水電站運(yùn)行管理的問題及建議

丁修佳

（貴州盤縣水利局，貴州 六盤水 553537）

1 前言

中小水電的發(fā)展符合國家西部大開發(fā)的政策，投資收益穩(wěn)定，回報期長，屬于綠色能源，是西部各級政府大力扶持的產(chǎn)業(yè)。目前西部的各地正處于中小水電開發(fā)建設(shè)的高峰期，未來的一兩年將是云南省中小水電大規(guī)模投產(chǎn)的關(guān)鍵年份，本文只要談水電站的運(yùn)行管理經(jīng)驗，分析中小水電的運(yùn)行管理的特點。

2 中小水電站運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析

隨著中小水電的迅猛發(fā)展，發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理體系已經(jīng)遠(yuǎn)不符合電力發(fā)展的要求，相當(dāng)一部分企業(yè)沒有明確的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，沒有形成自下而上的安全保障體系，安全管理工作內(nèi)在空虛，直接表現(xiàn)為：

2.1 未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計施工流程

只要節(jié)省、不要資質(zhì)；只求盡快發(fā)電投產(chǎn)，對于國家標(biāo)準(zhǔn)要求的重要取證、投產(chǎn)驗收和關(guān)鍵試驗項目等程序，不按規(guī)定執(zhí)行。

2.2 教育培訓(xùn)制度缺失

大部分新投產(chǎn)的中小水電廠運(yùn)行管理人員、維護(hù)人員素質(zhì)偏低，沒有生產(chǎn)人員教育與培訓(xùn)制度。近一半發(fā)電企業(yè)的調(diào)度人員未參加過調(diào)度機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，調(diào)度記錄混亂。

2.3 忽視規(guī)程制度預(yù)案編制

不重視生產(chǎn)規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故應(yīng)急預(yù)案的編制。

2.4 監(jiān)測巡查制度缺失

大部分中小水電企業(yè)無水情監(jiān)測、水庫監(jiān)視、測量調(diào)度系統(tǒng)，水庫及水工建筑物沒有完善的定期巡回檢查制度。

2.5 缺乏生產(chǎn)事故現(xiàn)場處理能力

近一半企業(yè)運(yùn)行規(guī)程不能滿足生產(chǎn)及事故處理的要求，主要是未制訂運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程未及時更新、缺少事故處理規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程未配置到現(xiàn)場等問題。……