
在公開場合,基金公司言必稱長期投資,并經(jīng)常以此去“教育”廣大投資者,但2009年的基金年報顯示,國內(nèi)400多只偏股型基金中言行不相符者比比皆是,基金的股票投資換手率指標居高不下就是明證。
據(jù)最新統(tǒng)計,2009年全部偏股型基金的股票投資換手率為2.93倍,這意味著每隔四個月,這些自我標榜為長期投資者的基金就要整體換倉一次,基金投資中的浮躁之風由此可見一斑。
股票投資換手率偏高的基金每天忙于買進和賣出股票,在投資者的不知不覺中,把數(shù)千萬元甚至是上億元的巨額基金資產(chǎn),變?yōu)榻患{給券商的傭金,最終受損的必然是基金的收益率。
長盛創(chuàng)新明火執(zhí)杖
管理資產(chǎn)規(guī)模通常較小,這是股票投資換手率超高基金的一個普遍特點。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年,有18只基金的股票投資換手率竟然超過10倍,而它們的管理資產(chǎn)規(guī)模大多在5億元以下。
據(jù)來自第三方專業(yè)研究機構(gòu)的數(shù)據(jù),在全部偏股型基金中,長盛創(chuàng)新先鋒2009年股票投資換手率高達19.88倍。這意味著長盛創(chuàng)新先鋒整體持股的時間平均只有約兩周半,長盛基金公司的這種拿不住股票的投資表現(xiàn)遠不如很多散戶。很顯然,這實在是一件很不光彩的事情。
“年股票投資換手率達到10倍以上的基金,如在成熟市場會成為很大的丑聞。”—位業(yè)內(nèi)專家說。
對于市場的質(zhì)疑,長盛基金公司回應(yīng)稱。根據(jù)該公司金融工程部計算的結(jié)果,創(chuàng)新先鋒2009年的換手率為14,要比第三方機構(gòu)的數(shù)據(jù)低—些。該公司接著解釋說:“一個比較重要的原因(是),(創(chuàng)新先鋒)基金規(guī)模小,去年不少投資者短線進出頻繁,基金有不少被動的買賣。”
然而,長盛創(chuàng)新先鋒2009年的申購贖回數(shù)據(jù)并不能支持長盛基金公司所解釋的理由。數(shù)據(jù)顯示,2009年,創(chuàng)新先鋒2009年的總申購份額為829.57萬份,總贖回份額近1.33億份,申購贖回的總份額為1.41億份。顯然,長盛基金公司在企圖繼續(xù)利用自身的專業(yè),“忽悠”投資者,以掩蓋事實真相。
截至2009年年底,長盛創(chuàng)新先鋒持有的全部股票投資組合的個股數(shù)量為25只,但該基金全年買進的個股數(shù)量多達181只,賣出的股票數(shù)量多達188只。以該基金交易金額最大的東方電氣為例,該基金累計買人東方電氣1.15億元,占期初基金資產(chǎn)凈值的30.45%,累計賣出東方電氣1.20億元,占期初基金資產(chǎn)凈值的31.65%。
年報數(shù)據(jù)還顯示,作為一只管理資產(chǎn)規(guī)模僅有1.79億元的袖珍基金,長盛創(chuàng)新先鋒在2009年買人股票總額高達37億元,賣出股票總額高達39億元,向券商合計支付傭金642萬元。該基金交易傭金占期末資產(chǎn)規(guī)模的比例高達3.58個百分點。該基金的頻繁買入和賣出股票的行為,實際是對投資者明火執(zhí)杖的打劫,暴露了長盛基金公司投研程序和內(nèi)控形同虛設(shè)的問題。
中郵成長巨虧驚人
從表面上看,高換手率的問題主要存在于小基金中,但進一步探究卻顯示,事實并非如此簡單。
以中郵核心成長基金為例,該基金2009年的股票投資換手率為2.07倍,似乎遠低于2.93倍的平均水平。但如果考慮到該基金277億元的管理資產(chǎn)規(guī)模,2.07倍實際上是一個相當高的數(shù)字。它從一個側(cè)面顯示,基金經(jīng)理每個交易都要忙著進行4億多元的股票買賣,已淪為一個炒手,哪里會有足夠的時間進行深入的股票基本面研究呢?
與2.07倍的股票投資換手率相對應(yīng),中郵核心成長2009年買人股票總額高達516億元,賣出股票總額高達518億元,全年合計股票交易額超過1000億元,向券商支付傭金8677萬元。中郵核心成長基金在頻繁的股票交易過程中,大幅增加了基金的費用成本。
與中郵核心成長相比,管理資產(chǎn)規(guī)模達325億元的易方達價值成長,其2009年的股票投資換手率僅為0.62倍,不到中郵核心成長的三分之一。2009年,易方達價值成長買人股票總額178億元,賣出股票總額157億元,向券商支付傭金2777萬元,都遠比中郵核心成長要低得多。
股票投資換手率高低與基金的業(yè)績表現(xiàn)聯(lián)系緊密。2009年,中郵核心成長與易方達價值成長的收益率分別為77.80%、102.88%,兩者相差25個百分點。而從更長時間看,這種差距更加明顯。中郵核心成長基金成立于2007年8月17日,截至2009年年底,該基金給投資者造成的累計虧損高達107.85億元,而成立于2007年4月2日的易方達價值成長,其成立后給投資者取得了98.66億元的利潤。