業務時代來臨，知識產權決勝

國家知識產權局 | 王雷

專利制度的優勢在于，以技術的公開換取公權力賦予的壟斷性保護，這一點對當前運營商的新業務開發和運營至關重要。

隨著網絡布局漸漸完成，電信運營商正將視線轉移到能帶來更多真金白銀的新業務上來。GSM、CDMA或WCDMA、TD網絡基礎已打牢，“潛在殺手級”業務曾一度成為各大運營商競相追逐的焦點。鑒于此前許多地方運營商同質化競爭帶來殘酷價格戰的教訓，通過新業務來建立難以復制的獨特商業模式，成為目前運營商資本、人才和資源的投入重點。

在3G乃至后3G時代，運營商要構建所謂“殺手級”或創新的業務模式，已不能僅靠技術上的靈光閃現，更要遵循一定的客觀規律，從而從整體上為新業務的成功運營做好基礎保障，而專利在新業務運營機制和健康發展生態的構建中無疑扮演著重要的角色。

InterDigital專利訴訟引國人深思

技術是業務的基礎和支撐，要想開展業務首先需要技術實力。隨著近年技術的高速演進和產業的深度洗牌，越來越多的國內企業已經意識到技術實力已不單純表現在用多少錢去買昂貴的設備，擁有技術知識產權才是關鍵。2G時代，開展業務的大部分收益都以專利使用費的形式上交專利擁有者已使他們徹底醒悟。

因此，不妥善做好知識產權建設，自身的業務很可能被競爭對手通過保護知識產權的公權力扼殺。因此，當今時代運營主體在開展業務時一定要有知識產權意識，從商標、版權、專利等角度加以全面保護。

當前國際競爭的現實情況告訴通信產業界：沒有自主創新和自主知識產權，就沒有中國通信產業的發展。事實上，中國通信產業的專利風險正在增加。

例如，InterDigital這樣專門的知識產權公司，依靠擁有的專利對全球設備制造公司進行了一系列成功的專利訴訟，而愛立信、蘋果、RIM、三星、LG、諾基亞、松下、三洋等知名企業都成為InterDigital的訴訟對象，向其支付了昂貴的專利使用費。據不完全統計，三星電子向InterDigital公司支付了專利使用費1.34億美元；諾基亞支付專利費2.53億美元；LG支付專利費2.85億美元；蘋果公司支付專利費5600萬美元。

國家知識產權局數據顯示，截至2009年12月，InterDigital已在我國申請發明專利600余件，獲得實用新型專利175件。而以往國外公司很少在我國申請實用新型專利，在通信領域更是罕見，此舉明確地表現出InterDigital希望在中國申請部署大量專利以盡快獲得授權專利條件的動向。

筆者調查得知，這些專利涉及很多重要的關鍵技術，如HSDPA技術專利，在目前的TD-SCDMA標準下，HSDPA可以大大提升下行鏈路數據傳輸能力。而中國移動在2009年1月的全國工作會議上提到TD基站將全部開啟HSDPA功能，而多家美國公司已擁有針對HSDPA技術的10余件關鍵專利申請發明，這不得不引發我國運營商和產業界的關注和行動。

新業務模式的“保護傘”

殺手級業務的特征是贏利模式的不可復制性性，但這談何容易。通信業務的開展基于互聯互通通的特性，完全面向廣大公眾，要做到保密是非常常困難甚至基本不可能的。而當前，三家運營商獲獲得3G牌照，關鍵技術人才的流動也難以限制。在在此情況下，通過獲取專利，從而以技術的公開換換取公權力賦予的壟斷性保護特性就變得尤為關關鍵。因此當今時代，要實現無法復制的成功業務務模式，不依靠知識產權的保護，基本是行不通的的。

知知識識產產權權的的形形式式多多種種多樣，如商標、版權、專利等都可為商業模式提供多方面的保護。

例如，業務的名稱是重要的資產，比如iPhone、iPod、全球通、手機報、移動MM等都是成功的品牌。通過對品牌注冊商標，對其給予獨家、有力的保護，方可避免競爭對手打擦邊球混淆視聽，侵占地盤。

另外，通信業務的很多服務內容都需建立版權保護，比如開心網農場的頁面設計、提供下載的報紙、音樂、影視劇、軟件等都是版權保護的對象，而對這些創新的內容進行版權保護是最好的競爭排他性手段。

而專利對技術方案的授權更體現基礎性，其重要性已引起運營商的高度重視。如通過專利庫搜索可知，2007年，中國移動就針對LTE申請了諸如幀結構這樣的重要技術專利。因此，當今時代，知識產權成為新業務模式的“保護傘”，它對于通信業務開展的作用和意義，絕不是錦上添花，完全是不可或缺。

發現潛在新業務情報

雖然各大企業可以通過知識產權獲得壟斷性的保護，但從知識產權的能效和作用來看，其最根本的目的還在于促進創新并使新技術惠及整個社會。而知識產權領域的“聯合國”世界知識產權組織（WIPO）也鼓勵各企業，在現有創新的技術和業務模式下，對既有專利進行改進和進一步創新。

因此，通過專利情報了解和分析對手當前的發展現狀和未來動向，一直成為世界各大跨國公司的必然之舉，這一方法在其推出新技術新產品新業務時尤為倚重。在同一些國際知名企業的接觸中，筆者發現，在每一個重大事項決策前，這些企業往往都會不惜重金購買、制作專利分析報告，而通過Tech Mining、TRIZ等創新理論引導進一步創新更已成為如今西方最熱門的研究領域之一。

因此，知識產權在業務的創新和實現過程中，可以說全程發揮作用，而發揮的作用更是深刻明顯。通過對知識產權深入挖潛，我國運營商可在保護其創新業務的同時，發現國外運營商甚或本國競爭者的新業務模式和發展動向，為己所用。