淺談 CAPP系統在上電的應用實施

張靜維

(上海電機廠有限公司,上海 200240)

1 前言

伴隨著經濟全球化和企業信息化的迅猛發展,電機行業也面臨著嚴峻的挑戰和巨大的發展機遇。要在激烈的競爭中立于不敗之地,精細化管理是必需采取的管理方式。以 CAD、CAPP、PDM、ERP等為切入點的企業信息化工作將企業與現代信息技術、管理技術、制造技術等有機地結合起來,為實現企業對市場變化作出迅速反應,滿足多品種、小批量的市場需求,使企業生產達到敏捷性、柔性化等提供了技術上的可能。CAPP是 CAD和 CAM之間的橋梁,是 CAD技術進一步應用的必然趨勢,是面向設計制造的信息流與面向生產管理的信息流之間的橋梁。CAPP和 CAD一樣,是 PDM、ERP系統最基礎的數據源,可以從源頭上解決產品數據交換和共享的問題,并為 ERP系統的成本核算、生產計劃編制、物料清單等提供基礎數據。因此,實施應用 CAPP系統,將會大大促進企業的 PDM/ERP信息化進程,提高企業的信息化水平,從而提升企業的核心競爭力。

2 實施 CAPP系統的必要性

我們公司主要根據訂單進行設計和組織生產,產品交貨期短,質量要求高,工藝設計和工藝準備的工作量大,工藝技術準備的時間比較長。企業在工藝設計與工藝管理方面亟待解決以下的問題:

(1)如何進一步提高工藝設計的效率和質量企業以前工藝設計尚沒有采用專業的 CAPP軟件來做,而是以交互式的填卡片方式來編制工藝,重復工作多,工作量大,影響了工藝響應的速度。而且工藝統計匯總工作基本上通過手工進行,通過查找工藝文件已有的信息,手工再重復抄寫信息,效率低下,容易造成數據的不一致。……