酷6的春天

大樹底下好乘涼。在被盛大收購并借殼實現納斯達克上市后，李善友有了充足的資金和資源去實現自己的遠大夢想

8月17日，華友世紀(Nasdaq:HRAY)宣布，該公司正式更名為酷6傳媒，并將其在納斯達克全球市場的股票交易代碼從“HRAY”改為“KUTV”。至此，酷6網成為中國第一家海外上市的視頻網站。 2006年，在Web2.0基礎上建立起來的視頻網站代表了互聯網創業的第二次高潮。時任搜狐總編輯的李善友揣著200萬原始資金投身其中，其心血結晶酷6網于當年9月上線。此時，土豆網因為進入得早占據了天時，優酷剛因1200萬元的起始資金而占據了地利，而上線不到一個月的酷6網就癱瘓了。每次見投資人或者客戶前，為了防止意外發生，李善友會先將頁面存在自己的電腦里。 從最初的燒帶寬，到最近的拼版權，視頻網站的數輪血戰廝殺需要充足的資金補給。在創業過程中，土豆網一共從風險投資那里拿到1.35億美元，優酷獲得了1.1億美元的融資總額。但酷6網一共只融到2400萬美元。 愛好哲學的李善友善于辯證法，在他看來，對手融資多，估值也就高，做IPO就難;而自己估值低，這就帶來很大優勢?！拔易约汉茈y獨立完成IPO，那么就找能幫我上市的人唄?！崩钌朴颜J為智慧就是在復雜環境中，面對困難，抵御住最優解的誘惑選擇次優解，因為平衡論說明，世界上并不存在所謂的最優解。 這時，借助網游帶來的充沛現金流和通暢的資本管道，盛大董事長陳天橋正積極打造自己的“網絡迪斯尼”帝國，建立以娛樂為核心的多元化關聯平臺。2004年起，盛大先后投資上海同方、杭州邊鋒等游戲平臺運營商，購買起點中文網，并一度謀劃成為新浪的第一大股東。2009年，盛大與湖南光大共同出資成立主營電影電視劇制作發行等服務業務的盛視影業公司。盛大顯然希望其觸角由單一的網游擴展至小說、出版、電影、音樂、傳媒等領域。 在他的“網絡迪斯尼”中，視頻網站是非常重要的棋子。截至2008年底，中國視頻網站用戶規模已超2億人，到2009年又增長到2.4億人，2010年上半年新增用戶2500萬，增幅達10.4%。這一切都預示著網絡視頻行業未來美好的前景。 李善友的夢想是把酷6網做成視頻網站的第一名，目標遠大但平臺不夠。經過長時間的溝通和交流，2009年11月底，盛大收購酷6網，陳天橋全權委托李善友，讓他繼續主導酷6網的發展。 收購酷6網后，陳天橋給了李善友3億元的資金。李善友將其全用于購買正版版權、整合媒體資源及購買帶寬的費用。為了新的版權革命，酷6網買下了 《紅樓夢》、《西游記》、《三國演義》、《水滸傳》“四大名著”的新版本電視劇的獨家視頻分享網站版權?！拔覀兪且患疑鲜泄?，如果版權出現問題，將來會因為訴訟產生難以估量的影響?，F在的版權購買是為了將來我們的渠道鋪設服務，只有正版化我們未來的收入才會提高?！崩钌朴颜f。 大樹底下好乘涼。3億元的投入解決了酷6網的生存問題，盛大的推廣資源也有利于酷6網的聲名遠播。在做春晚、玉樹地震和世界杯的報道時，盛大集團的各個網站都會協助推廣，把酷6網的專題放在網站的廣告位上。因玉樹地震停運網游，盛大就有意識地把流量引導向酷6網的相關專題，甚至動用了盛大對網吧資源的掌控。李善友的新目標是:2012年網絡電視的收入能夠進入電視臺排名的前10名。