挺進平陽

　　平陽黑龍關，有一段美妙的傳說。汾河岸邊，有一條黑龍被壓在山下。為了救出黑龍，蒲縣人世世代代挖呀挖，挖呀挖?，F在的黑龍關鎮周圍，煤炭礦點遍布各處。
　　
　　A章　黑龍關伊田的腳步
　　
　　春風和煦的五月，一個霞光滿天的早晨，筆者從長治驅車不覺間就到了聞名全國的花果城，出臨汾，過汾河，上西山，過了一平坦，入了蒲縣地界，駛進第一個大鄉鎮就是黑龍關。
　　黑龍關的景色名不虛傳，松柏翠碧，林木茂密，山清嶺秀，筆者無暇欣賞這誘人的景致，迅速奔赴第一個目的地——伊田公司。
　　在挺拔而壯觀的伊田公司辦公樓前，見到了辦公室主任李濤和副主任王大兵。聽李主任介紹：“伊田公司是實施煤炭資源整合比較早的煤礦。在潞安集團和王莊礦的正確領導和大力支持下，在原股東和當地各級政府的支持幫助下，我們以伊田肥煤業有限公司作為整合主體，對蒲縣黑龍下口、劉家山、山中和紅道鄉煤礦四個礦進行了整合，現在的復工復建工作都在緊張而有序地進行……”
　　王主任興奮地說：“集團公司領導任潤厚、李晉平、劉克功、肖亞寧、孫玉福，股份公司領導劉峰等都先后親臨伊田檢查和督導工作，王莊礦的所有領導也都到過伊田現場辦公，對伊田的起步和發展關愛有加?！彼o我翻出他的得意之作——領導現場辦公照片和施工場面照片，還說想找機會搞個攝影展，讓人們記住這歷史性的鏡頭。他邊指著照片邊道出了一些領導對伊田的感言和評價，蒲縣縣長閆建國是這樣說的：“來到伊田，便有一股清新之風撲面而來，深切感受到潞安集團的大家風范?！蓖跚f礦原黨委書記王順齊評價伊田建設者們：“沒有見過世面的人，急于走出大山；胸懷大志的人，才敢走進大山?！蓖跚f礦黨委書記賈雙春即興賦詩一首：
　　堯天舜日人燦爛，／四水來乾潤伊田。／百舸爭流風帆勁，／浪涌潮頭看潞安。
　　烏金盈聚元寶山，／八方和風入眼來。／沃土千里同心鑄，／明燈璀璨輝新天!
　　王莊礦黨委副書記柳鐵柱這樣講道：“走出王莊礦，就進了大自然；來到伊田公司，就進入了新天地!”
　　在寬敞的餐廳，筆者看到一幅長橫標寫得更貼切：太行巍巍壯豪曲汾水滔滔起強音潞安臨汾攜手共進開拓輝煌之路王莊蒲縣戰略合作疏通多贏之河。
　　還有一副長對聯更感人：
　　承接羿精神潞安王莊雄風獵獵高瞻遠矚搶抓機遇整資源建大礦做品牌擴大戰略布局提升核心競爭力；
　　展堯帝風范臨汾蒲縣生機勃勃審時度勢集中優勢謀大計求突破促發展延伸產能空間描繪崛起錦繡圖。
　　這是難得的長對聯，只有大氣魄、大度量、大手筆才寫得出來，這是潞安人的氣魄，王莊人的風采!
　　下午在伊田公司總經理劉春記的相陪下，筆者參觀了伊田煤礦、下口煤礦、劉家山煤礦、山中煤礦和紅道鄉煤礦這五個煤礦，看到了原來僅兩間平房的調度辦公室，看到了原來簡陋不堪的礦工換燈房和澡塘，還看到老井口的舊井架……而現在的建設和設施全部步入標準化，部分實施了現代化、數字化管理，給人一種耳目一新，蓬勃向上的感覺。劉經理介紹：經過近一年的艱苦努力，伊田公司各項工作逐步走向正軌，伊田步入了由地方小礦向國有大礦轉變的道路，煤礦兼并重組整合成效初顯。尤為欣喜的是通過廣大干部職工的共同努力，公司實現了安全生產無事故，為各項工作的順利展開奠定了基礎，提供了保障。
　　有道是眼見為實，耳聽為虛，筆者看到這里的全新變化表現在九個方面：
　　一是技術改造有序推進；二是作業環境得以改善；三是復工復建進展順利；四是規范管理初見成效；五是后勤保障不斷完善；六是礦容礦貌明顯改觀；七是安全狀況保持穩定；八是黨群工作開始起步；九是潞安文化魅力初顯。
　　還有一項項民心工程，一件件惠民實事，都從理想逐步變成現實，溫暖了每個職工的心。
　　在這個公司筆者還聽到了許多動人的故事：曾經為王莊煤礦立過汗馬功勞的礦山虎將總經理劉春記是個工作狂，辦公室里的燈光經常徹夜不息；副總經理趙海洲為了施工、生活供電步入正軌，常常親自上陣改線路，一干就是好幾個小時；副總經理張保紅常常加班到凌晨，為地面工作操碎了心；辦公室主任李濤帶病堅持工作，看著他蒼白的臉，職工們勸他多休息，但他總是不在乎，仍然細心地操持著每一項事務；保衛部部長崔本團，強忍喪父之痛，堅守在自己的工作崗位上……
　　有耕耘方有收獲，他們上下奮力拼搏，在短短的半年多時間里，取得了出人意料的好成績，掀開了潞安伊田公司發展史上嶄新的一頁，為艱巨的整合工作開了個好局。
　　
　　B章　黑龍關溝里的吟唱
　　
　　在黑龍關煤業公司筆者見到了總經理劉廷元，他是一位身材魁梧、堅毅果敢、富有激情的開拓者。他原是王莊礦生產中心采煤副總工程師，在煤礦摸爬滾打了二十多年，曾多次獲得集團公司“礦山標兵”、王莊煤礦“勞動模范”等榮譽稱號。
　　在黑龍關煤業公司，可以從現代化的辦公樓和辦公條件到開拓生產能力條件看到礦山的大動作、大變化。為了今天的成果，總經理劉廷元帶領這支特別能戰斗的隊伍解決了許多瓶頸問題。
　　解決第一個瓶頸問題：勇戰嚴冬，解決吃住行難題。由于舊系統房屋破敗，而新系統新建的一棟四層小樓水電暖不全，大家一開始只能擠在鎮上一家小賓館住宿、辦公，工作、生活十分不便，而且開銷也大。由于車輛少，不少人只能步行幾公里去舊系統、新系統上班。怎么辦?馬上就要進入嚴冬季節，幾十號人的吃住行成了當前最緊要的任務，如果解決不好，輕則影響干部員工的身體健康，動搖軍心，重則影響復工復產工作進度。為此，他集思廣益，因地制宜，多次親臨現場調研辦公，確定將新系統四層小樓作為集辦公、會議、住宿、餐飲于一體的綜合樓。而要在短期內實現這一目標，困難重重。人員少，就安排暫時沒有生產任務的業務部門配合后勤部一起干；沒有暖氣、沒有鍋爐房，他一方面安排后勤部在最短的時間內采購鍋爐、彩鋼板，一方面帶領大家親自動手挖鍋爐房基礎；沒有辦公用品、生活用品、勞保用品、生產材料，他就經常不辭辛苦往返出差，與王莊礦勞資科、行政科、供應科等多個部門協商，磨破嘴皮，終于爭取到了價值400萬的物資支持，解了燃眉之急；電工短缺，他費盡口水，從王莊煤礦借調兩名電工幾天時間幫忙接線；為了方便大伙出行和運料，他立即做出購買面包車、普桑車、工具車的決定，錢花在了刀刃上，提高了工作效率。
　　11月中旬，一場罕見的暴風雪襲擊了整個華北大地，黑龍關鎮一片冰天雪地。為了盡快爭取到王莊煤礦的資金和物資支持，劉廷元冒著危險，驅車往返蜿蜒、打滑的山路；為了早日搬進辦公樓，他帶領大家冒著零下十幾度的寒冷，鋪設水電暖氣管路、挖電纜溝，他的手指凍裂了……
　　解決第二個瓶頸問題：重心下移，抓好復工復產整頓。小煤窯的井下條件差是眾所周知的，盡管做了充分的思想準備，但第一次帶領王莊來的弟兄們下井時，劉廷元還是很震驚：舊系統巷道不僅斷面小，而且有的地段是裸巷，無支護，有的地段只是簡單打了幾個木柱；電氣設備幾乎臺臺失爆；監測監控系統癱瘓、電纜吊掛亂……面對如此多的問題，如何才能盡快整頓達到復工復產驗收標準呢?他提出了“三字訣”要求：嚴、細、明。嚴，即對各生產業務部門嚴要求、高標準，以王莊煤礦的井下安全質量標準化水平為參考，對井下生產、機電、監控、運輸、通風、排放水等各系統進行完善，該檢修的檢修，該更換的更換；細，要求工作一定要做到落實到位，各項目必須排工期表，定時間、定責任、定標準、定網絡、定資金、定考核，超前管理、超前謀劃，每個月底必須將下個月工作計劃制定好；明，即分工明確，責任明確，獎罰分明，各部門各崗位都制定相應的崗位責任制，各項工作都落實責任人，各項管理制度都基本完善。特別是對領導干部下井做了硬性規定，不管是檢查還是跟班，都必須認真負責，并填寫下井記錄，否則進行嚴厲考核。這樣就使得工作中各生產業務部門工作重心下移，加強現場管理，保障了各項工作進度。
　　解決第三個瓶頸問題：齊頭并進，抓緊各種證照手續辦理。證照手續辦理是新整合礦井都比較頭疼的難題，手續多，程序復雜，特別是在整合礦井安全監管責任變更以前。劉總將證照辦理當成重中之重的工作來抓，按照上級部門要求，派出精兵強將，將各種證照手續分別由專人辦理，齊頭并進。財務負責人和外事辦主任辦理安全生產許可證、采礦許可證、工商營業執照變更等；總工程師負責辦理90萬噸礦井改擴建項目各項手續；副總經理、外事辦副主任負責征地手續辦理；安全副總經理、生產部部長負責產能核定手續辦理等。目前，“六長”資格證全部下發，安全生產許可證已辦理完畢，工商營業執照已經辦理完資產評估報告，名稱核預準已通過，采礦許可證正在辦理，地質報告已通過評審并獲得批復下文，礦井初步設計已編制完成，正在上級部門審核，征地手續方面，已與當地村民簽訂《土地租賃協議書》，產能核定也即將獲得批復。
　　總經理劉廷元待人和善，親和力極強，見過他的人都說他具有儒將風范。在2010年1月1日凌晨，他剛出席完公司的元旦茶話會和焰火晚會，立即驅車前往王莊礦準備參加當天上午的一個重要會議，途經蒲縣70公里的盤山公路，有感而發，填寫了一首《沁園春·新年有感》，將他作為一名企業領導人的豪情壯志和心路歷程描繪得淋漓盡致：
　　靈虎趕牛，辭舊迎新，萬里春風。過呂粱之麓，路彎山險，車燈疏影，皓月當空。汾酒留香，余音繞耳，文藝聯歡喜慶濃。流年改，嘆韶華易逝，霜鬢漸豐。
　　行程如此匆匆，盼來日頻頻立新功。憶資源重組，不甘人后，接收入駐，勇戰嚴冬。證照辦理，復工整頓，指日烏金滾滾隆。我輩，黑龍關礦，煤海花紅。
　　看到半年多的工作成績，他豪情滿懷，信心百倍，為黑龍關煤業公司的明天描繪了一幅美麗的藍圖，確定了“357”發展戰略目標：
　　“3”，即3年內公司要達到產能核定標準；
　　“5”，即5年內建成自動化、數字化、現代化生產礦井；
　　“7”，即7年內建設成與國際化接軌生產礦井，娛樂文化礦區。
　　我們相信，在他的領導下，不久的將來，一座具有潞安特色的現代化礦井將在堯都大地強勢崛起，黑龍關煤業公司將在煤海中向著做大做強的方向啟航!
　　
　　C章　黑龍關黑龍的舞姿
　　
　　告別黑龍關煤業公司來到黑龍煤業公司，見到會議室里總經理張宏正在召開六大員工工作例會，辦公室主任秦曉丹講這是為打好下一仗生產工作的重要會議，筆者在秦主任和辦公室副主任王建興的介紹中參觀了黑龍煤業的生產區、工作區和生活區，讓筆者收獲匪淺。
　　黑龍公司，是由原蒲縣黑龍強肥煤有限公司、原蒲縣南灣強肥煤有限公司、原蒲縣璽鑫煤業有限公司，原蒲縣兩屯煤業有限公司，以及蒲縣屯里煤業有限公司五個地方煤礦整合組成。自去年6月18日進駐接管以來，公司按照高定位、高效率、高效益，機構精簡、人員精煉、管理精細和礦井數字化、礦山生態化、礦區文明化的“三高”、“三精”、“三化”發展模式，創新管理，規范運營。并按省有關要求配備了公司“六長”，設立了各級管理機構；借鑒潞安集團的安全生產管理模式，結合公司內部管理運營機制的實際情況，建立健全安全生產管理、崗位責任制和操作規程等各項規章制度多達100余項，匯編成《山西潞安集團蒲縣黑龍煤業有限公司安全管理制度匯編》一書，創新構建了一套制度管理體系，使國有企業與地方煤礦管理實現了有機對接。標志著山西潞安集團王莊煤礦在臨汾的煤炭資源整合已取得初步成功，在我省的煤炭資源整合進程中具有里程碑的意義。
　　第一招：深入了解　多方探討　確立了礦井戰略發展新前景
　　古人云，善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。在這個戰略制勝的時代里，一個企業的戰略選擇是保持企業長期、穩定、高速發展的基礎和關鍵。自人駐山西蒲縣黑龍強肥煤有限公司的第一天起，他們就將戰略管理作為公司發展的頭等大事。經過周密細致的調查研究和實地勘察，在對包內五座礦井各系統進行全面了解和檢查的基礎上，反復研究論證，制定了公司建設初期的“三步走”戰略：
　　第一步：目前——2010年底，為礦井改擴建一期工程。將原黑龍礦井工業廣場作為今后120萬噸生產礦井的工業廣場，以礦井改擴建工程作為工作主線，仍沿用原黑龍強肥煤有限公司30萬噸改造設計方案進行2#煤層開拓布置，到2010年底，形成首采工作面，完成礦井改擴建一期工程。
　　第二步：2011年－2012年底，在不影響一水平正常生產的同時，積極開展二期改擴建工程，將井筒進行延伸至二水平(11＃煤層)，完成礦井二水平延伸工程，形成上下水平兩套生產系統，使礦井產能達到120萬噸。
　　第三步：2013年－2015年，為礦井改擴建三期工程，在二期工程圓滿完成的基礎上，繼續對礦井進行系統改造，大力發展自動化水平，建成自動化礦井。
　　這個戰略無疑是科學的，因為它立足于礦井自身發展現狀。它的重心是未來，思路是未來，目光還是未來!
　　第二招：健全管理制度規范管理程度構建礦井安全發展新機制
　　在“三步走”戰略的指引下，公司全體員工堅定信心迎挑戰，攻堅克難促發展。首先，根據礦井實際情況，圍繞復工(復產)手續審批為工作中心，針對原礦井存在未設置專門的安全管理運行機構和體系、井下設備安全防護設施不全、無礦井重大災害預防與處理計劃、無重大災害應急預案等問題，采取加大安全投入，強化安全責任意識，明確安全工作職責，加強現場安全監督，制定安全技術措施等辦法，對其存在的各類隱患進行了從個人行為到安全設施，從地面到施工現場等一系列的完善和整改，進一步落實了安全生產責任制。
　　其次，緊抓安全基礎工作不放松。一方面，明確安全工作重點，突出抓好礦井防治水工作，突出抓好礦井機電設備管理、突出抓好礦井災害預防處理計劃和應急救援預案、突出抓好“三大監控”升級改造工作，完善礦井通風系統和運輸系統，對主、副斜井進行改造。另一方面，狠抓安全管理，全面實施自上而下層層分解目標、落實責任，自下而上逐級倒掛鉤連帶責任考核辦法；完善了隱患分級“三定”，限時處理及安全責任追究制等一系列安全管理規定；構建了工作程度閉環、目標責任閉環、隱患排查閉環，形成聯動、互動、協調運轉的安全運行機制，促進了公司安全管理科學化、制度化。
　　還有，在職工隊伍建設上，公司把職工培訓工作作為一項系統工程和政治工作來抓，堅持做到常抓不懈。按照集團公司規定的職工培訓要求，結合公司的實際情況，針對原公司職工文化素質較低、王莊煤礦職21252種單一、新公司員工之間尚需磨合、工作程序以及規章制度等內容有待深入落實等問題，按照“以學促思，以思促行，以行促改，以改促變”的思路，由公司各部室管理人員根據自身工作特點，制定職工培訓計劃，采取靈活多樣的培訓方式，從實踐經驗到專業理論、從個人行為到現場操作、從班前例會到業余時間，自覺主動地抓好職工培訓工作，既提升了自身的綜合素質，加強了溝通聯系，又使原礦職工的技能有了一定程度的提高。到2009年11月份，公司所有職工人均接受培訓的時間超過三個月。同時，在培訓中，堅持做到制度培訓與技能培訓相結合、培訓工作與管理流程再造相結合，進一步統一了管理人員思想認識，明確了管理責任。
　　在此基礎上，公司還組織各部室每晚召開工作(學習)協調會，總結當天的安全工作情況，安排次日的工作計劃。職工培訓工作和每晚的工作協調會已納入公司考核管理體系，成為日常工作的一項重要內容。這不僅有助于增強公司的核心競爭力，適應公司未來崗位的要求，也為公司實現快速發展鍛煉出一支技術過硬、作風過硬的干部職工隊伍。
　　第三招：強化隱患整改完善基礎建設樹立礦井和諧發展新形象
　　針對原黑龍強肥煤有限公司存在礦井生產系統簡單、主斜井采用機軌合一布置、支護斷面小、支護方式不合理、巷道年久失修、部分地段支護失效、頂板離層、開裂嚴重、采空區漏風嚴重，以及沒有完善的輔助運輸和通風系統等實際情況，研究制定了礦井整改和建設方案。并于去年7月21日，召開了主、副斜井改擴建等井巷技術改造工程招標會，通過商務談判和實地調研，并報董事會批準，決定由福建華星礦山工程有限公司對礦井進行技術改造。目前，黑龍礦井已經接受了臨汾市勞動、工會、公安、煤炭等部門聯合組織的復工整頓驗收，于2009年11月28日開始復工復建，截止2009年年底，公司主斜井30米明槽施工和副斜井開拓井架、配套提升絞車的安裝及絞車房建設等已經完工，完成了主斜井巷道刷大修復60多米，副斜井巖巷掘進40多米，為公司早日建成完善的生產系統奠定了堅實的基礎。
　　針對原黑龍強肥煤有限公司地面生產和生活設施、設備不完善，相關管理不到位等問題，對礦區地面建設進行了整體規劃。目前，新建的高標準火藥庫已通過市、縣兩級驗收，投入使用；行政辦公區、生活區、地銷道路的規范已完成，并積極籌備開工建設；靜壓水池、35KV變電所、鍋爐房及配套設施等基建工程正處于建設之中。
　　質量標準化建設工作開始起步。對礦區的供電線路進行了規整理順；對機電設備、開關、電纜進行了完好處理，杜絕了失爆現象；對風筒進行了更換和吊掛；對職工宿舍和澡塘進行了擴建和規范管理。同時，公司亮化工程已初見規模，有力地提高了職工對質量標準化工作的認識，精塑了公司新的形象。
　　功夫不負有心人。富有管理經驗、曾為潞安建過功勛的黑龍總經理張宏，在安全管理中牢固樹立了“安全工作想不到就是失職，做不到就是犯罪”的管理理念。強化安全宣傳教育，實施安全人性化管理，積極推行安全質量標準化，狠抓作業行為規范，構建了安全發展新機制，有效地控制了零打碎敲事故，杜絕了重大事故發生，實現了安全生產事故為零。黑龍全體工作人員齊心協力，充分發揚王莊煤礦博采眾長、開拓創新的優良傳統，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以科學發展觀為指導，以建設一個裝備現代化、系統自動化、管理信息化、隊伍專業化的新型現代化礦區為目標，按照高定位、高效率、高效益，機構精簡、人員精煉、管理精細和礦井數字化、礦山生態化、礦區文明化的“三高”、“三精”、“三化”發展模式，結合公司實際情況，不斷創新管理，規范運營，公司發展實現質的飛躍，在山西煤炭資源整合中寫下了濃墨重彩的一章，舞出了黑龍別樣紅的舞姿。
　　
　　D章　黑龍關蓄勢而待發
　　
　　采訪完伊田、黑龍關和黑龍煤業公司，筆者的心情久久不能平靜，對挺進平陽的建設者們肅然起敬。在潞安集團臨汾蒲縣煤炭資源整合的戰役中，王莊礦一大批熱血兒女遠赴千里之外，艱苦創業，把自己的汗水灑向臨汾礦區的黑土地，他們有年邁的爹娘，也有幼小的兒女，但他們毅然做出了犧牲，舍小家為大家。多少個白天黑夜，他們披星戴月，風雪無阻，默默奉獻；他們用自己平凡無華的行動、堅定執著的信念，在臨汾蒲縣整合煤礦這片陌生的土地上，譜寫了一曲曲英雄的生命贊歌!
　　說來也巧，筆者正在意猶未盡的時候，遇到了正在黑龍煤業辦公的董事會秘書李晉峰，他介紹了更多的情況，讓筆者有了一個更完整的了解，讓我們回放一下以前難忘的鏡頭。
　　集團公司副總經理、王莊礦礦長肖亞寧和黨委書記明確表示要傾全礦之力，保證黑龍關整合一線人才的及時調用以及充足的資金供給，全礦上下，戮力同心，共同打造王莊煤礦再度騰飛的雄厚雙翼，建設美好伊田、黑龍。于是就有了2009年挺進平陽的一次次大進軍：
　　7月6日，第一批工作人員開進黑龍關，開始了最初期的籌建工作；
　　7月16日，第二批工作人員開進黑龍關，壯大了團隊力量；
　　7月份的第三批、第四批，8月份的第五批工作人員開進黑龍關，拉開了整合煤礦的戰幕。
　　8月27日，首次在伊田召開職工大會，對三個公司的發展藍圖作出了科學規劃。
　　有道是“萬事開頭難”，他們的創業艱辛還歷歷在目。
　　怎能忘記，由于不具備吃住條件，他們臨時住在黑龍關鎮上簡陋的小旅館里，在所謂的“伊田大酒店”里解決吃飯問題；
　　怎能忘記，全體工作人員汗流浹背，一趟趟搬運桌椅，樓上樓下清理環境衛生；
　　怎能忘記，礦長肖亞寧、黨委書記賈雙春冒雨看望工作人員，并同大家一起深一腳淺一腳地到處檢查施工情況；
　　怎能忘記，王莊礦的干部職工克服交通不便，跋山涉水，一趟趟送來礦井建設急需的物資和聲聲問候。
　　來回奔波的身影、深深淺淺的腳印、句句暖人心扉的話語，一次次、一幕幕感人的畫面把瞬間的感動刻成永恒的回憶，留在了人們的心中，留在了黑龍關。在這里有詩為證：
　　黑龍關前聚精英，／資源整合起恢宏。／政企聯手富三晉，／關停并轉利國民。／腳踏兩山連汾水，／豪情丹心寫繁榮。／鼓擂三通錦程照，／礦山十里春日濃。
　　堯天蒲子南峪山，／媧皇征戰黑龍關。／千年鰲肢得羽化，／墨玉青山饗人間。
　　當五月的奇葩花蕊，／芳香了每一束動人的細節，／在五月碩大的花籃里，／一叢叢勞動的花群，／裝飾了這個時代亮麗的視線。／花枝蔓芽含苞吐蕊惆悵的過程，／常常打濕面龐和敬慕激動。
　　今天，手捧花束佩戴榮譽的礦工，／正沐浴在暖心激動的陽光殿堂，／勞動者本質的精髓悄然運入礦工的丹田，／你們抬起那雙布滿智慧和哲思的大手，／一煞腰，拉動中國煤炭工業，／這輛現代化的大型礦車。
　　這些詩出自黑龍煤業公司員工之手。這是對五月的礦山的真切寫真。
　　騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。同樣，創造黑龍關的輝煌不可能一蹴而就，而在于是否能夠持之以恒。從最初的“昨夜西風凋碧樹，獨上西樓，望盡天涯路”到如今“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，每一個黑龍關的職工都在堅持著，都在自己的崗位上，用自己的辛苦勞動實現著心中的夢想。
　　黑龍關三個煤業公司的建設者們，正豪情滿懷，斗志昂揚。他們表示要更加緊密地團結起來，以強烈的責任感、使命感和榮譽感，凝心聚力，狠抓實干，為打造全省煤炭資源整合的標志性礦井做出更大的貢獻。
　　伊田、黑龍關、黑龍三個煤業公司在黑龍關地理上形成三足鼎立之勢，在產能上形成了蓄勢待發之態。給人許多想象的空間，讓人們對它寄予更多更美好的期望。
　　在黑龍關采訪期間，聽到這樣的傳言，說是當年的黑龍壓在深山，而志存高遠的后羿傳人要將它的黑骨——煤炭挖掘出來奉獻人間。這也許就成了黑龍關新的傳說。
　　最后，祝愿黑龍關人安康幸福!
　　祝愿挺進平陽黑龍關整合煤礦一線的建設者們旗開得勝!馬到成功!
　　
　　責任編輯　吳