用專業化筑高少兒出版門檻

據統計，非專業少兒出版社申報的少兒圖書年度選題已占全國少兒圖書年度選題總量的70%以上。很多出版社涉足少兒出版，主要是利益驅動，并無長遠的專業追求，他們被目前少兒出版的表面繁榮所蒙敝，造成了一種錯覺，誤判少兒出版的門檻很低。其實少兒出版的門檻并不低，只是因為產業集中度不高而已。很多人還未真正摸清少兒出版領域水的深淺，無序競爭某種程度上造成了少兒出版低水平出版重復。

如何提高少兒出版的門檻?答案很簡單——專業。用專業的態度、專業的精神做出專業的產品，在行業內做到專業的高度。讓后來者知難而退，讓盲目跟進者“血本無歸”，這樣才能提升少兒出版的門檻。筆者作為專業少兒社的一位社長，一直保持對少兒出版的敬畏之心。

用專業的眼光選書

出版要有自己的核心理念和價值判斷。不湊熱鬧，反而銷售火暴;不趕潮流，反而能勇立潮頭。為兒童選書，為童心出版，通過優秀童書，為孩子建立一所沒有圍墻的學校，也為0-18歲的兒童、青少年快樂閱讀、健康成長提供全面的解決方案。我們認為，兒童閱讀和兒童出版是一項專業性極強的工作，涉及到心理、教育認知發展等方方面面的專業知識。為孩子選擇好書和好稿件需要眼光和趣味。在劣質少兒讀物擾亂市場，拉低行業平均利潤的情況下，優秀的少兒出版社不著急、不等待、不懈怠，沉著應對，決勝市場。

用專業的態度做精品

兒童讀物從版式、印刷、用紙都有自己的特殊之處，這是常識。但很多非專業的機構出版的少兒讀物缺乏這些常識，胡亂出版，然后用低折扣沖擊市場。在別人都強調出版速度的時候，我們有的書打磨的時間非常長，有時長到連作者都不能忍受。但這樣的打磨，使得每一個出版品都是精美的“藝術品”。以“彩烏鴉原創中文系列”為例，它見證了我國少年兒童文學出版的三大變化。第一是編輯本位向讀者本位轉變;第二是從品種推銷向品牌營銷轉變;第三是從國外引進向國內原創轉變。

要提高少兒出版的門檻，必須實現由經營作品向經營作家的轉變。筆者倡導建立長線編輯與長線作家的長效合作機制。這種合作模式能夠實現出版效能的最大化，實現出版社、作家和讀者的雙贏。要提高少兒出版的門檻，必須優化圖書結構，打造精品圖書群。

用專業的精神推廣

少兒出版之所以門檻不高，劣幣驅逐良幣，很大程度上是因為購買者認識水平不夠，對好書缺乏認識。優秀的少兒出版社并不盲目地適應市場，而是更著眼于培養市場、引導市場，舉辦各種層面的閱讀推廣活動。閱讀是讓孩子成才所需成本最低的方式。培養兒童閱讀，不外乎是做兩件事:一是培養純正的口味，學會選擇;二是培養強健的胃口，鍛煉消化。無節制快餐式的淺閱讀，一旦成為習慣，不但讓孩子的閱讀品位偏離健康，也斷送了孩子一生吸取知識所需要的大快朵頤的胃口。閱讀胃口決定閱讀能力，閱讀能力決定國民素質。要通過閱讀推廣，讓“讀好書的孩子能從書中找到生命的力量”。

用專業的方式育品牌

如同其他產業一樣，沒有品牌，就永遠只能成為“世界工廠”，只能賺取市場中利潤最薄的那部分。少兒出版的門檻看似偏低，加大了建立出版社品牌的難度，但同時也創造了出版社建立品牌的機會。我們要通過不斷出版優質的童書，在讀者那里樹立口碑，形成對出版社的品牌認同和用戶忠誠度。保持出版社的品牌優勢，是提高少兒出版門檻的“制勝法寶”。品牌的打造不能急于求成，而是要經年累月持續打造。出版社品牌建設主要包括六大要素:“圖書建設是基礎，出版行為和營銷方式引領是保證，人才建設是根本，渠道建設是支撐，企業文化是靈魂，造就讀者是目的。”

綜上所述，面對來勢兇猛的外部競爭，筆者認為，優秀的少兒出版社唯一能祭起的就是“專業”這個法寶，發揮專業優勢，保持專業性，是提高少兒出版門檻的應有之道。