郝振省:
“四跨”重組,優勢互補劣勢互堵
中國出版科學研究所所長郝振省在接受《中國新聞出版報》記者采訪時說:從國外看,已經發展起來的出版傳媒集團,通過重組兼并,不斷向專業化、多樣化、數字化、國際化方向挺進,已基本成為常規性戰略模式;從國內看,一些出版單位初步成為有一定規模的市場主體后,想要繼續做大做強,選擇一些有一定困難的品牌企業進行重組,以達到優勢互補、劣勢互堵的目標,有其內在的需求。
這些以股份制形式,以產權多樣化形式重組的“四跨”集團,總的來看,通過生產關系和管理架構的調整,都在一定程度上放大了原有的生產力效能,并且聚合產生了新的生產力效能,實現了1+1>2的重組目標,在較短的時間內使這些重組單位進入了發展的前列。同時,我們也要看到一些重組的出版集團和出版企業,也還存在著一些困難和問題。比如,重大項目的設計問題,彼此的文化認同問題,組合后經濟增長尚不明顯的問題,體制還有不到位的問題,機制還存在不科學之處的問題。有的甚至在重組過程中半途而廢;有的不是沖著“強”,而是沖著“大”去重組的。這些問題如果解決不好,也會影響到重組的效能,甚至會影響到改革的聲譽。我們應該保持清醒的頭腦,積極審慎地解決好這些問題,把轉企改制進行到底,把“四跨”推向更高的層次。
楊文軒:
數字出版產業發展仍存在問題
華文天下圖書公司總編輯楊文軒在接受《中國新聞出版報》記者采訪時說:盡管數字出版發展勢頭勁猛,但目前中國的數字出版產業卻存在無法回避的諸多問題。一、模式太多,形態太復雜。與歐美相對單一的商業模式相比,中國數字出版模式形態過于復雜和混亂,不同形態之間彼此競爭,無法形成統一的規則,制約整個數字出版產業的持續發展。二、內容和終端設備之間脫節,尚未形成統一開放的內容平臺。內容缺失,使終端設備的利用率不高。而技術標準、文本格式不統一,嚴重影響了讀者的閱讀體驗,制約了其對硬件購買的需求。三、產業鏈斷裂。各家公司都表態要建立平臺,進入終端,一方面是無奈之舉,產業鏈的不完整制約了自身的發展,必須向上向下延伸;另一方面是都有整合產業鏈的企圖,都有成為產業最終主導者的雄心。四、缺乏強大而有力的整合者。與亞馬遜、蘋果公司相比,中國介入數字出版的互聯網公司、移動設備制造企業的規模和實力都很小,缺乏戰略規劃和投入,至少近期都無法成為整合者。
曹新明:
數字化時代,著作權制度面臨挑戰
中南財經政法大學教授曹新明在《檢察日報》撰文說:我國現行的著作權制度在數字化時代,面臨的挑戰有:一方面,信息和傳播媒介形式的不同,使得傳統的保護方式受到了嚴峻考驗。Web2.0技術、P2P技術、BLOG等新技術出現,“網絡內容商”“視頻網站”“數字圖書館”等新型媒介的產生,使得權利界定、保護更加復雜化。另一方面,技術使得侵權者范圍和數量倍增,侵權行為變得難以控制。著作權制度可劃分為四個階段:始發階段、發展階段、夸張階段、網絡階段。在網絡階段,版權保護從現實空間發展到網絡空間。這一階段給傳統的版權制度帶來了強烈沖擊,促使版權制度發生革命性變化。主要表現為:1.技術措施納入著作權法,成為著作權法的保護對象;2.處理著作權間接侵權、輔助侵權或者幫助侵權等成為保護著作權的必然要求;3.信息網絡傳播的問題,海量的、便捷的、難以控制的傳播,對合理使用制度提出了挑戰;4.數字圖書館的出現。
周中華:
國內校園推廣電子書包仍有困難
機械工業出版社副總編輯周中華在接受《中國新聞出版報》記者采訪時說:在國內現有電子閱讀器的運營模式和商業環境下,電子閱讀器并不適合于走進校園,其內容價值和設備價值的匹配還與我們真正期望的目標相差很遠,內容上沒有足夠完備的選擇,終端上無論從應用還是從價格上都不在合理的范圍內。對于未來的電子書包和出版社的定位、發展,他認為:“那將是一種綜合閱讀體驗的設備,并不是局限于現有的某種終端,可能集通話、移動互聯網、閱讀等多種功能,而這種設備的出現并不遙遠,我們的很多技術已經實現了這種集成,關鍵是如何使內容完善并逐步有效利用。在這方面就需要傳統的出版社甩開主觀上的被動等待,正視客觀上存在的產業環境不成熟、商業模式不健全的問題以及強勢的競爭者未出現的局面,盡快進行思維的轉化和投入性的準備。”
高翔:
出版社如何利用網上書店
北京大學醫學出版社的高翔在《科技與出版》撰文說:出版單位利用網上書店優勢,和諧共贏。1.發揮網上書店容量優勢。當當網總裁李國慶曾經說過,“庫存壓力再大,我們也不退斷品種,因為品種全,讀者在其他地方找不到的圖書,在我們這里可以買到,這就是我們的優勢”。網上書店正在成為出版社絕無僅有的“不動產”動銷平臺。2.發揮網上書店渠道優勢。近年來,網上書店將免費送貨、貨到付款這些優惠政策的范圍逐步擴大到了很多二、三級城市。而在這些城市本來就缺少大規模書店、購買渠道不暢,網上書店的優勢就更顯突出。3.利用網上書店進行宣傳和促銷。4.利用網上書店的規模效應進行數據分析。對出版單位來說,網上書店已經積累的客戶量是一座取之不竭的寶藏,在宣傳、銷售和調研方面都可以提供巨大幫助。