對廣州電視臺發展的新期待

2009年10月12日，一直以立足本土、純粵語播音的廣州電視臺又出新招，將其下屬的經濟頻道重新打造成普通話綜合頻道。這是廣州臺歷史上首家普通話綜合頻道，試圖“以廣州制造為特色，打造粵味十足的普通話頻道……反映全國視野和全球胸懷”①。此舉可視為廣州電視臺在迎接2010年廣州亞運背景下的主動變革，讓我們對廣州電視傳播生態有了新的期待。

在期待之余，我們禁不住追問:在央視、鳳凰衛視影響力如日中天，省級衛視競爭日趨白熱化的當下，身處粵語文化圈核心區的廣州辦起的純普通話綜合頻道如何脫穎而出呢?降生不久的廣州普通話綜合頻道僅從欄目設置來看，該頻道的核心競爭力仍未凸顯出來，這些節目基本上都能在國內其他普通話綜合頻道中找到相似者。我們認為，要切實提升廣州城市電視的競爭力，必須找尋新的方向。

2008年10月國務院出臺的《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》和2009年由國家新聞出版總署印發的《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》為我們提供了啟示。前者指出，珠三角地區面臨重大機遇，“亞洲區域經濟合作與交流方興未艾，中國—東盟自由貿易區進程加快”;而廣州則被定位為“面向世界、服務全國的國際性大都市”。②后者鼓勵新聞出版產業跨區域發展并努力走出國門，雖然并未提及廣播電視產業，但對廣州城市電視而言，這未嘗不是一種提示。

普通話和粵語的雙重尷尬:廣州城市電視發展的外部挑戰

一般而言，傳媒的發達程度往往可以折射出一個地區的政治、經濟、文化多方面的發展狀況。在廣州，《南方日報》、《羊城晚報》、《廣州日報》三大報業集團之間聞名全國的“三國演義”仍在繼續，領先全國。與報業相比較，毋庸諱言，廣州本土城市電視的6個頻道不管是內容還是影響力都略遜一籌，還要與央視9個頻道、中國教育頻道、廣東省臺6個頻道、外省十余個衛星頻道、被允許落地的若干境外頻道等豪強競逐廣州電視市場。

從我們能搜集到的廣州電視市場的最新收視數據來看，央視和外省衛星頻道在廣州電視市場的收視份額并不高(占15%左右)，但廣州城市電視的表現也不盡如人意(6個頻道加起來只占13.5%)。廣州電視市場上最大的贏家是境外頻道，香港亞視(本港臺、國際臺)、香港無線(翡翠臺、明珠臺)、鳳凰衛視、星空衛視、華娛衛視等，共占據了41.8%的市場份額(參見圖1)。

圖1:2005年廣州電視市場各類頻道的市場份額(%)數據來源:CSM媒介研究

為什么會出現這種情況呢?從宏觀上看，廣州電視臺的問題實際上是中國所有城市電視臺面臨的普遍問題。目前，中國電視市場中存在五股主要力量，分別是央視、省級衛視、城市電視臺、境外落地電視臺和民營電視節目制作機構。在與其他四股力量的競爭中，城市電視臺在資金實力、頻道資源、頻道覆蓋面、技術設備、人才機制等方面都不占優勢，現階段還受到難以上星的天然局限。另一方面，面對互聯網、手機等其他新興媒體的沖擊，各地電視臺的廣告收益普遍下降，城市電視臺受到的影響尤甚。《2003年中國數字電視報告》顯示，廣電媒體的廣告收入有進一步向大型傳媒機構集中的趨勢，省級廣電媒體認為“自身廣告經營越來越困難”的機構占到了45%，而落到地市級廣電媒體，這一數字則高達63%。③

若從廣州電視市場的微觀情況分析，1988年立臺的廣州電視臺幾乎從誕生伊始就注定了它今天的尷尬境遇。改革開放以來，逐漸富裕起來的珠三角地區電視普及率迅速提高，以廣東臺、廣州臺等為代表的本土電視臺不斷壯大。但是毗鄰港澳的區位特征，又使剛剛發育起來的廣州電視市場受到香港電視的巨大影響。粵港兩地居民共通的語言和文化傳統，讓香港電視娛樂節目受到不少珠三角地區居民的追捧。

在這樣的背景之下，廣州城市電視從一開始就要面臨香港電視的強勢競爭。市場壓力使廣州電視臺在競爭中曾一度表現出明顯的港化傾向，如開辦專欄、增強娛樂性和可視性、延長播出時間等。廣州臺各頻道的節目在很長一段時間內全部采用粵語播出，也不能說沒有與全粵語播出的本港臺、翡翠臺一爭長短的考量。

如果結合以上宏觀和微觀情況分析，就不難得出廣州城市電視難以發展壯大的具體原因了，我們稱之為廣州城市電視的“雙重尷尬”。若其以粵語綜合頻道為訴求，則很難從香港電視對珠三角地區居民長期以來收視習慣的影響中擺脫出來，也難以與已于2004年成功上星的中國現階段唯一的純粵語衛星頻道——廣東省屬南方電視臺都市頻道、已成功進入港澳有線網并在歐美等東南亞地區落地的廣東珠江頻道競爭。若其以普通話綜合頻道為訴求，則面臨來自央視和各省市衛視的巨大壓力。

本土化的空間與局限:廣州城市電視發展的內部問題

事實上，為尋求更大的發展空間，廣州城市電視已經做出了若干努力。首先是爭取覆蓋范圍的擴大。現在，廣州電視臺無線頻道的覆蓋范圍已從全廣州擴至整個珠三角地區;該臺有線頻道也已覆蓋了廣州市8個老城區、番禺和花都的大部分地區、從化和增城的小部分地區。但是，廣州城市電視眼下走出廣東、擴大影響力的關鍵一步——“上星”卻在政策限制下遲遲得不到批復。廣東地區已陸續有了4個上星頻道(廣東衛視、珠江頻道、深圳衛視、南方都市頻道)，這在中國其他省份極為罕見，廣州電視臺多次謀求上星而不得，似乎也在情理之中。

既然上星的愿景暫時無法實現，廣州城市電視便主打本土牌，以獨具特色的粵語地方新聞節目吸引本土觀眾，也贏得了一定的生存空間。2004年2月，廣州新聞頻道的一檔粵語民生新聞節目《新聞日日睇》開播，該節目糅合了讀報、評論、現場采訪等多種報道形式，以鮮明的草根化口播風格為廣州本土電視新聞樹立了典范。根據央視—索福瑞的數據，該節目2005年的平均收視率高達 5.78，平均每天有 50 萬觀眾通過各種途徑(包括電視、網絡等)收看。④放在國際視野下看，《新聞日日睇》的走紅與西方地方新聞的發展方向不謀而合。地方新聞必須服務社區，這已成為許多西方地方新聞從業人員和研究者的共識，“通過分享關于當地發生了什么事的信息(包括立法、教育和就業等問題)，通過分享我們的鄰人的悲喜以分析全國性事件和國際性事件對我們社區的影響，(地方新聞)得以整合社區”⑤。國內許多城市電視臺也紛紛推出了方言新聞節目，如重慶電視臺的《霧都夜話》和杭州西湖明珠頻道的《阿六頭說新聞》等。

但是，廣州城市電視本土化的努力是受到一定限制的。相對于廣州市屬的《廣州日報》、《開放時代》、《南風窗》等具有全國性影響的報刊而言，廣州市委有關部門對廣州電視臺的調控尺度較為嚴格。我們先后對若干廣州電視臺新聞頻道、經濟頻道的工作人員進行了訪談，他們坦言，“政治立臺”是廣州臺的立臺標準，而觀眾訴求有時并非是節目制作的主要考量因素。⑥廣州臺新聞節目的某記者甚至對我們抱怨，臺里連新聞主播換個發型、穿套服裝都要臺領導定奪;因為擔心出錯，臺里多年以來不敢輕易更換新聞節目的播出風格，這也是廣州臺一些新聞主播的著裝和儀態常遭一部分觀眾詬病的原因。⑦還是以曾經叫好又叫座的《新聞日日睇》節目為例。該節目主創人員最初的設想，是做一檔與鳳凰衛視的《有報天天讀》類似的讀報節目，但該節目主持人陳揚鮮明而犀利的個人風格讓這檔節目逐漸成了一部分廣州市民心中的代言者，該節目還因大膽評議時政獲得了《南方周末》2007年“年度電視欄目”稱號。雖然觀眾反響良好，但陳揚在2009年還是因種種原因離開了《新聞日日睇》，而該節目亦很難再續輝煌。

若進一步分析，就算廣州電視臺本土化的努力能一帆風順，在《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》被定位為“面向世界、服務全國的國際性大都市”的廣州的城市電視能否僅僅滿足于用粵語節目吸引操粵語的廣州本土觀眾，這也是值得商榷的。事實上，隨著改革開放以來外來人口的逐漸增多，語言文化的多元性已經越來越成為廣州的新標簽。本土化的粵語節目雖然有利于拉近頻道與本土觀眾的距離，但也因其過于鮮明的地域特性而限制了受眾規模，其視野也略顯狹窄。有人對《新聞日日睇》和《有報天天讀》做過比較，發現前者在20分鐘的讀報時間內只選讀了5份廣州本土的都市類報紙上的10多條新聞，而后者24分鐘內里竟播讀了50多條信息，涵蓋《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《金融時報》等國際大報和《讀賣新聞》、《朝鮮日報》、《南華早報》等東南亞知名大報上的信息。⑧

東南亞第一城市華文頻道:廣州城市電視未來的方向

廣州城市電視要真正變成已被定位為“國際性大都市”的廣州的城市名片，切實提升自己的影響力，就必須超越“普通話vs粵語”、“本土化vs國際化”這兩大問題中的二元對立思維，在更廣闊的視野下思考自己未來的發展方向。我們認為，隨著“中國—東盟自由貿易區”的逐步建立，為打造一個主要面向港澳和東南亞地區華人的城市華文頻道做準備，這是廣州城市電視未來發展的一條可行之路。這些地區歷來是珠三角地區未來爭取多層次、多方式、多領域合作的重點區域，它們與珠三角地區在文化上有諸多共通之處，這是上述地區的受眾共享電視頻道的重點基礎。

將來的這個頻道應該是用普通話和粵語兩種語言播出的，既有面向東南亞粵籍華僑的粵語新聞和文娛節目，又有面向東南亞其他非粵籍華僑的普通話新聞和文娛節目。有研究表明，在很長一段時間內，東南亞的華裔和華僑中有近90%的人來自以廣東、廣西部分地區和港澳地區為主的粵方言區⑨，近年來，隨著國內其他地區的逐漸開放，東南亞地區不懂粵語的中國移民也越來越多，他們是我們設想的這個頻道內普通話節目的主要觀眾。

將來的這個頻道應該既是本土的，又是國際的。在繼續做好本土化的民生新聞等品牌節目同時，這個頻道必須以廣州為核心，輻射港澳及東南亞華人社區，為這一地區的觀眾提供快速、全面、準確的廣州、港澳及東南亞地區的各類資訊(尤其是最新的財經資訊、政策信息)及其深度解讀。在這方面，廣州城市電視可以嘗試與廣州地區已非常成熟的報業合作，達成電視媒體與紙媒體的真正融合，如請報社記者撰寫深度新聞稿本、聘請報紙評論員擔任電視時事節目評論員等。廣州城市電視一定要打破用人機制局限，深圳衛視引進港籍主播改革粵語新聞之舉值得借鑒。

筆者曾不斷地追問自己:一個擁有杰出報業的城市為何在電視方面不能表現得更加突出?廣州在人才、資金、制度等要素都不缺乏的情況下，為什么辦不出一個具有強大影響力和創新能力的電視頻道?但一想到或許廣州城市電視本身從未想過要改變現狀和在本土化的同時嘗試走國際化之路，便頓覺語塞。所幸的是，2009年10月，廣州電視臺推出了首個普通話綜合頻道。盡管在許多方面，這個頻道目前還不能讓人產生更多的期待，但這一改革多少能反映出廣州城市電視走向國際的視野和決心，同時也使筆者看到了這篇論文的一點價值。(本論文受到廣州市社科院2009年度研究課題《粵語文化圈中的廣州電視頻道定位研究》的資助)

注 釋:

①《迎亞運 廣州首個市級普通話綜合電視頻道開播》，載《南方都市報》2009年10月12日，轉引自http://www.gz2010.cn/09/1012/08/5LDL7DCI0078000U.html，2009年12月20日訪問。

②《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008～2020)》，南方網，http://news.southcn.com/gdnews/nanyuedadi/content/2009-01/08/content_4827444.htm，2009年9月13日訪問。

③王昊:《城市電視臺欄目品牌構建模式分析》，東北師范大學碩士學位論文，2007年5月。

④許蓮華:《廣州電視臺〈新聞日日睇〉節目的得失解讀》，《廣東外語外貿大學學報》，2008(1)。

⑤Rosenstiel， Tom， and Marion Just， “The Knowledge Base”， in Rosentiel and Just ed.， We Interrupt This Newscast: How to Improve Local News and Win Rating， New York: Cambridge University Press， p18

⑥⑦作者在2007年7月對廣州電視臺經濟頻道、新聞頻道的部分攝像、記者和編導進行了訪談，被訪者要求匿名。

⑧陳子文:《電視讀報節目的兩種取向——比較鳳凰衛視〈有報天天讀〉和廣州電視臺〈新聞日日睇〉》，《視聽界》，2008(2)。

⑨袁澤斌:《粵語新聞的發展空間初探》，暨南大學碩士學位論文，2005年5月。

(作者單位:廣州市社科院編輯出版中心)

編校:董方曉