何奎:
加快海外分支機構發展,推動中國出版國際化進程
何奎在《出版廣角》撰文說:如何加快海外分支機構發展,推動中國出版國際化進程,具體建議如下:1.改變傳統話語模式,用西方人習慣的思維方式說話辦事。海外分支機構遴選的作者要能按照西方人的思維方式來寫和說,而不是進行生硬的意識形態灌輸和政策理念圖解。2.不用“空降兵”策略。應因地制宜地聘用當地人作為海外分支機構的高管和普通員工,真正做到本土化管理、本土化執行。3.開辟多種融資渠道,加大海外機構經營投入。4.提高品牌公信力,鼓勵民間出版商“走出去”。西方社會公民意識濃厚,有時候從民間渠道發來的聲音更有力量,更能夠讓人接受。5.刷新選題模式,出版當地人的書。海外分支機構多出一些當地人所寫的書或者關乎本地題材的書,能夠抓住更為廣泛的目標讀者,形成較好的品牌和口碑,獲得比較好的市場效益和比較成熟的商業模式。
周正兵:
理性對待出版企業上市,警惕“羊群效應”
中央財經大學出版經濟研究中心的周正兵在《編輯之友》撰文說:出版企業上市具有十分重要的現實意義,它不僅有助于鞏固出版體制改革的成果,推動出版企業建立規范的法人治理制度,提升企業的經營管理水平,還有助于企業通過資本市場籌集資金,延長產業鏈條、壯大產業規模,實現規模經濟和范圍經濟效應,提升企業的核心競爭力。但是,應當警惕的是,只有企業將上市作為其長遠發展目標中的一種手段或者一個步驟,而不是為了上市而上市,這些目標才能實現。我們要充分考慮到,上市只是出版企業發展的一個手段。如果企業尚未形成一個長遠的發展規劃和明晰的贏利增長點,現有資金充沛,或者能在政府的支持下進行低成本擴張,就不要跟風上市。
謝明禮:
實施低碳出版的具體途徑
安徽教育出版社的謝明禮在《編輯之友》撰文說:出版業的低碳化轉型應當在遵循幾個基本原則的基礎上,在不同的環節實施低碳化措施。一是形成低碳化的生產和流通過程。從材料到物流,從發行到回收,每一環節都要有環保意識。二是設計生產碳排放較少的產品,實現產品的低碳化。大量使用替代紙張的材料和綠色環保出版介質,是低碳化發展方向。例如,大力發展包括電子出版類、網絡出版類、手機3G類、動漫及新媒體等新興科技門類的數字出版。三是低碳化消費。出版物的低碳消費一方面是指出版物內容消費的低碳化,另一方面是指出版物消費行為的低碳化。
張麗英、易武:
數字出版時代,教輔出版要兩條腿走路
湖南教育出版社的張麗英、易武在《出版廣角》撰文說:就現階段來說,教育出版社應該嘗試兩條腿走路,一是繼續重視傳統的紙質教輔出版模式,畢竟這是教育社的身家性命之所在,是看得見、摸得著實實在在的東西。二是成立數字出版項目部,摸索全新的數字出版模式,給予資金扶持,人才配套,以期積累經驗,應對數字出版時代的到來。同時,這兩條腿并非是截然分開的,而應該是相互支持、共同發展的。可以預計,今后相當長的時間內,教輔出版仍然以傳統紙質為主,教輔數字出版雖然份額在加大,但仍無法取代紙質出版。同時,傳統紙質教輔出版可以為教輔數字出版提供資金、人才等支持,反之,還能促進紙質教輔出版的內容和營銷創新。
李軍:
建立大型出版產業集團,增強市場競爭實力
希望出版社的李軍在《出版商務周報》撰文說:建立大出版結構這個概念的內涵決不僅在大上,更在于實力強。當前,大出版首先要有集約化觀念,就是打破舊的小專業社的出版模式的同時,構建一個新的適應當前國內外市場競爭局面的框架。要從全國這個大局出發,打破省與省之間、市與市之間的界限,沖破條條塊塊的分割,實行區域性行業重組,既可以兼并也可以聯合。目前的國外資本還不允許公開進入我國出版產業,但蠶食和滲透已經開始。一旦我國出版業完全進入國際市場,結果必然是一個個吞并,現在我們組合起來,不管是哪種形式,只要發展壯大了自己的民族產業,增強了市場競爭的實力,這條路就走對了。
彭巖:
科普圖書的發展策略
中國青年出版社的彭巖在《出版廣角》撰文說:我國科普圖書發展策略有以下幾點。1.科普圖書選題要精,轉變科普圖書觀念。傳統意義上的科普圖書正在逐漸退出歷史舞臺。應該從讀者“需要”的角度出發,站在文化的高度重新審視選題,調整科普選題結構,打破按門類選擇選題的舊觀念,給讀者以足夠的新鮮感和適當的刺激,形成多元化的科學文化圖書空間。2.科普圖書的出版策略應該適當地調整。科普圖書出版既不能單兵(單本書)作戰,也不能軍團(套書)作戰。我們應該將科普書成系列、成規模地進行規劃,做一個長期的計劃,分期分批出版。3.重點抓科普圖書的修訂與再版。由于科技快速發展,科學知識不斷更新,科普圖書經常需要修訂。通過修正資料、更新數據,增加和刪減部分內容等修訂手段,可以延長圖書的生命周期,還能給讀者一種“權威感”。