討論嘉賓:店長QQ群友
主 持 人:本刊編輯 花語
本期話題:
節日促銷保衛戰,你準備好了嗎?
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主 持 人:本刊編輯 花語
從8月底的開學高峰到國慶、中秋的雙節來臨,眼看著年底歲末、新年伊始,接踵而至的節假日是眼鏡店家期盼中的一個個銷售黃金期。如果按照20/80原則來看,一年的旺季大都是在節假日里產生的。也難怪節假日來臨前,很多眼鏡店老板開始挖空心思,采取花樣繁多的促銷手段來吸引顧客。說到底,門店的促銷活動,從最初的策劃、執行,再到最后的總結,店長都在其中起著至關重要的作用,這即將來臨的節假日銷售旺季也讓他們愛恨交織。
免不了的促銷活動、離不開的促銷手段,面對日益挑剔的顧客群,我們還能拿出什么新意與誠意,為自己帶來商機、增長業績?到底還該不該在節假日進行促銷?如果需要,該如何打好這場精彩的節日促銷戰呢?如果放棄促銷,又將如何保衛自家業績不受周邊店家促銷活動的影響呢?
一個個具體的難題擺在眼鏡店長的面前,圍繞這諸多的話題,本刊店長QQ群里展開了一系列熱烈的討論,大家各抒己見,分享經驗。
節假日期間,各大商場、店家的促銷、路演活動特別多,如果非要硬著頭皮去跟風、扎堆就等于燒錢,大把的費用砸出去了,也不見得能換來業績的增長。畢竟,眼鏡店與服裝、鞋店等零售企業大不相同,在節假日促銷活動的安排上,更需要花費一番心思。我個人認為,一般眼鏡店采用的各類常規促銷活動已經讓消費者見慣不驚了,比如打折、送禮等手段已經用濫了。在重大節日促銷活動的策劃安排上,一方面離不開巧妙的傳播造勢,另一方面更離不開精心的策劃組織,即高處打雷,低處下雨。在高處進行如雷般的強烈造勢,而在終端布置如漏斗,對整個促銷效果進行百川歸海般的匯集、提升和實現。孤掌難鳴,沒有傳播造勢的促銷活動很難有更大、更強的效果,如果組織不好也只能是收效甚微。
在每年的節假日和開學高峰期,不管是哪種宣傳、促銷手段,都需要事前的充分準備。哪怕就是簡單地派發宣傳單也可以做得很吸引人,這就需要店家花費心思了。就算是搞特價活動,叫法與作法也有很多,如超低價、節慶價、讓利價、賤賣價、心動價、吐血價、限時價等等,不同的名稱可以刺激消費者不同的購買欲望。無論如何,時至今日,促銷必須以創新至上。創新是促銷實現“突破”的“秘密武器”,如果活動形式沒有創新,每年都按原來的方案來執行,活動不可能取得良好的效果。在各個商家促銷手段日益同質化的今天,要做到創新就要有差異化。
另外,由于消費者的欲望總是無止境,且都有越不容易得到的東西越想得到的心理,因此促銷要遵循“少量多次”的原則,每次促銷力度不宜過大(減少其期望,避免對平常銷售的影響),產品范圍不宜太廣(越難得到的東西,越想得到),人為設定一些看似難以達到實際卻很容易達到的條件。
第三,贏在細節。消費者在最終決定購買的那個環節,經濟學上稱為“驚險的一躍”,意思是說消費者很嬌貴,往往會因為一些在平時很不起眼的小問題而放棄購買。在這種情況下,把握好細節就顯得尤為重要。在整個促銷活動中,從小到海報設計與張貼,大到促銷流程精細化及現場執行都要關注細節。
看來,現在的店長都已懂得節假日促銷的基本常識,確實,“凡戰者,以奇勝,以正合”,出奇制勝、講究促銷創新是必要的,但往往創新又是最難的。也許舊瓶裝新酒,把奇與正進行一番整合,別人奇我則正,別人正我則奇;形式奇而內容正,形式正而內容奇,不斷地進行自我變化,也是可行的。
另外,每次促銷活動的費用都是有限的,如何才能更合理地進行分配,從而達到更好的促銷效果呢?我想聽一聽大家的想法。
我認為,整合促銷資源很重要。每次活動前要確定將哪些品牌作為本次活動的重點促銷對象,不可能一個店內的所有品牌都參與促銷,如果這樣對消費者來講反而沒重點可言。原則上說,最能對其他產品起帶動作用、最有提升銷量潛力的就重點支持。資源的平均分配,往往造成資源分散而顯不出競爭優勢,如同把一勺鹽撒到碗里有咸味,而撒到江河里就等于沒撒一樣。
想辦法說服一部分供應商參與本店的促銷活動也是一個可行的辦法。當然了,在眾多的供應商中,也不是每家都能對促銷活動有所幫助。在資源、時間和精力都有限的情況下,店長更應該擬定好一個計劃,將本次促銷活動的重點品牌列出來,然后爭取他們的共同參與。
在談判以前,店長最好能準備幾個富有創新性的促銷方案。因為許多一線品牌商的銷售經理在節假日前總會接到大量同質化的促銷方案,如果你的方案沒有什么新意,對方怎么會相信這次促銷能帶動人氣、提升業績呢?如果能拿出去年同期或上個季度由對方公司參與促銷的業績統計表、或者跟對方公司相似的競爭品牌歷史促銷業績,這些都是能吸起對方公司關注你的促銷活動的重要籌碼。另外,在爭取品牌商的協助參與時,還要記得多多了解對方公司的需求,善于傾聽,尋找共同的商機。當促銷活動結束后,更要善于總結、回顧與分析,將每次的活動成果真實記錄下來,為以后的合作促銷積累數據資料。
就目前看來,傳統、單一的促銷戰術往往很難奏效,關鍵是要學會巧妙地整合各種有利資源、整合多種促銷內容和形式。就我個人多年的店長經驗來說,節假日促銷也應包括周末推廣,只要是有配鏡需求的顧客,總會留意到你的促銷宣傳,久而久之也有一定的作用。
整合資源,讓有限的資金發揮出更大的作用,力求事半功倍,是每個店家想要達成的理想狀態。具體到我們的眼鏡零售業來說,面臨大好商機,我們應該拿出什么心態準備迎戰呢?
經過多年的堅持與培育,店長之家QQ群(QQ群號:2165830和95643232),受到了眾多中小型眼鏡店店長的歡迎。每天都有不少要求加入群內一起討論的店長,大家在工作之余交流從業經驗與心得,分享工作中的快樂,一起面對各自工作可能遇到的困難。同時,本欄目也將繼續從中擷取精彩內容,以供更多的眼鏡店店長參考學習。
我們應當清楚的是,常見的各種促銷活動案例大都屬于一般快速消費品行業(如食品、服裝、日化品)。眼鏡產品不是快速消費品,很少有消費者會有意識地多買幾副眼鏡放在家里。所以,不管是何種重大節日,眼鏡店的顧客也只是需要配鏡的人,而不可能是受節日氛圍影響而購買眼鏡的人。這是眼鏡店顧客的一種局限性。我們不妨來設想一下:一個成功的促銷活動會吸引哪些人的關注,他們的構成也許如下:
1. 平時太忙,沒顧得上自己眼鏡已舊,需要更換的人;
2. 正好有購鏡需要的人;
3. 看看熱鬧,從不戴眼鏡的人;
4. 一直是其他眼鏡店的顧客,還未曾光顧過你的店的人。
通過對以上的人群構成分析,我們也可以針對不同的促銷活動目的,采用不同的手段:
以提高成交額為目的——配鏡滿380元送毛衫一件。
以提高成交率為目的——配鏡贈手表一塊,并參加抽獎。
以提高進店人數為目的——節日期間,進門有禮,所有會員在節日期間可到店內領取精美禮品一份。
以提高知名度為目的——到老人院、學校、社區等地進行免費驗光。
不同的手段,可以達到不同的目的,我們既可以選擇單做一項促銷,也可以進行整合。不同的節日,結合當地不同的情況采取不同的促銷手段,這樣活動才會有效果。
有一個新穎的促銷小手段在此提供給大家參考。前不久,揚州某眼鏡店推出了一項“另類”的優惠措施:凡來配鏡的顧客,憑其他眼鏡店的廣告宣傳單享受9折優惠。對于這樣的促銷手段,許多人都表示很不理解。用自己的宣傳單上門享受折扣優惠是再正常不過的了,但拿別家店的宣傳單上門也能享受優惠,就有幾分意外了。有人認為,該家店是為了收集對手的廣告傳單,借鑒對手的宣傳方法,了解競爭對手同期給出的優惠,同時,也在一定程度上宣傳了自己的店名。
謝謝群友大場面給大家分享了一則業內促銷奇招,這些新奇的促銷手段并不一定適合每個店,但它能帶給大家更多的思考。促銷,不一定能讓你的眼鏡店青春永駐,但卻可以延緩衰老。對比鮮明的是,一些眼鏡店特別是夫妻店拒絕促銷,害怕促銷無用。的確,普通促銷的效果越來越差,不能把促銷簡單理解為打折,這二者不可混為一談。出新出奇的促銷又極為難得,在沒找到適合本店的方法之前,求穩也是可以理解的。
我覺得,最直接的促銷方法還是在價格上做文章,價格是最直觀、最能觸動消費者的利器。幾乎很難有商業領域能完全繞過價格來做促銷,個中關鍵是怎樣做才能更藝術和對自己的經營不留下后遺癥。通常情況下,名牌產品的打折對消費者有較強的吸引力,如果拿一些普通產品出來打折很容易讓顧客覺得這家眼鏡店的打折和低價廣告是在處理劣質低檔產品。所以價格促銷必須找到好的借口,不能赤裸裸地呈現在顧客面前。況且,你不打折旁邊的店如果打折,肯定會拉走你的一部分顧客。
節日往往是消費的小高峰,如果你的店在節日還沒有什么新氣象,就會顯得陳舊而無生氣。節日打折已經成為商家的一種習慣,在活動結束后恢復原價也不會影響眼鏡店的信譽。如有的店憑學生證暑期優惠就是這樣一種形式,同樣,在住宅區或街區的店也可推出“十一感恩,全場xx元~xx元”之類的活動,同時懸掛一些氣球或別的裝飾品,增加節日氣氛。
除了價格優惠,創意也能給人驚喜,達到很好的記憶效果。比如大家熟悉了劉德華的帥氣發型,突然有一天他以光頭出現,很多人便會異常驚奇。如果某家眼鏡店推出寵物眼鏡或為寵物配鏡的宣傳字樣,相信一定也能喚起不少人的好奇心。
我比較看中人氣的收獲。有些促銷在當下并不一定能立馬帶來財富,但是大部分消費者都有從眾心理,冷冷清清的店鋪往往令顧客望而卻步,人來人往的店面就會吸引他們入店看看。因此,用各種辦法先吸引顧客上門是經營的關鍵。比如一些公益活動往往很難馬上體現利益的增長,但卻可以提升眼鏡店形象和集聚人氣。另外,請知名眼科專家坐堂免費咨詢,也能讓更多的潛在顧客了解你的店,增加權威性,帶來更多的顧客上門。
我認為,節假日營銷是非常時期的營銷活動,是有別于常規性營銷的特殊活動,如果能在節日營銷活動中較好地完成目標,將能進一步提高自身影響力。
面對如今市場上各種各樣的眼鏡促銷手段,消費者已越發理性,不少消費者對店家的促銷也產生過質疑,過度促銷也容易使消費者失去對商家的信任度。另外,受零售業成本壓力上升的影響,也有部分眼鏡店坦言,目前還沒有考慮要進行任何的促銷活動。
北京市一家眼鏡店的店長告訴記者,“去年開學前,我們推出了買200送100的活動,起初產品銷售情況還可以,但后來效果越來越不明顯,所以今年我們就沒打算再推出此類的促銷活動。現在消費者的消費觀念已經改變,不再只注重產品價格,而更關注產品的健康、實用、質量。與其降價促銷,還不如明碼實價、強化服務更能吸引顧客。”
因此,對于眾多眼鏡店而言,不僅每次的促銷活動要選對方法,而且范圍、力度都要恰到好處,否則一招失誤招招受制,難收預想之效。比如說,一個小店搞促銷活動,總不可能利用當地的報紙、電臺等媒體進行促銷造勢,因為即使做了且反映良好,也是賠本賺吆喝,因為當地的消費人群不可能全部跑到一家小店去配眼鏡。因此,小店的促銷范圍主要是眼鏡店附近的居住人群,而不是過往的流動人群。同樣的道理,大店搞促銷活動,其促銷力度一定不能太小,否則反而達不到促銷目的,還會有損形象。
回音廊
上期本欄目的兩篇文章《當有員工跳槽時》、《學習店內柜臺陳列大有看頭》刊登以后,小編收到了幾位讀者朋友的反饋信息。山東煙臺一位店長向小編講述了前不久他在對待即將離職員工時的復雜心情,他認為,做一個能干的營業員、一個銷售好手不容易,當好一個店長更不容易。整間店的日常打理、全體店員的集體作戰都在店長心里裝著,他希望能與店員們共同進步,而不是某一個人的單打獨斗。另外,浙江金華某店長也認為,柜臺陳列大有學問,閱讀了上期的文章后,他大受啟發,現正在店內與大家一起積極地鉆研如何運用色彩心理學,重新擺放一下產品。
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