電子書全球擴張新動向

全球數字化需求劇增，數字轉換帶來的收入日漸明顯，經營全球市場電子書的出版商亦增多，而分析市場潛在問題就顯得尤為重要。

全球電子書機遇

美國電子書市場規模在近18個月大增，不僅增速令人印象深刻，而且絕對數量不低。美出版商協會統計，2009年電子書下載行業總收入上升150%。另據Forrester的數據顯示:截至2009年12月31日，電子閱讀器銷售額已達到300萬美元。

電子書收入的顯現，使許多利益相關者爭先進入競爭行列，在外界意識到全新投資期來臨時，電子產品市場爭奪戰的序幕卻早已開啟。

出版、零售、批發，和美國以外的出版服務提供商，都在尋求加入電子書掙錢行列的機會，美國以外的圖書館積極確保英文電子書版權能面向各自的贊助人、學生群體。由于這些圖書館需求量大，因此獲利金額可達數百萬美元。

除傳統出版外，硬件制造商也在爭奪市場份額，而這些都發生在Kindle享有國際主導市場目標實現之前，并以美國之外的國家居多，亞馬遜Kindle仍在繼續向前推進，下一代Kindle閱讀器，允許用戶在100多個國家和地區從其網站上無線下載。

Kindle的成功，有巴諾的Nook、索尼等高知名度數字閱讀器相伴。蘋果公司的iBook筆記本設備和應用，成功促使iPod在市場上有效地轉化為最知名的電子閱讀器。然而，也有讀者認為閱讀器只是“過渡技術”而不屑一顧，他們更樂意在智能手機上閱讀，不愿使用專用設備。

但這些動向使電子書貿易成為主流媒體的熱門話題。而嘗試開發電子書的人越來越多，世界至少有17款閱讀器在開發或投入市場，華碩、三星、LG、富士通、Interead等都有專屬的閱讀器產品，索尼公司也推出系列家庭電子閱讀器。零售、專用設備和多功能設備商，也在為方便出售電子書創造強大的電子平臺。

最近的熱潮迅速啟動全球電子書市場，有近12個國家和地區，包括芬蘭、德國、意大利、荷蘭、西班牙等的關注焦點多半涉及創建更多本地市場內容。正是由于當地市場產品供應不足，美國出版的電子書，幾乎現身世界各地。

電子書全球化挑戰

許多國家和地區目前尚缺乏本地語言的電子書版式供消費者選擇，其原因主要是:1.不了解電子書版權狀況;2.缺乏紙本或打印數字文件轉換的經費;3.缺乏銷售本地電子書的電子零售商;4.缺乏當地管理技術基礎設施服務的供應商。

另外地方版權、國際版權所帶來的電子書的版權歸屬亦值得探究，表現在:1.在沒有原著合同的前提下誰擁有電子書版權，是出版商與文學經紀人還是作者?2.在任何特定地區誰擁有電子書版權，內部發行商、出版商與發行商還是獨家或非獨家的開放市場?

迄今美國以外出售的電子書，多數來自美零售商，銷售量相對較少，但隨著美國以外零售商大量推出英文電子書，更引發人們積極關注版權的歸屬問題。

最優策略仍待開發

電子書銷售在美國已有10多年，但最優銷售策略仍在探尋，如數字供應鏈與消費者需求掛鉤的優化管理策略。要擴大電子書全球業務層次，數字供應鏈與業界溝通創建新平臺是關鍵。業界人士提出三個具體領域的決策要點，但最佳做法尚需在實踐中更好地界定:

確定銷售范圍:1.零售商納入;2.零售商網址;3.購買IP地址;4.用戶賬單地址;5.圖書館的地理位置;6.圖書館用戶的IP地址。

確定價格系列:1.當地貨幣定價;2.主要的貨幣定價;3.全球定價;4.發展中國家定價。

I S B N政策:國際標準書號(ISBN)是和最佳策略相連的。無論如何，ISBN都是正式圖書的標志之一，而對不同的定價、銷售期和版權歸屬來說，皆有自身變數。而現行的書號政策使出版商經常發生沖突。例如，擁有世界圖書版權的出版商，希望限制價格，或為每種電子書在不同地域設不同的銷售日期，但一種書號承擔如此多區別是很困難的。面對這些問題，要建立全球完善的供應鏈尚有許多障礙需要克服。

國際供應鏈的發展

出版商傳遞未加密的數字文件給每個公司時，都在考慮如何在國內或國際銷售電子書，但許多計劃銷售電子書公司，缺乏資源與交易合同，缺乏數字版權管理或數字實現基礎設施，很難與數百上千出版商創建付款關系，因此，電子書的生產也可仿效大型圖書批發商英格拉姆，成立閃電印刷公司(Lightning Print)進行“按需印刷”業務，以促使數字批發商的業務增長。不過，當前最佳做法是全球聚合、地方/區域聚合，還是兩者擴散，使更多的國際發行商和銷售渠道進入市場，各種路徑仍有待優選。

電子書全球化對獲利而言，收入是巨大和極具潛力的，關鍵是如何創建和找到實現的最佳途徑，出版、零售商的贏利能力要靠消費者，這也會成為2010年利益相關者的關注點。在全球市場上，創造理想的電子書需求市場，既要考慮所有相關者利益，更要考慮消費者閱讀興趣和有價信息的傳遞。