塑造本質型安全人是實現礦井長治久安的核心內容

文/曹英軍 張寶明

安全是煤礦企業的“天字號”工程。貫徹以人為本理念，塑造本質型安全人，確保員工生命安全健康，是建設本質安全型煤礦，實現長治久安的核心內容。開灤集團范各莊礦業分公司結合安全生產實際，不斷強化安全思想引導、行為規范養成、安全環境建設和健康理念引領工作，為塑造“想安全、會安全、能安全”的本質型安全人奠定了堅實基礎。

強化安全思想引導，培育安全心智模式

行為心理學認為，人的心智模式對其行為具有主導性支配作用。范各莊礦業分公司不斷分析防“三違”杜絕安全事故，塑造本質型安全人的經典案例，通過安全愿景激勵、安全理念共振和安全意識糾偏三種方式，進一步培育良好的心智模式。

安全愿景激勵。共同的目標愿景是對組織內部成員的一種宏偉承諾，是蘊涵在員工心中的一股令人感召的力量，具有團結人、凝聚人、激勵人的作用。確立安全愿景既要立足當前，又要著眼長遠，既不能以簡單的安全目標代替，也不能好高騖遠、不切實際，要緊跟安全發展要求，貼近自身安全實際，突出本單位特色，做到全員共持。在此基礎上，還需要通過持續開展灌輸引導，激發員工形成強烈的目標感和現實感，發自內心地搞好安全生產工作。

安全理念共振。就是讓企業倡導的安全價值觀和安全理念與員工保持相同或相近頻率，使企業倡導的如“安全第一，生產第二”“生命只有一次，遵章守規是保護神” “確保他人安全是我的責任”、“先確認后操作”等安全理念與員工所想所盼產生共鳴，以激發員工做好安全工作的最大潛能。

安全意識糾偏。安全意識糾偏是依靠外力強行扭轉員工固有心智模式的重要手段，它需要通過深入查找員工安全意識和言行與企業安全理念相悖的思想根源，采取有效措施引導員工摒棄粗放、野蠻、僥幸、撞大運等不良思想觀念，逐步養成講安全、講規范、講標準的科學思維習慣。

強化行為規范養成，塑造安全職業習慣

安全管理學告訴我們，人的行為的不確定性是安全生產中的一個極大變數，人的行為不規范，再好的條件也難以保證安全生產。范各莊礦業分公司將規范人的行為作為落腳點，著力培養員工事事能安全的行為能力，并使之養成固化為職業行為習慣，塑造本質型安全人。

一是實施準軍事化行為養成訓練。充分借鑒軍隊管理思想、管理理念和管理手段，以安全技能訓練為基礎，以安全基礎知識、操作規程措施、集中列隊行走、崗位作業工序、逃生救災等內容為重點，突出準軍事化管理特色，采取集中脫產訓練和業務訓練相結合方式，反復開展準軍事化行為養成訓練，努力把“想安全”的意識轉化為“會安全”的技能，促使員工規范管理、規范操作，自覺養成良好的行為習慣。

二是實施走動管理。通過明確評價標準、組建評價機構、確定評價要素、制定評價程序等，實施職業行為評價系統，從而隨時對員工的職業行為進行考量、監督和檢查，并通過及時糾正和規范，實現對員工職業行為的動態監控管理，促進安全管理由注重結果向注重過程轉變。

三是實施系統追問。通過對“三違”、不規范行為及安全事故的根源進行層層追問，從源頭上采取措施杜絕類似問題重復發生，培養員工以聯系的、整體的思維認識和解決煤礦安全問題，不斷改進和調整自身安全行為方式。

強化安全環境建設，提高安全保障能力

人是環境的創造者，環境反過來也可以影響改造人。結合國家三級安全培訓基地對員工的感染熏陶作用，范各莊礦業分公司積極創造有利于員工生命安全健康的良好環境。

一是營造有利于安全生產的軟環境。借助廣播、電視、投影儀、名言標語、企業內部網等傳統陣地和現代化多媒體優勢，在工業廣場、班前會議室、候車候罐室、礦井運輸巷、采掘工作面等地點，科學布置宣傳載體，建立健全規范統一、多元立體、視聽交融的安全視覺和聽覺識別系統，積極構建協調聯動、快速反應、全員覆蓋、閉合運轉的應激調適網絡，營造良好的安全生產氛圍，使員工耳濡目染接受安全教育。

二是建設有利于安全生產的硬環境。通過加大礦井安全裝備投入，積極引進先進適用技術和設備，強化現場生產作業環境治理，建立健全動態安全隱患排查體系，降低安全風險程度，提高安全作業的可靠性。

三是構建有利于安全生產的長效機制。安全管理實踐中，把安全管理機制和經濟考核規范統一起來，立足于保障人的生命安全健康，不斷優化調整企業各項政策和制度，實施安全風險抵押金制、安全質量結構工資制、安全風險儲蓄制、管技人員安全績效考核制等，使企業的人事制度、分配制度、資金投入、技術保障、行政監管以及其他各項政策機制，都利于調動干部員工參與安全生產的積極性和主動性。

強化健康理念引領，打造安全健康文化

崇尚“尊重員工、關心員工、依靠員工和一切為了員工”的價值取向，讓員工工作得更安全、更健康、更文明、更體面，才能真正實現人與企業本質上的長治久安。

一是倡導科學的健康觀，超前防范保健康。范各莊礦業分公司從轉變員工職業安全健康觀念，全面樹立“平安健康，快樂生活”理念入手，聘請專家舉辦安全健康知識講座、為員工配發安全保健書籍、實施員工定期健康查體、建立員工安全健康管理檔案等方法，引導員工樹立科學、正確的安全健康觀。

二是關心員工疾苦，主動送健康到井下進崗位。范各莊礦業分公司在井下生產作業地點全部配備礦用蒸飯箱、飲水機，進一步改善井下生活用餐質量，徹底結束員工在井下喝冷水、吃涼飯的歷史；積極創造職工福利，為下井員工免費提供班后健康快餐和地面員工班中營養補給餐，避免下井員工空腹入浴和地面員工班中勞累而造成的傷害。

三是改善員工生活環境，提高員工幸福指數。范各莊礦業分公司以實現服務員工人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化為目標，全面推行工作服統一烘干公管，著力提高后勤服務舒適度，進一步減輕員工的疲勞程度，為其提供良好的生產生活環境。

四是注重員工心理健康，緩解員工思想壓力。范各莊礦業分公司通過建立員工宣泄室、傾訴室，籌建車間、井口保健站，開展心理咨詢活動，及時消除員工思想和心理壓力，保證員工“輕裝”上崗，安全作業。

五是提高文化品位，鍛煉健康體魄。范各莊礦業分公司大力開展“品百首經典名曲、賞百篇經典詩詞、讀百篇經典名著”“文明語言文明行為到井下、進工作面”等文化活動，著力提高員工文化品位，并通過開展融競技性和健身性于一體的體育活動，積極引導員工鍛煉體質、增強體魄，從而確保員工以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情投身到安全生產之中。