貫徹“以人為本”辦企理念促進企業和諧穩步發展

王海斌

(冀中能源張礦集團懷來礦業有限公司,河北省懷來縣,075400)

★企業天地 ★

貫徹“以人為本”辦企理念促進企業和諧穩步發展

王海斌

(冀中能源張礦集團懷來礦業有限公司,河北省懷來縣,075400)

在企業的管理要素中,人是最具有活躍性和可塑性的要素,人既是管理活動中的主體,又是被管理的客體,它的雙重性決定了企業的發展必須堅持和貫徹“以人為本”的辦企理念。人性化管理,更適合公司利益和個人利益的充分結合,使公司組織達到高效率運行,從而促進企業的和諧穩步發展。

1 堅持“安全第一”的思想,把住職工幸福底線

煤炭企業特別是像懷來礦業有限公司這樣的老企業,煤層賦存條件復雜,又是急傾斜煤層,基礎管理薄弱,礦小但點多面廣,安全管理難度相當大。但是,不管安全管理工作如何難做,必須要把“安全第一”的思想貫徹始終,堅持“不安全不生產”、“生產必須安全,安全促進生產”的安全理念,因為生存權和健康權是人最根本的權利。“屯蘭礦難”給了我們很大的警示,作為煤礦企業絕不能以犧牲職工生命為代價,不能以傷害職工健康為代價,不能以犧牲職工安全作業環境為代價來換取企業的經濟效益。“以人為本”就是要做到企業的發展要造福于職工,而安全是職工幸福的底線。我們一定要進一步完善各崗位責任制、明確崗位操作標準、嚴格各項規章制度、走精細化管理之路、走建設標準化礦井之路,把企業逐步變成安全文明礦井,造福于廣大職工。

2 堅持企業的發展成果惠及職工的發展理念

“以人為本”就是要把公司目標和職工個人目標統一起來,把企業發展的成果與職工一起分享。職工是企業發展的主體動力,煤炭企業的經濟效益來源于煤炭產品,煤炭產品凝聚著每一個職工的汗水,企業的發展成果是由職工的辛勤工作而來。發展成果只有很好地惠及職工,廣大職工才會更加努力地工作,才會群策群力,激發職工的主人翁意識,激發職工的工作熱情和創造性,才能更進一步地提高企業的經濟效益,實現企業發展和職工個人發展的雙贏,促進企業的和諧穩步發展。懷來礦業公司破產重組一年來,在經濟發展、礦容礦貌、職工收入和精神面貌等方面發生的巨大變化,就是得益于公司領導班子始終堅持企業的發展成果惠及職工的發展理念。實踐證明,這一發展理念,符合公司的實際,符合科學發展觀“以人為本”這一核心。

貫徹“以人為本”的辦企理念,還需要不斷深入了解職工的需求,時刻把職工的安危冷暖放在心上,真誠傾聽群眾呼聲。職工的需求會隨著企業的發展,隨著生活條件、生產條件、文化條件、經濟收入的變化而變化,企業也需要不斷調整惠及職工的方式方法,才能更好地惠及職工。企業的發展就是要滿足職工不斷提高的物質文化需求,要充分依靠職工,保障職工權益,動員廣大職工為實現自己的美好愿望而努力工作,企業才會有不竭的發展動力,才能夠和諧穩步地發展。比如懷來礦業有限公司大部分回采條件復雜、生產條件千變萬化,必須要樹立生產目標與職工目標的統一,才能使職工一心一意地工作,保證回采率、保證煤質、保證效率從而保障企業效益的提高。

3 不斷提高職工素質,增強企業發展動力

懷來礦業有限公司是一個經過破產重組的老企業,職工的文化素質低,年齡偏大,管理方式落后、創新意識不強,再加上過去企業效益差、職工勞動紀律渙散,職工綜合素質偏低,凸顯出與大集團發展不相適應的問題。公司要注重職工素質的全面提升,職工素質包括勞動技能、思想形態、行為養成、創新能力以及人的綜合能力等,公司要為員工的發展提供合理的培訓提升機會,使公司利益和個人利益充分結合。

注重全員素質的提高要從以下方面著手:一是要完善各項規章制度,以規范勞動行為;健全崗位操作標準,以規范操作,做到人人干標準活,人人上標準崗。二是要健全教育引導機制,規范職工行為及正確思維養成,把公司文化理念、行為理念滲透到每位員工的心中,形成統一的價值取向,這樣公司才有凝聚力。三是要健全各種激勵機制,以正確的方法激發廣大職工的工作熱情,通過不同形式的獎勵來調動員工的工作積極性,讓員工產生信任感、認同感和創新激情,從而培養職工用創新思維積極解決工作生活中的困難。四是要營造正確的文化氛圍,使身處其中的每位員工都能從中吸取營養和教育,提高自己的能力和責任。用文化影響職工,樹立企業正確發展理念,進一步統一廣大職工的思想,不斷提高職工的綜合素質。五是引導鼓勵職工走科技創新和發展之路。科學發展是當今社會的主題,是走經濟可持續發展的必由之路。以往那種粗放型發展模式已經使企業走上了破產道路,企業要想獲得重生和發展必須走“科技興企”之路。作為企業黨政主要領導,自己的工作思路、工作方法要不斷創新和發展,要認真研究新形勢下企業發展的特點和規律,積極開辟新途徑,探索新方法,創造新經驗,用發展著的馬克思主義指導新的實踐,還要教育引導職工學習科學文化知識、管理知識、法律知識,提高自身綜合素質和業務水平,鼓勵職工進行科技創新、管理創新,為走“科技興企”之路奠定基礎。只有做到以上幾方面,才能帶出一支敢打硬仗、善打硬仗的職工隊伍,培養一支過硬的職工隊伍,企業才能有更大發展;企業也唯有提高全員的職工素質,切實為職工長遠謀劃,才能保證每一位員工都能適應企業發展,真正體現“以人為本”的辦企理念。

4 不斷改善礦容礦貌,創造和諧發展環境

優美舒適的工作環境,會對員工的工作心情形成積極影響,會陶冶職工的高尚情操。2008年,懷來礦業有限公司在改變礦容礦貌上做了大量工作,使公司礦容礦貌發生了翻天覆地的變化。通過調研,得到了職工家屬的首肯,廣大職工認為公司徹底改變了過去“臟、亂、差”的面貌。他們希望以后對礦區能夠進一步改善,希望擁有一個舒適的辦公場所、一個溫馨的學習園地、一個可以健身運動的文化廣場;有寬敞的馬路、舒適的職工浴室、可口的飯菜;礦區環境能夠更加的亮化、美化和綠化,下班后可以舒舒服服地生活娛樂。2009年,新建了集休閑、健身、娛樂于一體的文化廣場,增設了圖書室,職工們的愿望都一一變成了現實。

生活環境可以影響人、熏陶人、改造人,一個好的生活環境可以激發職工的榮譽感、自豪感,提高職工的歸屬感,可以使廣大職工愛礦山,為礦山發揮自己更大的潛能。企業為職工創造好的生活、工作環境也會讓職工體會到企業以職工幸福為宗旨。現在,懷來礦業有限公司的廣大職工以“我是懷來礦業有限公司的一名職工”為自豪,環境衛生大家都能自覺維護,新種的花草有人愛護,新粉刷的墻壁上再也沒有腳印了。以上事實證明,企業在不斷改善礦容礦貌的同時,陶冶了職工們的情操,為企業創造了和諧的發展環境,從另一角度體現了企業“以人為本”的辦企理念。

“以人為本”是構建社會主義和諧社會的價值取向,是科學發展觀的核心,也是構建和諧企業的根本保證。作為企業要切實做到“以人為本”,發揮員工潛能,凝聚人心,團結一致,使企業與職工相互促進,共同發展。

(責任編輯 宋瀟瀟)

王海斌 (1969-),男,漢族,大學學歷,采煤工程師,現任冀中能源張礦集團懷來礦業有限公司執行董事、黨委書記。