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淺談金融危機背景下如何加強財務管理

2010-07-30 09:22:55劉寶霞
中國鄉鎮企業會計 2010年1期
關鍵詞:財務財務管理管理

劉寶霞

隨著各項應對國際金融危機的政策措施取得明顯成效,我國經濟正在企穩回升,但國際金融危機的影響依然沒有消除。在這種背景下,進一步加強財務管理,優化財務資源配置,對企業有效規避經營風險、降低生產成本、提高企業競爭力具有十分重要的現實意義。

一、國際金融危機影響尚未徹底消除,企業發展依舊困難重重

為積極應對國際金融危機的沖擊,中央和地方先后出臺一系列“保增長、保民生、保穩定”的投資拉動計劃,投資額度大、覆蓋面廣,取得了顯著成效。主要經濟指標都有所回升,經濟面更加活躍,已呈現企穩回升的良好態勢。但同時也應清醒地認識到國際金融危機影響仍然沒有徹底消除,對企業的發展阻滯作用仍然不容忽視。

據海關總署的統計數字顯示,2009年前3季度,我國對外貿易累計進出口總值15578.2億美元,比去年同期(下同)下降20.9%。其中出口8466.5億美元,下降21.3%;進口7111.7億美元,下降20.4%。累計貿易順差1354.8億美元,減少26%。10月份當月我國外貿進出口總值1975.4億美元,同比下降10.7%;其中出口1107.6億美元,同比下降13.8%;進口867.8億美元,同比下降6.4%。隨著世界貿易保護主義的抬頭,美國的輪胎特保案、歐盟對我國征收的無縫鋼管反傾銷稅、印度等國家也頻頻對我國產品發難,嚴重阻礙了我國的進出口貿易,導致我國出口壓力顯著增大。

二、進一步加強企業財務管理,是企業走出困境的現實選擇

加強企業財務管理,可以集聚發展后勁,確保企業可持續發展。一是可以確保企業核心決策科學合理。由于財務管理在企業管理中獨特的功能,財務控制可以影響到企業發展戰略的制定、選擇與實施。核心投資決策失誤是企業最大的失誤,往往會使一個企業陷入破產倒閉的境地。因此,必須要高度重視財務管理的決策參考作用,為企業決策提供保障。二是可以確保企業現金流安全。當前,在國際金融危機沒有完全消退的背景下,一些企業走上了關門大吉的尷尬境地,一個非常重要的原因就是因為對資金缺乏有效的跟蹤管理,現金流發生斷裂,致使企業無法彌補資金缺口。三是可以利用分配杠桿激發企業活力。合理的利潤分配在企業中起到杠桿作用,它對正確處理企業與各方面的經濟關系,調動各方面的積極性,促進企業發展有著極其重要的意義。在受國際金融危機影響的新形勢下,企業財務管理層要認真搞好利潤分配,確保分配合理,調動企業方方面面的積極性,推動企業快速健康發展。

三、多策并舉強化企業財務管理,提升企業核心競爭力

(一)建立健全財務監督預警機制。健全監督機制,實行全方位監督,不斷提高經費的使用效益。要建立企業財務風險預警機制,企業管理層及財務管理人員要充分認清企業生產經營中面臨的潛在財務風險,采用各種有效的手段和舉措,對財務風險加以預警與防范,確保企業健康發展。積極探索使用高科技手段進行財務風險控制,采取合作開發或購買等方式,構建企業財務風險預警管理系統,通過軟件系統自動對企業經營的各個環節進行財務預警指標數據監測,確保企業財務風險可控、可防。同時,企業在進行相關項目投資決策中,要努力做到收益性、風險性與穩健性的最佳組合,高度重視穩健性原則,加強資金回收風險控制。

(二)強化財務管理全程控制。企業的運營管理涉及到運營前決策管理,運營過程中控制管理,運營結束后分析管理,因此必須通過全過程的控制來保證企業目標的實現,保證效益最大化。這就要求企業財務管理要更多的融入到企業的業務經營活動全過程,滲透到企業管理的各個方面,使財務管理貫穿于整個企業管理過程中,以用活資金為中心,嚴把資金調控關;以完善內控制度為手段,嚴把審核關;以控制成本為重點,嚴把開支關。通過管、審、促,經過控制職能,提高管理效能。在激烈的市場競爭條件下,企業要生存發展,就必須要把核算型的財務管理擴展為能對企業經營活動進行全面參與、預測、調控的財務管理。

(三)加強財務人才隊伍建設。新的形勢要求財務工作者要持之以恒地學習國家頒布的財稅法律法規,不斷充實自身能力、提高財務技能技巧,加強職業素養,確保會計處理的正確性、準確性和及時性。財務的工作是穩定的工作,不是隨機而動的工作,需要財務人員不間斷地加強技術性的學習,提高技術技能,提高自身水平和能力,既適應于單位發展需要,也適應于自身前途發展的需要。同時,要高度重視企業財務人員隊伍建設,加大企業財務人員培訓力度,全面提高財務人員政策水平和業務素質,不斷夯實企業財務工作基礎。

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