兩岸共創數字出版雙贏模式

2010年4月，元太科技陸續與大陸的方正蕃薯網和鳳凰出版傳媒集團簽訂合作協議。未來元太將協助方正蕃薯網推動電子書平臺，或把方正蕃薯網的電子書內建置電子紙內，提供電子書硬件制造商完整解決方案。而元太還將與江蘇鳳凰出版傳媒集團聯手開展合作，加速推動教科書、參考書數字化，并推出適合教育市場使用的電子書平臺以及電子學習器，共同開發大陸的教育市場。

隨后，元太科技董事長劉思誠還宣布，將開展5年5億美元的揚州投資計劃，主要以發展電子紙相關產業為主，在揚州打造出從最上游的墨水涂布、制造、生產，甚至是下游的模組制造、應用的電子紙生產、制造中心。劉思誠表示，電子書產業成功的關鍵，在于軟硬件要能相互配合，性能優越的閱讀器，還需要搭配豐富的內容平臺，產業才能成功并持續發展。

2010年8月5日，宏基與方正集團旗下上市公司方正科技簽署合作協議，將接手方正PC的大部分業務，包括針對大陸市場的PC產品規劃、行銷以及供應鏈管理。宏基將在7年內向方正以支付不超過7000萬美元的授權費，取得“founder方正”品牌在電腦、電腦外殼產品、5寸以上熒幕的電子書和MID產品中的使用權。方正科技在公告中指出，公司PC業務轉型后，將從過去單一的經營方正系列PC制造銷售商向IT產品業務分銷及增值服務商轉型。

兩岸合作的步伐越來越緊促，但數字出版的困境依然存在。中國出版集團公司總裁聶震寧在《出版業與數字出版距離有多遠》一文中，分析傳統出版業與數字出版之間仍存在鴻溝，他指出，從數字出版的現況來看，數字出版仍以數字技術為核心，以技術提供商為主體，信息內容與傳統出版商仍處于偏遠地位。數字出版與傳統出版彼此之間存在隔閡、缺乏溝通、介入不深，而這勢必影響數字出版業務的發展。要改變現狀需要出版業與數字出版積極走進對方，互相學習，彼此合作，最終實現合作雙贏。

目前，大陸所謂的數字出版，還遠遠不是真正意義上的成熟的數字出版。數字出版還面臨諸多問題。從版權保護來看，一是行業規范有待進一步確立，二是防盜技術有待進一步提高。從品牌影響力來看，數字出版自身的品牌還未建立，圖書品質和良好聲譽的保證主要還是建立在傳統出版單位與傳統出版物的品牌影響力的基礎上。從產業標準來看，僅以目前的電子圖書儲存格式，就有20余種，這就導致了許多問題，一是讀者在閱讀時需要下載、安裝不同的閱讀軟件。二是造成資源浪費。三是不便于機構采購和數據庫檢索。從社會公信力來看，數字出版物的權威性要遠低于傳統出版物，因為目前大陸主要的學術期刊數據庫，都是建立在科技學術期刊的基礎之上，即使是大眾類圖書，也大都是建立在科技圖書的公信力之上的。從流程管理來看，數字出版業務還沒有建立高效、安全的業務鏈條。目前，數字出版的內容仍以轉載為主，在內容選擇、編輯加工、版式設計、宣傳推廣等方面對傳統出版還有很大的依賴性。

真正的數字出版業態的建立，不但需要出版商的全力投入和大膽實踐，還需要傳統出版業的跟進與推動，需要大批新型出版人才的涌現。傳統出版業必須有相當數量的人才進入數字出版領域通過傳統出版經驗與技術的革新實現產業轉型;數字出版業也有賴于傳統出版業包括人才在內的各種要素的介入。以優化流程，建立品牌，形成成熟的數字出版概念。

目前，臺灣與大陸在數字出版共同面臨一些問題:

產業整合度低，兩岸電子書標準格式尚待建立:由于作者對數字版權的不信任、早期出版并無數字版權等原因，導致出版品的數字授權難以取得。目前，各家電子書格式繁多，兩岸間的標準格式及交易平臺也尚未形成。亞馬遜Kindle系列帶動電子書市場銷售，但完整的內容、銷售流通平臺、閱讀終端、全媒體出版(或EP同步出版)模式即為兩岸努力的目標。

數字版權與DRM機制的整合:數字方式出版的作品，必須考慮不同出版形態與出版的時間，在權利金的分配上也產生不少的爭議。DRM機制，是保證智慧財產權的方式，若內容提供者、不同平臺使用轉檔之間采用不同機制，使用成本上就會影響資訊的整合和流通。

缺乏數字出版復合型人才:兩岸精通出版或精通技術的人才比比皆是，但是兩者都能精通的人才不多，無法準確地將人才銜接至產業的缺口。

兩岸電子書流通的問題:大陸電子書的售價是紙質書的1/3，甚至更低，但因為電子書書種多，若重點業務擴及臺灣市場，對臺灣傳統及數字出版業都會造成一定的影響。反之，臺灣電子書進入大陸市場，出版管理部門是否仍像紙質書那樣，采用同樣的管理制度。這些問題有待雙方協商。