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積極開展資本運(yùn)作 實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張

2010-12-31 00:00:00鄧露露
中國(guó)管理信息化 2010年7期

[摘 要] 資本運(yùn)作就是利用資本市場(chǎng),通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段。作為中國(guó)林業(yè)上市企業(yè)之一的吉林森工集團(tuán)有限責(zé)任公司利用其較強(qiáng)的資源等優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持主業(yè),鞏固和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,并積極開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

[關(guān)鍵詞] 資本運(yùn)作;吉林森工;資本金制度

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2010. 07. 017

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673 - 0194(2010)07 - 0037- 02

資本運(yùn)作(Capital Operation)是中國(guó)大陸企業(yè)界創(chuàng)造的概念,它指利用市場(chǎng)法則,通過(guò)資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。簡(jiǎn)言之就是利用資本市場(chǎng),通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段。作為中國(guó)林業(yè)上市企業(yè)之一的吉林森工集團(tuán)有限責(zé)任公司未來(lái)將堅(jiān)持主業(yè),鞏固和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,并積極開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。吉林省森工集團(tuán)的前身是中國(guó)吉林森林工業(yè)(集團(tuán))總公司,是經(jīng)國(guó)家計(jì)委、體改委、經(jīng)貿(mào)委(計(jì)規(guī)劃[1993]2093號(hào)文件)批準(zhǔn),于1994年3月2日在國(guó)家工商行政管理總局注冊(cè)成立的國(guó)家首批57戶大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。2006年5月,森工集團(tuán)根據(jù)吉林省國(guó)資委《關(guān)于對(duì)〈中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司員工參股方案〉的批復(fù)》,改制為中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。新中國(guó)成立初期,我國(guó)的國(guó)有森工企業(yè)一直沒有建立資本金制度,無(wú)法體現(xiàn)國(guó)家投入資本的保全和完整。1993年,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)行重大改革,根據(jù)新舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度銜接轉(zhuǎn)換的規(guī)定,國(guó)有森工企業(yè)將1993年6月末財(cái)務(wù)賬面上的固定資金、流動(dòng)資金和專項(xiàng)資金中的更新改造資金的余額結(jié)轉(zhuǎn)為實(shí)收資本,從此在國(guó)有森工企業(yè)中真正確立了資本金制度。

一、林場(chǎng)資源最優(yōu)

吉林森工集團(tuán)具有較強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì),其擁有的林場(chǎng)資源是國(guó)內(nèi)四大林區(qū)中最優(yōu)的,不單樹種豐富,且沒有被過(guò)度開采而導(dǎo)致實(shí)際可砍伐有限。吉林森工擁有139萬(wàn)公頃的森林資源,年生長(zhǎng)量3.55立方米/公頃,現(xiàn)每年采伐89萬(wàn)立方米/年,尚不到生長(zhǎng)量的1/3。未來(lái)兩年上市公司采伐量會(huì)從前兩年的18.57萬(wàn)立方米調(diào)升到20.2萬(wàn)立方米,增加8.77%,約占集團(tuán)所有采伐量的22.7%。采伐量的增加以及木材價(jià)格長(zhǎng)期看漲的趨勢(shì),決定了公司木材業(yè)務(wù)利潤(rùn)將會(huì)有很大提升。

二、吉林森工是產(chǎn)業(yè)鏈最完整的林業(yè)上市公司,品牌效應(yīng)好

吉林森工除擁有森林資源采伐權(quán)外,還具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其主營(yíng)森林培育、采伐及木材加工,是國(guó)內(nèi)最大的實(shí)木復(fù)合地板生產(chǎn)商之一,是我國(guó)最大的刨花板生產(chǎn)企業(yè),在2007年就已形成年產(chǎn)36萬(wàn)立方米刨花板,6萬(wàn)立方米中密度板,820萬(wàn)平方米復(fù)合地板生產(chǎn)能力,是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大和現(xiàn)代化程度較高的人造板及裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“露水河”牌刨花板在市場(chǎng)中具有較高的品牌知名度,2005年被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為三年免檢產(chǎn)品,在2006年獲得“2006世界市場(chǎng)中國(guó)(建材)是大年度品牌”稱號(hào),建筑裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展給人造板及地板業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的空間。公司在2008年對(duì)主業(yè)刨花板進(jìn)行了較為積極的橫縱向擴(kuò)張,縱向和下游的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商組成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步提高“露水河”刨花板的市場(chǎng)份額,而且能夠有效地驅(qū)逐市場(chǎng)大量的假冒偽劣產(chǎn)品;橫向擴(kuò)張主要是在江蘇和廣東收購(gòu)工廠,從而完善公司的銷售布局。吉林森工刨花板業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)枝椏材原料較為充分的供應(yīng)(含集團(tuán)自供比例為40%)、生產(chǎn)工藝和添加劑技術(shù)領(lǐng)先以及在高端市場(chǎng)較有影響力的品牌。吉林森工另一主業(yè)是金橋地板49%的股權(quán),金橋地板已經(jīng)成為亞洲最大的地板集團(tuán),現(xiàn)在由集團(tuán)控股,以后存在較大的單獨(dú)上市的可能。

三、資本運(yùn)作平臺(tái)較好

吉林森工現(xiàn)有森林經(jīng)營(yíng)、林木加工、森林礦產(chǎn)、食品醫(yī)藥、生態(tài)旅游以及金融證券等六大產(chǎn)業(yè),其中吉林森工財(cái)務(wù)公司和吉林森工股份公司作為森工集團(tuán)的資本運(yùn)作平臺(tái)。吉林森工財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司是由吉林森工集團(tuán)及其成員單位共同出資,經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)于2002年7月17日設(shè)立的、為森工集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu),其與吉林工業(yè)股份有限公司的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),節(jié)約了公司的金融交易成本和費(fèi)用,并積極發(fā)揮投融資的功能,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,開發(fā)金融產(chǎn)品,提高了資本運(yùn)作效率。

四、國(guó)家政策支持

人造板是吉林森工三大支柱業(yè)務(wù)之一。刨花板使用枝椏材、次小薪材為原料,使木材使用率提高了3~4倍,受到國(guó)家節(jié)約型政策的扶持,2001年開始實(shí)行暫免增值稅和企業(yè)所得稅的優(yōu)惠稅收政策,執(zhí)行期限為2001-2005年,2006年政策到期,在原材料價(jià)格漲幅遠(yuǎn)大于人造板銷售價(jià)格的嚴(yán)峻形勢(shì)下,人造板企業(yè)奔走呼吁,該項(xiàng)政策延續(xù)至2008年。

2006年8月,中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》明確提出了加快集體林權(quán)制度改革的總體要求,具體包括國(guó)有林區(qū)林權(quán)制度改革、國(guó)有林場(chǎng)林權(quán)制度改革和集體林權(quán)制度改革。而林權(quán)的改革無(wú)疑會(huì)促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展,作為產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的林業(yè)上市公司吉林森工而言,將處于良好的歷史發(fā)展機(jī)遇當(dāng)中。

依托以上各方面的優(yōu)勢(shì),吉林森工積極開展了資本運(yùn)作,2008年,中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司增資吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司。同年,成功參與重組吉林省國(guó)華礦業(yè)公司,重組后吉林森工集團(tuán)持有新公司45%股份,企業(yè)更名為吉林省吉森豐華礦業(yè)有限責(zé)任公司。2009年,為了更好地發(fā)揮公司控股股東吉林森工集團(tuán)在森林經(jīng)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì),吉林森工股份有限公司于當(dāng)年3月18日召開第四屆董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于與森工集團(tuán)等合資組建連州吉森南方林業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的議案》,決定與森工集團(tuán)等合資組建連州吉森南方林業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,該公司總股本仍為1 000萬(wàn)元人民幣,其中:森工集團(tuán)出資510萬(wàn)元,占總股本的51%;公司出資390萬(wàn)元,占總股本的39%;自然人黃國(guó)強(qiáng)出資100萬(wàn)元,占總股本的10%。在2009年6月舉行的吉林地區(qū)上市公司2008年度業(yè)績(jī)網(wǎng)上集體說(shuō)明會(huì)上,吉林森工副總經(jīng)理徐世范表示,公司未來(lái)仍將堅(jiān)持主業(yè),鞏固和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,依托原材料優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),積極開展資本運(yùn)作,形成以原木采伐為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),人造板加工產(chǎn)品為支柱產(chǎn)業(yè),膠粘劑為輔助產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時(shí),隨著公司的日益發(fā)展壯大,公司將根據(jù)市場(chǎng)情況和發(fā)展戰(zhàn)略,利用自身的資金優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行充分的可行性研究基礎(chǔ)上收購(gòu)幾家木材加工企業(yè),通過(guò)收購(gòu)兼并等一系列資本運(yùn)作手段來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的低成本擴(kuò)張。

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