一個優育運動隊水平的高低,在很大程度上取決于教練員的領導行為,不少教練員僅僅滿足于權利和職位對運動訓練的控制和指揮,忽視了自身領導行為的影響力,不注意去激發運動員的主體作用,降低了教練員領導行為的有效性,不同程度地影響運動訓練的質量。教練員的問題日漸顯露,是我們教練員隊伍面臨的一個亟待解決的重要問題。
教練員的領導行為,作用于運動訓練過程,是一個復雜的過程。對事發生的領導行為是工作行為,對人發生的領導行為是關系行為。這兩種行為互相滲透,兩者相互依存,互為作用,缺一不可。任何偏頗的領導行為都不能使運動訓練達到滿意的效果。
一、教練員領導行為最為典型的有以下幾種
1. 放任型
表現的領導行為:對工作、對運動員沒有責任心,既不抓訓練,也不抓運動員的思想教育。
評價:工作不見成效,隊伍渙散,運動隊水平低下。
2. 工作型
表現的領導行為:責任感強,工作有目標,計劃周密,有一套嚴格的訓練規章制度,只抓訓練,忽視了運動員心理情感上的承受能力,不善于做人的思想工作及心理疏導工作。
評價:訓練工作可能出成績,但很難使運動員達到或保持較高水平。
3. 關系型
表現的領導行為:善良仁慈,缺乏威信,工作上隨波逐流,訓練不嚴格。
評價:訓練質量不高,不能有效提高運動隊水平。
4. 綜合型
表現的領導行為:事業心強,有預策、決策能力,制訂目標、計劃科學周密,手段方法控制適當。運動訓練過程嚴格要求,嚴格管理,并根據實際情況能靈活機動地不斷加以調整和修正,具有科學性。注意人的因素,理解和愛護運動員,了解運動員的個性特征,視不同情況區別對待,激發運動員良好的動機,挖掘運動員的潛力,充分發揮每個人的特點及主導作用。與運動員關系融洽和諧,全隊凝聚力強,士氣高,能帶領運動隊達到最高水平。
評價:自信心強,作風果斷,工作有條理,方法合理、科學。直爽、熱情、心胸坦蕩,能理解和激勵運動員,善于溝通和調節內部關系。關鍵時刻,情緒穩定,干練果斷,冷靜思考,能抓準時機,能較好地穩定軍心,從而取得勝利。
這一類的領導行為,是少數優秀教練員才具備的,這應該成為我們教練員積極追求的目標。
二、改進措施的幾點建議
1. 加強專業理論學習,不斷充實和完善知識技能結構
教練員不僅要掌握本專業基礎知識,還要掌握和了解相鄰學科的知識和發展狀況,拓寬知識面,加大知識儲備。這樣,才能達到現代競技體育對教練員綜合能力的基本要求。
2. 加強對教練員隊伍事業心與責任感的培養
崇高的理想和強烈的事業心,是培養教練員能力的前提和動力。加強對教練員事業和責任感的培養,主要把培養他們為體育事業獻身的精神,同時把進行愛崗敬業的教育結合起來,加強對體育事業功能、目的、意義的理解與把握,從而增強其事業心,培養其責任感。
3. 加強繼續教育,不斷豐富自我
體育運動訓練現代化要求教練員隊伍掌握前沿的競技體育發展成果,掌握現代化的訓練方法和科學的訓練手段。教練員隊伍的知識更新是一項迫切的任務,各年齡階段的教練員都有知識更新,接受繼續教育的必要,使教練員有接受繼續教育的機會,提高教練員地位。
4. 健全優勝劣汰的激勵機制,提高教練員地位
提高教練員的社會地位和經濟待遇,以穩定教練員隊伍。運用良好的政策和管理機制,激發教練員的進取心和奮發向上的精神。吸引社會上有能力的人才從事教練員工作,保證教練員有良好的豐富資源,提高教練員整體素質。
(江西贛縣中學)