前不久,新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,《意見》明確提出:到2020年,傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢。到“十二五”(2011-2015)末,我國數(shù)字出版總產(chǎn)值力爭達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值25%。
盡管傳統(tǒng)出版單位涉足數(shù)字出版已有不短的時日,可真正開展并自身主導(dǎo)的項目不多,成功的案例更少。目前,傳統(tǒng)出版單位對數(shù)字出版的態(tài)度是:觀望者遠(yuǎn)多于實踐者,論道者遠(yuǎn)多于探索者。很多傳統(tǒng)出版單位似乎已經(jīng)達(dá)成共識,標(biāo)準(zhǔn)沒有出臺、贏利模式?jīng)]有找到、產(chǎn)業(yè)鏈不規(guī)范之前,數(shù)字出版只是形象工程甚至用來作秀的道具。可眼看著數(shù)字出版的大潮襲來,“共識”之下的他們是集體的迷茫。既然數(shù)字出版是未來的方向,而眼前又橫亙著這么多難以逾越的障礙,搞數(shù)字出版該從哪兒入手呢?
技術(shù)商、運營商、硬件提供商為數(shù)字出版蹚出新路
十多年前,出版單位把所出版圖書的內(nèi)容電子版權(quán)授權(quán)給技術(shù)商制作成電子書,技術(shù)商把電子書打包賣給集團(tuán)用戶之后,一部分利潤返給出版單位。出版單位一開始并不在乎利潤的多少,因為這是增值利潤,最主要的是不用自己“勞神”。后來,技術(shù)商做得愈來愈成氣候,出版單位坐不住了,一方面想得到更多的利潤,一方面想自己“運作”。技術(shù)商獲得電子書授權(quán)越來越難。
回頭來看,技術(shù)商從出版單位拿到電子版內(nèi)容制作成電子書銷售的過程,是數(shù)字出版發(fā)展的一個必經(jīng)階段,正是這一階段讓讀者了解了數(shù)字出版的“海量”和檢索的方便,為數(shù)字出版的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近年,隨著Kindle在大洋彼岸的熱賣,國內(nèi)“漢王”電子書橫空出世,這種被稱為“終端”的東西,直接把電子書送到了讀者手中,什么印刷、發(fā)行統(tǒng)統(tǒng)省掉,還有這種筆記本樣的東西居然可以預(yù)裝幾千本書進(jìn)去,同時還提供平臺,供下載所需圖書。對于傳統(tǒng)出版單位來講,威脅還不止這些,盛大自己搭建一個平臺,就直接與作者簽約,每天獲得的內(nèi)容資源數(shù)量巨大。
數(shù)字出版走到今天,不論是技術(shù)商還是硬件商、運營商或者集多重角色于一身者,都為數(shù)字出版的發(fā)展起到了推動作用,并為數(shù)字出版的發(fā)展蹚出新路。
數(shù)字出版,機不可失
“沒有贏利模式”是出版單位觀望的最佳借口,因為贏利才是硬道理。試想,十多年前,技術(shù)商制作電子書之初,是否也有風(fēng)險;“漢王”投放8000萬元廣告的時候,是否也不是特別有底兒;盛大錦書定價900多元,用內(nèi)容補貼硬件的做法,是否也沒有先例。
說到底,數(shù)字就是指信息技術(shù),而信息技術(shù)在不斷高速變化發(fā)展著,而且這種發(fā)展趨勢是滿足用戶的需要并且便利、易得。誰也不能假設(shè)現(xiàn)在的信息技術(shù)已經(jīng)成熟到可以固定下來了,因為不固定下來你怎么稱其為“模式”。下一個時刻或許就會出現(xiàn)更好的模式,這種進(jìn)步被接受的速度也越來越快。抱著傳統(tǒng)出版的老舊思想無法適應(yīng)全新的數(shù)字出版領(lǐng)域。
由于數(shù)字出版的傳播方式帶著互聯(lián)網(wǎng)的明顯特征,因此,互聯(lián)網(wǎng)所表現(xiàn)的特征將會在數(shù)字出版上顯現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一個特征——“高地效應(yīng)”,就是在某一領(lǐng)域、某一方面、某一渠道率先取得了霸主地位,其他進(jìn)入者的機會將非常小,這也就是人們常說的,在互聯(lián)網(wǎng)時代只有第一沒有第二、第三。當(dāng)然,數(shù)字出版還要細(xì)分,大量的機會仍然存在。但是,數(shù)字出版不同于傳統(tǒng)出版還在于,機會能在你的觀望中溜走,甚至在和你的對視中悄然離開。
內(nèi)容提供商優(yōu)勢依然明顯
數(shù)字出版是出版,出版首先是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。 數(shù)字出版的完整產(chǎn)業(yè)鏈至少應(yīng)當(dāng)包含作者、出版商、運營商、技術(shù)提供商等若干環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈各方誰也不能替代誰。只有各方各司其職,各有所獲,數(shù)字出版才能健康發(fā)展。可現(xiàn)實情況是,由于內(nèi)容提供商在數(shù)字出版的弱勢地位,“越位”成為國內(nèi)數(shù)字出版的一種潮流。“打通產(chǎn)業(yè)鏈”“通吃”成為產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同目標(biāo)。
前不久,由于終端的出現(xiàn)使業(yè)內(nèi)對數(shù)字出版前景普遍看好,電子閱讀器市場成為大家爭相奔赴的“藍(lán)海”。其實,做終端本無可厚非,但都是抱著“打通產(chǎn)業(yè)鏈”的目標(biāo),這里面既有技術(shù)提供商,也有網(wǎng)絡(luò)運營商,甚至還有傳統(tǒng)出版機構(gòu)。其實,盲目擴張的教訓(xùn)很多,一哄而上最終往往難逃一哄而散。因為“藍(lán)海”已經(jīng)變?yōu)椤凹t海”。
一直以來,記者一直在思考,到底數(shù)字出版改變了什么?是讀者改變了還是滿足讀者需求的方式改變了?記者認(rèn)為是后者。傳統(tǒng)出版單位既不要認(rèn)為擁有內(nèi)容就可以“通吃”,也不要認(rèn)為未來的“讀者也是作者”就可以不需要出版環(huán)節(jié),真正的數(shù)字出版需要的,是通過新技術(shù)更好地滿足讀者需求。傳統(tǒng)出版單位自成立那天起,主要任務(wù)就是滿足讀者需求。因此,數(shù)字時代,傳統(tǒng)出版單位的優(yōu)勢仍在。
細(xì)讀《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》會發(fā)現(xiàn),《意見》為產(chǎn)業(yè)鏈各方明確了目標(biāo)和任務(wù),并有詳細(xì)的措施來保障。《意見》的發(fā)布,旨在促使產(chǎn)業(yè)鏈各方盡快找到自身定位,投身到數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中去,因為機會不容錯過。