掌握商機贏商機

“火山灰”經濟

天氣在全世界4/5的經濟活動中扮演著決定性的角色。

德國經濟觀察家弗里德黑姆#8226;施瓦茨曾表示:氣候——甚至是災難性天氣，是一柄雙刃劍。冰島的火山灰證明了他的觀點。

突如其來的火山爆發，首當其沖的是航空業。禁飛令讓全球的航空公司損失超過10億美元。

而且一方面，英國的食物供給已經出現短缺;另一方面，許多從非洲和亞洲進口的新鮮蔬菜、水果和鮮花都爛在運輸途中。肯尼亞每天至少扔掉價值200萬美元的鮮花。

然而，另一些公司占了火山灰的光。迪拜環球港務集團旗下子公司PO輪渡，該公司的7艘渡輪在7天內總共運送了3萬名旅客。

連接英國與歐洲大陸的高鐵——歐洲之星，一夜之間有了中國春運時的身價。一張前往巴黎的車票，平時賣69英鎊，當時賣223英鎊仍一票難求。

冰島本地的商人也不甘示弱。瓶裝水公司宣稱，希望借助冰島前所未有的高關注度，推出以火山噴發所形成的泉水為水源的礦泉水。

天氣是股市的晴雨表

按照施瓦茨的理論，大到城市的規劃，小到企業的經營，氣候經濟學的關鍵在于是否能夠提前掌握“天機”。

2001年春天，一場嚴重的沙塵暴使得韓國的一些學校被迫停課，也使得三星集團工廠的空氣過濾系統癱瘓而面臨停產。

臺灣“氣象學博士”彭啟明注意到，雖然這場沙塵暴造成了一些產品產量不足，卻帶動三星的股價連續3天漲停。從未涉獵過經濟學的他從此開始關注和氣象相關的經濟問題。

2002年，彭啟明創辦了全臺灣第一家民間氣象公司。

生活與天氣的奇妙聯系

最初，公司的最大的問題是“教育”客戶和市場——電視里有天氣預報，為什么還要花錢去買氣象信息?

他們的第一個產品叫“小美女天氣”，通過手機短信為年輕女性提供建議:逛街時要不要帶傘，穿什么類型的衣服，擦哪種指數的防曬霜。

有了一定的名氣之后，公司的業務也變得五花八門起來。在臺灣，每年有近200億元新臺幣的賭金花在賽鴿上。為了取勝，參賽者們往往絞盡腦汁。

“一開始我也不明白，為什么不斷地有人向我們買比賽期間的天氣。鴿子又看不懂天氣預報，鴿主也沒辦法告訴鴿子那天是什么天氣，應該怎么飛。”后來，彭啟明才知道，為了讓賽鴿盡可能地飛得快一點兒，比賽時鴿主一般都會略微減少喂食量。可是，如果那天恰好有東南季風或者其他強對流天氣，因為體力不支，賽鴿很可能飛不回來。如此一來，鴿主不僅談不上拿獎金，還會損失賽鴿。如果提前知道了天氣，鴿主便可以進行針對性訓練。

看天氣賣便當

事實上，許多連鎖便利店也有看天氣賣便當的傳統。如果卷曲云出現，就一定會來臺風，就得趕快多訂一些方便面和手電筒;還會看農歷，掌握氣候特征，寒流時多進一些暖包包，梅雨期間多進一些雨衣。下雨時，商圈附近的店長就應該知道，許多上班族都不愿意走遠，寧愿買便當回辦公室;相反地，如果風景區下雨，店長則可能要用最快的速度準備熱騰騰的“關東煮”。

2005年，臺灣島內的各大便利店品牌均已向專業的氣象預報公司購買天氣分析報告。早上7點看到預報，就知道今天要訂什么產品，是今天“店長學”的基本功力之一。

“上下溫差3度，商品結構就不一樣，尤其表現在零售業與服裝業”，彭啟明說，中國幅員遼闊，氣候復雜，天氣風險管理市場不僅對于天氣衍生產品公司潛力巨大，對于各行各業來說同樣潛力巨大。誰先掌握了“天機”，誰便贏得了“商機”。