要重視對企業通訊員的培養

擁有大批忠實讀者，有一批“鐵桿通訊員”積極為報紙寫稿，讓報紙內容時刻保持新鮮度和親和力，是辦報成功的關鍵。然而，近年來，不少企業的通訊員隊伍建設普遍較弱，其具體表現是:觀念淡化了，隊伍老化了，工作弱化了，報紙版面上通訊員稿件見報的數量減少了。筆者在與部分基層單位領導的交談中，經常聽到其反映本單位高素質的通訊員太缺，通訊報道工作難以開展。那么，導致企業通訊員隊伍中高素質人才匱乏、通訊報道工作被動的原因何在?

隨著重組改制、競爭上崗、內部分配制度改革等一系列重大舉措的陸續出臺，廣大職工在危機感、緊迫感不斷增強的同時，憂患意識和競爭壓力也不斷增加，通訊員隊伍也不可避免地受到較大的沖擊。“五年經商成富翁，十年寫稿一場空”的順口溜雖不一定符合現實，但也確實反映了一些人的心態。有一些經驗豐富、素質較高、熱情也較高的骨干通訊員因退休、買斷、轉崗等自動或被動輟筆，致使一些企業的高素質通訊員出現了“斷層”。與此同時，企業近年來新招聘的大學生專業性(一般都是理、工科)都很強，不愿意改行從事政工工作，而且所從事的專業工作壓力較大，業余時間寫稿的積極性不高，使得企業無法為通訊員隊伍補充新鮮血液。

另外，最近幾年，企業強調低成本發展戰略，從上到下各級領導都在竭盡全力狠抓生產經營和降本增效，造成通訊報道工作中許多問題解決不了，通訊員的具體困難無人問津，使其寫稿的積極性一次次受到挫傷。種種主觀和客觀原因導致了高素質通訊員人才的匱乏，影響了企業新聞通訊員隊伍尤其是骨干通訊員隊伍的建設與發展，制約了企業新聞宣傳報道水平與質量的提高。那么，怎樣才能解決這一難題呢?筆者認為要做到以下幾點:

努力營造提升通訊員素質的良好環境。環境要改變，領導是關鍵。只要單位的領導特別是主要領導打心眼里對這項工作重視，良好的環境一定會創造出來。例如中原油田天然氣產銷廠采氣二區管理的文23氣田是我國東部最大的砂巖性氣田，生產壓力和管理難度都非常大，但管理這個區的兩名主要領導十分重視提高通訊員素質這項工作。自工區一成立他們就著手為創建一流報道組營造良好的環境，工區沒有專職政工員的編制和定員，他們就從生產組選了一名基礎較好的職工兼職抓這項工作;有位骨干通訊員是采氣工，孩子小，下班后在家里寫稿不方便，工區主管領導得知后及時安排，給他配了辦公室，裝上了電腦、空調，還及時選送這名通訊員到中原石油報社和中國石化報社去培訓。良好的環境不僅激發了他的寫稿熱情，也使他的素質得到明顯提升，他多次被評為廠最佳通訊員和油田優秀通訊員，這個區的通訊報道工作幾年來在全廠一直名列前茅。

培訓通訊員，及時提供必要幫助。通訊員寫作水平的高低，與他的文字基本功、對新聞知識的學習、受到的專業培訓和指導有一定的關系。因此，企業宣傳部門在日常工作中，應將提高通訊員的寫作水平放在首位。對熱心寫稿的通訊員，宣傳部門在采訪和寫作上應給予應有的幫助和業務上的具體指導，應經常向他們通報上級或本單位近期的宣傳報道重點，不厭其煩地為他們想思路、出選題，指導他們如何去寫稿、改稿和投稿，并通過多種渠道讓他們參加各種文化基礎和新聞專業培訓班，以培養他們的寫作積極性，提高他們的寫作水平。在通訊員的培訓過程中，還應特別注意創新培訓形式。這幾年，中原油田一些單位的通訊員培訓方式值得借鑒。例如不少單位培訓通訊員注重互動交流和“實戰演練”。通訊員培訓課堂更多地設置成“圓桌會議”形式，不分尊卑主次，以方便大家交流、討論，并采取寓培訓于筆會、寓培訓于實地采訪的辦法，使得培訓既有課堂上的“紙上談兵”，更有現炒現賣的“實戰演練”。

激勵通訊員，給予一定的優惠政策。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”。基層通訊員在工作中既要干好本職工作，同時又要平衡生活、家庭和寫作的關系。有時他們還要面對眾多不理解、不支持等方面的壓力去采訪、寫作。干好這份額外的工作并取得成績是非常不容易的，更需要一種理想和信念作為支撐。在他們的成長過程中，如果一些小小的愿望得不到滿足或受到不公正的待遇，不僅會影響到他本人，并且還會打擊其他正在寫稿或準備寫稿的通訊員的熱情。所以企業宣傳部門在培養、發展通訊員時，應爭取本單位黨委、行政部門的支持，拿出專項資金對取得突出成績的通訊員進行獎勵。在政治上，要像表彰先進工作者那樣對先進宣傳單位、優秀通訊員進行表彰。在評選先進、評定職稱等方面給予通訊員一定的優惠政策，這樣可以使他們有榮譽感和歸屬感，從而提高他們的寫作積極性。

保護通訊員，為他們做堅強后盾。顯而易見，保護通訊員的目的就是為了調動通訊員的積極性，給予他們支持，這也是保持新聞報道隊伍穩定的一項重要工作。企業宣傳部門應是通訊員的“家”，應該時刻為他們著想，盡量幫助他們，為他們排憂解難。一些通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處位置、角度的局限，寫出的稿件有時有表達不清、內容不完整或用詞不當的地方，這可能會引起一些領導或上級部門的不滿或少數人的冷嘲熱諷，這時，如果處理不當，會嚴重挫傷通訊員的積極性。因此，宣傳部門這時應從保護通訊員寫作積極性的角度出發，在提高通訊員采訪和寫作能力的同時，明確指出稿件中存在的不足，要求通訊員在寫完新聞稿件后，一定要交給相關領導審核把關，確認沒有問題后，再向新聞媒體投稿。

(作者單位:中原油田房產管理處)

編校:趙 亮