四道算式的思考

摘要：現代管理認為，企業核心價值觀在整個企業文化體系中居于核心的地位，沿江公司在不斷發展的過程中，依靠核心價值觀，提升了企業管理水平。核心價值觀在個人的職業生涯發展中，始終發揮著主導作用。

關鍵詞：核心價值觀：發展；職業生涯

7+(-3)>0+0

(-1)*100=-10000

100+100>>200

99+(-1)=0

當你第一次看到這些算式時，可能覺得有些奇怪，這么簡單的題目也會算錯?其實這四道題并不簡單，也沒有算錯，這恰是海爾集團人才戰略的重要理念：

7+(3)>0+0——一個員工，做了十件事，其中七件是正確的，三件失誤。盡管這樣，總比那些什么事不做，也不愿承擔責任的人要強得多。

(-1)*100=-10000——誠信是企業成長的根基，企業失去了誠信，再宏偉的大廈也會坍塌。

100+100>>200——家和萬事興，企業的不斷發展來自員工的向心力、凝聚力，團結和諧能夠創造出奇跡。

99+(-1)=0——做人要嚴把自律關，沒有了自律，迷失了方向，曾經取得的成就再輝煌，也會毀于一旦。

四道算式揭示了海爾從一個瀕臨倒閉的工廠擠身成為世界500強的跨國公司的奧秘，這就是責任、誠信、和諧、自律。奧秘或許簡單，可帶給了我們一連串的思考。何謂責任、誠信、和諧、自律?它們對于企業的發展有什么意義?對于我們自身的成長還有哪些影響?本文對這些問題進行了探討。

一，責任、誠信、和諧、自律的內涵

責任，就是是分內應做的事情，也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作；誠信，就是講真誠、守信用，出實招，辦實事，求實效；和諧，就是和睦相處，協調發展，是實現可持續發展的根本；自律，就是用一定的標準和規范指導自己的言行，嚴格要求約束自己。當然，四者并非孤立，而是相互依賴、相互依存。誠信是基礎，沒有誠信，就失去了前進的方向；責任是動力，沒有責任，再好的計劃也無法實施；自律是導向，沒有自律，貪婪和放縱將會葬送美好的前途；和諧是目標，當責任、誠信、自律形成了系統協調的整體，和諧社會的價值體系也就應孕而生了。

二、企業核心價值觀是企業生存發展的靈魂

傳統的經濟理論認為，企業經濟行為的唯一目標就是追求利潤最大化，金錢是刺激人的積極性的唯一動力。而行為科學管理理論則指出，企業的生產效率很大程度上取決于員工的工作態度和人際關系，人們在追求物質利益的同時，還追求人與人之間的友情、歸屬感和受人尊敬等，并且要承擔一定的社會責任。這種社會責任反映在企業生產運營中，就是一種內化于心，固化于制，外化于形的企業文化，即企業核心價值觀。現代管理認為，企業核心價值觀在整個企業文化體系中居于核心的地位，是最有效的管理工具之一。只有勇擔重任，不斷進取，企業才能提高管理水平；只有堅守誠信，嚴于律己，企業才能凝聚人心，應對挑戰，只有立足全局，創造和諧共贏的局面，企業才能實現真正意義上的與社會和諧共進發展，為成為“百年老店”打下基礎。

三、企業核心價值觀的現實意義

當前，在國家“保增長、擴內需、促調整”的政策下，江蘇省高速公路正在迎來新一輪的發展機遇。我們沿江人圍繞“責任、誠信、和諧、自律”的核心價值觀，在“養好路、收好費、服好務、帶好隊”方面進行了積極探索。養好路：結合2010年的全國高速公路養護質量大檢查，科學規劃道路中長期養護工作，用現代化技術、工藝提升道路管養水平-收好費：通過與駕乘人員換位思考，勤奮快樂工作法則等方法，提升收費服務質量，利用聯網收費和集中監控等現代信息技術，保證通行費的足額征收，服好務：推行微笑服務、快捷服務和延伸服務，規范服務標準，完善服務設施，打造服務品牌，使過往駕乘人員有賓至如歸的感覽帶好隊：加強核心價值觀的教育，開展全方面多層次的培訓，為管理人員提供實踐機會，為優秀人才的脫穎而出提供平臺，使員工享受企業發展的成果。

四、核心價值觀對個人成長的深遠影響

在個人的職業生涯發展中，核心價值觀始終發揮著主導作用。核心價值觀是人生的過濾器：這就決定了對自己最重要、最有意義的事情是什么，當自己的價值觀與企業的價值取向相吻合，工作就會有激情，眼界、思路、胸襟就會變寬，政治意識、大局意識、責任意識也會增強。核心價值觀是人生抉擇的依據：這就決定了失敗的時候不會怨天尤人，一蹶不振，而是從哪里跌倒再從哪里爬起；成功的時候不會忘乎所以，固步自封，而是始終有著憂患意識、進取意識，能夠居安思危。正確的核心價值觀才會使人快樂：僅有物質享受不會帶來真正的快了，要想快樂，必須堅持正確的觀點，修正錯誤的想法，按照科學的價值標準去生活。作為交通控股人，讓我們堅守“責任、誠信、和諧、自律”的價值觀，與企業共同發展成長，提高幸福指數，實現人生價值，相信今后的人生會更加精彩!