淡煙古墨縱橫,寫出此君半面

Leon

“當人們還在為中國平面網站的崛起而興奮時,他們卻發現比爾蓋茨正在豪宅中樂此不疲地觀看著網絡視頻!”面對當今社會的國際化趨勢,多年前頗具調侃意味的一句話,竟道出了未來中國互聯網影音市場空前絕后的局面。如今網絡視頻漸漸開始成為網民的一種娛樂習慣,這也讓一些擁有先進技術,并極具商業頭腦的人等來了機會。與此同時,李竹帶領著他的悠視網(UUSee),早已在這場視頻戰火燃起之前,打下了堅實的根基。如果說從小舞文弄墨培養了李竹儒雅氣質的一面,那么他所率領的悠視網則更像是生于磐石中的翠竹,彰顯著李竹的沉穩和堅毅。

難酬蹈海亦英雄

如今,視覺記憶在人們頭腦中占有舉足輕重的分量,在人們的腦海中,伴隨著成功人士出現的往往是極具資本社會形象的汽車洋房。而悠視網的CEO李竹,卻以儒雅地舉止被周圍的人們稱為儒商,“文能提筆定天下,武能下馬定乾坤”。用李竹的話來講,早年的中國書畫學習,使他少年時性格中的張狂不羈化為今天的沉著穩重。

1989年,李竹畢業于清華大學技術學院計算機系。在這之前“出國留學”還是“留國發展”是像他這樣的清華高才生所要面臨的重要抉擇。此時,一向成績出眾的李竹,萌發了出國留學闖蕩的念頭,然而勤奮的他,卻在考慮“去”“留”的這段時間里,拿下了清華大學的全額獎學金。這也使得李竹最終決定留下來完成學業,就這樣出國護照的辦理在李竹的決定下被擱淺了。兩年后,李竹便開始了他在祖國的創業之路。用李竹的話來講:“我們趕上了時候。”當年,中國軟件行業初見鋒芒,由李竹帶領的這個重點高校的學生尖子團隊,經過一番努力過后,在軟件行業如魚得水,并于1996年被清華同方并購,從此便做起了程序開發執行?！爱敃r雖然做得不錯,但總感覺我自己沒有完全發揮出來。”這是李竹那幾年中的直接感受。

緊接著中國互聯網巨浪的涌來,再一次幫了這個想做大事的人,2004年年底他選擇了生機勃勃的P2P流媒體技術領域,并開發出一套視頻聊天系統,這便是悠視網的前身。來年的春天,悠視網得以正式成立,這一舉動無疑使他們走在視頻行業的前沿。經過6年的崢嶸歲月,如今的悠視網儼然成為中國視頻三大傳媒巨頭之一,與國內外眾多電視臺達成了友好合作。中國文化中“天人合德”的氣質,也在潛移默化地影響著李竹的個性,使他在面對未來更多的市場競爭與問題時顯得游刃有余。

凌霜竹箭傲雪梅

長短網絡視頻領域的紛爭,往往讓當事人們捋不清頭緒。一幕幕的“連環訴訟”、一場場“口水戰”,甚至一些非常規手段的惡性競爭,一時間圍繞著長短視頻的模式之爭蔓延開來。而李竹所率領的悠視網,正如其名悠然地靜觀著市場的變化。這位沉著冷靜的領導者似乎看透了其中奧妙,并顯得胸有成竹:“長短視頻之爭事實上體現出來的是視頻網站內容定位的差異問題。每一個視頻網站最終要給自我進行定位,以長或短視頻為主,這是一條必經之路?！?/p>

李竹認為,長短視頻的差異問題主要包括兩個方面:首先在數量方面,如果長視頻的數量以十萬或幾十萬量計,那么短視頻的數量則是以百萬千萬量計的。其次長視頻以娛樂內容作為主流,而短視頻網站則以內容的匯集產生價值,也就是以所稱的長尾內容為主流。然而,即便短視頻占有一定數量上的優勢,長視頻所具有的電影、電視劇、體育節目等內容,還是最有廣告價值,最能吸引人們眼球的。

“其實目前的討論焦點還是在版權問題上”。一些視頻網站定位在長視頻領域,他們接下來必然將會面臨一個版權問題,而現在最直接的方式就是購買。李竹坦言,最近幾年版權的購買價格上漲飛快,短視頻網站同時還要負擔高額的寬帶費用,而長視頻網站借助P2P傳輸技術,寬帶費只有短視頻網站的十分之一,可以投入更大的精力和資金去采集優質的內容。但是無論如何,版權問題之所以能夠成為網絡視頻的焦點,則正在表明一些例如酷6、搜狐、百度等網站,正在涉足長視頻領域,并呈現出一種趨勢。

針對視頻網站的廣告市場,李竹憑著他的專業精神以及一貫的理性思維,做出了精辟獨到的預判:“我認為在1-2年之內,視頻廣告會有一個爆發性的增長?！蓖瑫r,李竹對于版權市場價格攀升給行業所帶來的麻煩持樂觀態度,他鼓勵同行要努力加油,并斬釘截鐵地告訴記者:“在未來幾年中至少有幾家單位會盈利,悠視就是其中一個。”

江山如畫,一時多少豪杰

無論是產品的生產廠商還是民營的企業家,他們往往都擁有一個共同的“上市夢”,而悠視卻并沒有把未來的上市作為企業發展的最終目的?！吧鲜袃H僅是企業圓夢過程中的一個手段”。從小就熟悉書畫的李竹,描繪起悠視網的未來就像是一副“潑墨的山水畫”朦朧之間頗具意境:“我希望,悠視的用戶在未來的日子里,可以通過區域網、無線網、有限網、寬帶網等各種渠道觀看到我們的視頻,到那時用戶們的手機、電腦、電視等一切可視的電子屏幕中都在顯示著我們的視頻內容?！蹦軌蜃層脩綦S時隨地地享受高清質量的完美視頻內容是悠視的未來也是悠視的初衷,更是李竹自己的夢想和定位。

將視頻實現跨終端播放的理想,無疑是悠視網“用戶至上”的完全體現,作為悠視網的領軍人物,李竹從來都將影響市場的因素看得很清楚,他將用戶作為悠視網的前提條件,因為沒有受眾就沒有網絡。同時,在廣告利益面前,李竹仍舊不改沉穩本色從不急功近利,“在客戶發布廣告之前,我們會提供給他們方案,根據我們對視頻經營的專業水平,告知客戶每一個位置的廣告功效,例如哪一些位置適合放具有創意的廣告,哪一些位置是用戶互動點擊比較多的等等?！背酥?悠視網還要求客戶提供高質量的廣告素材和畫面,因為保護用戶的體驗就是在提高客戶的自身品牌形象。

后 記

如今的UUSee網絡電視擁有業內豐富的合作資源。悠視網與中央電視臺、北京電視臺、上海文廣、鳳凰衛視等國內主流電視媒體簽約,與70多家電視臺達成直播合作。同時,在與espn、disney等國際主流影視內容供應商合作的過程中,悠視網已經向全球華語用戶提供上了千個精彩的正版點播、直播頻道。

一路走來從一個名不見經傳的軟件公司到國內首屈一指的視頻傳媒巨頭,李竹一直站在主導的地位統籌著全局,他道出經驗之談:“創業型公司如果想做大做好,勢必要保證主創團隊的主導地位”。正如鄭板橋在《竹石》中所吟誦的:“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風?！?/p>