租賃權(quán)集體管理激活日本圖書(shū)租賃市場(chǎng)

盡管日本出版行業(yè)處在持續(xù)低迷中，但日本出版人沒(méi)有放棄努力，在不景氣的籠罩下，依然出現(xiàn)不少激動(dòng)人心的“亮點(diǎn)”。比如新興的書(shū)本租賃店，給作者、讀者、出版社、出版物租賃權(quán)管理部門(mén)以及書(shū)本租賃店自身帶來(lái)了實(shí)惠。這不僅再次詮釋了“知識(shí)就是財(cái)富”的老道理，而且還引出了“知識(shí)可以不斷產(chǎn)生新財(cái)富”的新理念。

書(shū)本租賃店的利潤(rùn)有作者一份

截至2009年12月，日本全國(guó)的書(shū)本租賃店，總數(shù)達(dá)到1611家。租賃權(quán)在出租圖書(shū)上的真正運(yùn)用，始于2007年4月。當(dāng)時(shí)，日本共有書(shū)本租賃店487家。僅僅過(guò)了兩年八個(gè)月，書(shū)本租賃店竟有數(shù)倍的增加。據(jù)日本出版物租賃權(quán)管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)調(diào)查，從都、道、府、縣分別來(lái)看，東京都、北海道、埼玉縣、愛(ài)知縣、福岡縣的書(shū)本租賃店比較多;從地域來(lái)看，除了北海道那些邊遠(yuǎn)的町、村以外，人口密度大的首都圈和以大阪、名古屋為中心的關(guān)西圈的書(shū)本租賃店比較多。特別是從2008年以來(lái)， 書(shū)本租賃店呈現(xiàn)逐月增加的態(tài)勢(shì)。從大牌書(shū)本租賃店的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和日本現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷， 書(shū)本租賃店增加的速度在2010年以及今后一段時(shí)間內(nèi)也不會(huì)放緩。

在作為出租的圖書(shū)當(dāng)中，除了少數(shù)是一般大眾讀物以外，大部分是連環(huán)漫畫(huà)書(shū)。據(jù)中心調(diào)查，圖書(shū)租賃市場(chǎng)庫(kù)存圖書(shū)的總冊(cè)數(shù)約為1600萬(wàn)冊(cè)，按現(xiàn)有書(shū)本租賃店的數(shù)量分?jǐn)偅考視?shū)店平均庫(kù)存圖書(shū)約1.4萬(wàn)冊(cè);而實(shí)際情況是庫(kù)存圖書(shū)在1萬(wàn)冊(cè)以下的書(shū)本租賃店最多。這些庫(kù)存圖書(shū)在1萬(wàn)冊(cè)以下的書(shū)本租賃店，一般也兼營(yíng)其他出版物，其中最多的是買(mǎi)賣(mài)古舊書(shū)。2010年以來(lái)，一些新書(shū)書(shū)店(相對(duì)于二手書(shū)書(shū)店而言)也在開(kāi)展出租圖書(shū)的業(yè)務(wù)。

那么，書(shū)本租賃店的實(shí)際情況怎樣?每年究竟有多少圖書(shū)通過(guò)“租賃”在流通?2009年度，中心得到作者和出版社租賃許可的合同約660萬(wàn)件，月平均為55萬(wàn)件。這兩組數(shù)字表明，圖書(shū)出租這種業(yè)態(tài)——處理出版物的業(yè)態(tài)之一——開(kāi)始得到讀者的認(rèn)可。與漫畫(huà)咖啡屋或二手書(shū)書(shū)店不向著作權(quán)人返還營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同，書(shū)本租賃店通過(guò)中心向著作權(quán)人返還營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。所以，這種業(yè)態(tài)是有生命力的。

出版社是主角之一

簡(jiǎn)而言之，以中心為核心的租賃權(quán)體系，就是作者(著作權(quán)人)通過(guò)出版社把租賃權(quán)委托給中心;中心基于受到委托的租賃權(quán)，向書(shū)本租賃店發(fā)放租賃許可。之后，中心通過(guò)兩種方式對(duì)書(shū)本租賃店征收使用費(fèi):一是書(shū)本租賃店每次向中心購(gòu)買(mǎi)低于市場(chǎng)價(jià)的用于出租的圖書(shū)時(shí)，按照一定比例提前繳納;二是受到中心業(yè)務(wù)委托的代理店定時(shí)向書(shū)本租賃店征收。集中征收的使用費(fèi)，順著“權(quán)利流”的反方向，由中心根據(jù)租賃許可的實(shí)際業(yè)績(jī)，向合同出版社分配;出版社把分配得到的使用費(fèi)，再分發(fā)給各位作者(著作權(quán)人)。

中心管理方式的突出特點(diǎn)之一，就是出版社要承擔(dān)一定的責(zé)任。比如，從每個(gè)月的出版物中綜合歸納得到著作權(quán)人許可的出版社數(shù)據(jù)，在截止日期以前報(bào)到中心;把中心分配下來(lái)的使用費(fèi)再分配給作者。由于出版社是完成這些任務(wù)的主體，客觀上就把履行維護(hù)作者著作權(quán)的使命與出版社本身的業(yè)務(wù)合二為一。可以說(shuō)，作者與出版社的同心協(xié)力，也構(gòu)成了中心業(yè)務(wù)活動(dòng)的一部分。

中心以“更多”為目標(biāo)

截至2009年12月底，接受中心管理的作者超過(guò)6500人，與中心簽訂合同的出版社57家，中心管理的圖書(shū)品種達(dá)到78850種。

進(jìn)入2010年，許多書(shū)本租賃店強(qiáng)烈要求，要出租沒(méi)有與中心簽訂合同的出版社的出版物。為此，中心朝著與更多的出版社、更多的作者簽訂合同的目標(biāo)，拉開(kāi)了對(duì)大量沒(méi)有簽訂合同的出版社展開(kāi)游說(shuō)的序幕。如前所述，隨著書(shū)本租賃店的大量增加，部分書(shū)本租賃業(yè)者打算開(kāi)展不同于其他書(shū)本租賃店的特色業(yè)務(wù)，比如把兒童書(shū)作為主打出租商品，而不是像大家一樣都在出租連環(huán)漫畫(huà)書(shū)。為了滿(mǎn)足這些業(yè)者的要求，中心就要與更多的少兒出版社洽談，通過(guò)少兒出版社得到更多少兒作家的租賃委托。

“上帝”與“神仙”

中心成立以來(lái)，已進(jìn)行了兩次使用費(fèi)的分配。

2007年度的使用費(fèi)征收總額約7.5億日元(1億日元約合700萬(wàn)元人民幣)，在2008年10月1日進(jìn)行分配，給出版社和著作權(quán)人分配了約5.2億日元。

2008年度的使用費(fèi)征收總額約13.4億日元，在2009年10月1日進(jìn)行了分配， 給出版社和著作權(quán)人分配了約9.9億日元。

2009年度的使用費(fèi)征收總額預(yù)計(jì)將達(dá)到25億日元，到2010年10月1日進(jìn)行分配時(shí)，給出版社和著作權(quán)人分配的數(shù)額將大幅度遞增。

據(jù)中心跟蹤調(diào)查，凡是從中心分配下去的使用費(fèi)，通過(guò)合同出版社，都順利地分發(fā)到各位作者手中。一些作者得意地表示，我們找到了上帝的感覺(jué)。而飽受金融危機(jī)困擾的讀者，也覺(jué)得租書(shū)比買(mǎi)書(shū)省錢(qián)。