電信能力開放成運營商博弈新戰場

本刊記者 | 趙經緯

對于運營商而言，開掘業務領域單憑一己之力已難以為繼，讓更多玩家參與進來，才能將產業蛋糕做大做強，并進一步提高自身競爭力。于是，電信能力開放問題走上前臺。

中國電信是最早將這一問題上升至國家層面，并醞釀將其“能力開放計劃”列為國家重大專項課題；3月17日，中國電信更是推出了向手機廠商、軟件開發商、內容提供商、個人開發者開放的應用商城“天翼空間”，意在整合其IMS、ISAG核心網資源，采用統一的多層級開放接口，向開發者開放短信、呼叫、交互語音、定位等業務能力，以形成大量移動互聯網應用及服務。

而中國移動雖未高調宣布開放其電信能力，但也一直積極行動，去年面市的OPhone終端和MM應用商店就是最好的佐證。在OPhone設計之初，中國移動將更多能力開放給眾多芯片和終端制造商；而隨著終端和界面的完善，其主要力量已經轉移至內容上來——這從3月22日中國移動與中廣傳播共推的包含6個電視頻道的TD-CMMB手機電視業務上便可見端倪。借助其在全國率先部署的大量業務基地，中國移動正與音樂、游戲、閱讀等服務和內容制作商建立緊密的合作紐帶。

中國聯通方面也在跟隨。目前中國聯通正進行電信能力開放的預研，將其作為建立產業鏈壁壘的新機會；但如果控制不力，運營商也有被應用服務商反制的危險。因此，電信能力開放問題同時面臨機遇和挑戰。

從全球市場看，網絡建設后業務與應用的較量、新型商業模式和市場策略的廝殺，才是運營商決勝3G的關鍵。三大運營商此前圍繞3G的較量僅是隔岸觀火，今年起開始進入短兵相接期。中國移動無疑在客戶基礎、技術深度和市場滲透力上優勢明顯，但此番中國電信的開放力度更大，向業務開發者和合作商家讓利更多，無疑更受“草根”開發者的歡迎，并且“天翼空間”可為三家運營商的用戶提供服務，足見其試圖趕超的決心。而由中國聯通總裁常小兵親自掛帥、旨在開放業務能力的“Uphone計劃”將被列入國家重大專項的消息目前也不脛而走，更凸顯了中國聯通企圖后來居上的雄心。

正如愛立信的一份研究報告指出，目前“消費者互聯網生存”正在形成，每個人都成為多進程管理的CPU，每人每天利用不同終端的在線時長超過40小時；而10年后，互聯網將成為第一媒體，全球移動鏈接數量更將超越500億。

如此，面對浩瀚的互聯網“居民”，誰建立了更大的“草根影響力”，誰就將占據更大的市場主動。因此，電信能力開放的廣度與深度，將成為三大運營商決勝未來的關鍵。