日本簡裝書的故事

據日本超級圖書交易批發公司東販調查統計，在2004年暢銷書排行榜的商務書中，光文社的簡裝書不斷位列其間——《從里面看到的富士通“成果主義”的崩潰》發行24萬冊;《日本癟三衰落》發行7萬冊等。2004年底推出的《〈國家破產〉以后的世界》，面世僅一個月，發行就超過5萬冊。

“要使圖書可以活用于實際”

光文社簡裝書系列的共同特點是，不要護封和腰封，正文采用橫排，紙張使用粗糙的再生紙，文中的關鍵詞用英語拼讀，等等。這些大多屬于顛覆以往做書常識的全新嘗試。

冷不防有人問道:“如今那些暢銷的書，適合現代生活嗎?”

聽者往往啞口無言，一臉茫然。環顧周圍:購買心儀的高定價的精裝書→拿在手里沉甸甸的，擠在人員超載的電車中閱讀→由于書柜已經放滿，讀完后的書只好堆在地板上……很無奈的現實。

“對于沒有書柜的人來說，買書如同沒有冰箱的人買了冷藏食品一樣。圖書無論裝幀得多么漂亮，集中在一起多了就不那么令人愉快。不能從書中獲得信息，不能把獲得的信息活用于實際，讀書就沒有意義了。”山田順編輯長(2002年為光文社開創了簡裝書出版的先例，現任編輯長)如是說。

“要使圖書可以活用于實際”——這是光文社推出簡裝書的出發點。

避免過度包裝，運送起來方便，拿在手里份量輕，使用輕型的粗糙的紙張。價格定在1000日元或低于1000日元。正文的文字采用橫排。以上這些都是圍繞“要使圖書可以活用于實際”這個出發點。

山田順說:“(做簡裝書)是否采用橫排，在社內就有很大阻力。在日本，郵件或商務文書幾乎都是橫排(從左向右書寫)，而圖書、報紙大多采用豎排(從右向左書寫)的形式。不過，在中國和韓國，無論是郵件、商務文書，還是圖書、報紙，主要采用橫排的形式。是否用英語拼讀，社里也有贊成和反對兩種意見。為了統一大家的認識，費了不少功夫。”

在高度信息化的現代社會，憑借互聯網等手段，許多需要的信息無償就可以得到。

“在這樣的時代，改編自互聯網信息的圖書，僅僅把著名作家的說話像錄音機一樣‘錄’下來的圖書層出不窮，這些書裝幀得很漂亮，定價1000日元，在市場上還很好賣。不過，我認為，這是在把讀者當傻瓜看待。”山田順意味深長地說道。

以“好公司的工薪階層”為核心目標讀者

長期以來，大眾傳媒指出圖書不好賣是因為當今的讀者越來越遠離鉛字(紙介質)印刷品。然而，山田順卻認為，包括上網的時間在內，讀者接觸鉛字印刷品的時間實際上是在增加。

“與網絡不同，做紙介質圖書，做鉛字印刷品，最重要的是信息的可信度，就是內容的質量。與其把力氣花在裝幀上，花在計算制作成本上，不如花在選題策劃上，花在收集素材上。”

光文社做簡裝書的另一個顯著特征，就在于始終瞄準“核心目標讀者”。

山田順說過，做簡裝書“并不是要制造暢銷書”。比如出版《從里面看到的富士通“成果主義”的崩潰》一書，設想的讀者群體就是30-40歲的工薪階層(公司職員)。這些人居住在都市，有海外工作和生活的經歷，一般都在效益很好的公司企業供職。

“向他們提供很現實很急需的信息，比如金融、英語、IT、政治等方面的信息，書中的關鍵詞一律采用英語拼讀。

“像那些晚上下班從公司回家，一邊詛咒著上司，一邊狂飲啤酒的人，就不能成為我們的讀者。”

在光文社，有的編輯策劃的選題很有誘惑力，其“核心目標讀者”動輒就在10萬人以上，但在社務會上就是通不過。因為社務會認為，不能助長浮夸風，不能光憑拍腦袋拍胸脯，要對真正的“核心目標讀者”負責——光文社的簡裝書一直好賣，理由大概就在于此。

“人們通過鉛字擁有信息，享受文化。我們是處理鉛字的，就要隨時想著做出來的書，讀者既想買又想收藏。圖書一旦失去公共性和信息性，那就索然無味了。”

富士通公司的“成果主義”崩潰， 富士通公司的內部腐敗公諸于眾，全日本為之震驚。山田順曾說過要追求公共利益，那么，成為暢銷書的《從里面看到的富士通 “成果主義”的崩潰》等書，其本來的出版目的就在于此吧!

實際上，《從里面看到的富士通“成果主義”的崩潰》的作者城繁幸，為了出版這本書，先前找過好幾家商務書系列的出版社。這些出版社因為怕失去富士通公司這個大廣告主，都拒絕了作者的請求。

山田順說:“光文社簡裝書存在的意義就在這里，以‘好公司的工薪階層’為‘核心目標讀者’。這些讀者的存在，可以牽動整個社會，甚至可以牽動整個日本。”

不要封面，利用再生紙，正文采用橫排方式，這些嶄新的做書方式令人耳目一新。究其終極目的，就是要使圖書傳播有用信息，感染和熏陶讀者，以成為改變社會的原動力。

光文社推出的簡裝書，似乎回到了媒體原本應有的狀態。這也許可以說是日本出版行業的“文藝復興”吧!