態出版平臺以及數字內容發行運營平臺等多個運營平臺，這將是推動整個期刊領域步入信息化、數字化的一個重要支撐。

推動期刊轉型為信息服務提供商

事實上，當數字化出版平臺改變期刊領域的同時，期刊領域的所有產業也都將受惠于這一數字技術與平臺。如2010年方正推出的期刊跨媒體出版解決方案，就能夠幫助期刊領域利用數字化技術，以個性化的內容和服務吸引用戶，為其提供獨特的品牌體驗，在消費者所能接觸的任何傳播平臺上進行傳播，滿足當下讀者的多元化需求。這就是全新的數字化出版平臺帶給期刊領域的最大利益。

從另一個角度上來看，這一系列變化，不僅改變了傳統出版及運營模式，更多的則是需要借助數字化技術，創造新的核心價值——提供內容的集成，讓期刊領域向“專業的信息服務提供商”轉型。

三大技術與產業鏈融合之捷徑

除了數字化出版平臺之外，還有三大技術或將影響整個期刊領域的發展。一是云計算，二是三網融合，三是3G技術。

首先是云計算。作為一種集資源加工、數字內容生產、數字內容分享分銷、電子商務為一體的綜合性開放式云出版服務平臺，其生產平臺托管服務將會成為越來越多的出版商的選擇;而隨著出版業集團化搭建統一數字出版平臺，云計算驅動私有云服務也將成為為各書、報、刊提供數字內容產品加工生成工具及運營服務的平臺。

二是三網融合。隨著三網融合的傳播渠道不斷延伸，過去十年的技術平臺主要基于互聯網，而三網融合帶動了基于移動互聯網(電信網)、有線電視網融合的新業務模式出現。

三是3G技術在拓展終端的應用，會大大影響出版變革技術的發展趨勢，然而更重要的是商業模式的變革。

在當今的數字時代，產業鏈相關環節融合與合作，將是應對數字化轉型的捷徑，技術提供商的技術支撐能力、技術創新能力、服務能力在很大程度上影響著內容運營能力。在數字化和網絡化的今天，出版商與技術提供商的合作必須，也會必然變得更為緊密、更為深入。

(作者系北京方正電子有限公司總裁)