盛大的帝國夢

一種新媒介的優(yōu)勢，將導(dǎo)致一種新文明的產(chǎn)生。

盛大的帝周夢南來已久，“打造一個網(wǎng)上的迪斯尼!”這是陳天橋在創(chuàng)業(yè)之初的最大夢想。

九年前，盛大從網(wǎng)游業(yè)發(fā)跡，一時意氣風(fēng)發(fā)，雄心萬丈。可惜一段傳奇并不能保證書就一篇帝國的史詩，盛大的帝國夢在騰訊、網(wǎng)易等同行的異軍突起下轟然破滅。

五年前，盛大重金打造“盒子計劃”。然而，先行者多是不得善終的的下場。在多方面因素制約下，“盛大盒子”成了禁錒自身發(fā)展的囚籠，盛大的帝同夢再次夭折。

如今，在擁有盛大在線、游戲、文學(xué)、音樂、影視、視頻、旅游七駕馬車之后，陳天橋的網(wǎng)絡(luò)迪斯尼之夢已經(jīng)初具雛形，一個娛樂巨無霸的身影正在漸漸顯現(xiàn)。

可是，這還不是帝國。

來勢洶洶的Bambook

8月9日，盛大的Bambook開始內(nèi)測。從2008年7月盛大高層提出電子書戰(zhàn)略，經(jīng)過兩年的準(zhǔn)備，盛大強(qiáng)勢進(jìn)入電子書市場，這也意味著盛大率先打通了整個電子書產(chǎn)業(yè)鏈，完成了“內(nèi)容+渠道+終端”的構(gòu)建，形成了對電子書產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)資源的整合

全球第一款采用標(biāo)準(zhǔn)ExpressCard擴(kuò)展接口，支持太陽能充電的電子閱讀器。支持一切聯(lián)網(wǎng)方式，采用最先進(jìn)的TTS語音引擎。一鍵登錄全球最大的中文數(shù)字書庫——云中書城。眾多光環(huán)籠罩下的Bambook不僅將國內(nèi)電子閱讀器打了個措手不及，同時自身也具備了向當(dāng)今全球電子書排名第一的亞馬遜Kindle發(fā)起挑戰(zhàn)的資本。

成本價1800，內(nèi)測促銷價998，盛大Bam-book以金錢換市場的營銷戰(zhàn)略無疑讓自己站在了風(fēng)口浪尖，立馬遭到了電子書同行的“圍攻”。在絕大多業(yè)內(nèi)同行只能依靠硬件終端盈利的背景下，Bambook的促銷舉措將眾多電子書企業(yè)推向了生死存亡的境地。面對來勢洶洶的Bambook，讓業(yè)內(nèi)同行感到難堪的是，歷年的品牌積累和行業(yè)基礎(chǔ)并不能保證他們戰(zhàn)勝這位新的挑戰(zhàn)者，甚至其中很多廠商將無法繼續(xù)在這個行業(yè)中生存。更讓人無可奈何的是，他們甚至都不敢對盛大的強(qiáng)勢入侵做出激烈的回應(yīng)：缺少了盛大的內(nèi)容支持，很多電子書企業(yè)的硬件終端只能成為一件抽屜角落里的禮品和擺沒。

“我不看好陳天橋做電子書，他應(yīng)該跟喬布斯對著干，去做平板電腦。”在Bambook的重壓下，業(yè)內(nèi)發(fā)出這樣的聲音聽上去讓人不免有些五味雜陳。

無論怎樣，盛大Bambook的橫空出世將不可避免的引發(fā)國內(nèi)電子書行業(yè)格局的一次重新洗牌。憑借著盛大“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略布局的完成，盛大早已在無聲無息中掌握了電子書行業(yè)的核心競爭力，掐死了還在硬件中尋找突破口的同行們的生命線，占據(jù)了電子書行業(yè)的最高點(diǎn)。即便面對iPad、Kindle的沖擊，依托擁有1.62億閱讀愛好者的盛大文學(xué)社區(qū)，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)90％的市場份額，坐擁主場的盛大早已將自己立于了不敗之地。

盛大：中國的亞馬遜?

盛大進(jìn)軍電子書，打造中國亞馬遜，這是很多人在Bamhook正式對外發(fā)布后的第一反應(yīng)。

初看上去，Bambook的最強(qiáng)勁對于無疑便是亞馬遜的Kindle，Bambook在發(fā)布后也時時以國家新聞出版總署重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室對Bambook的評測甚至超越了Kindle為宣傳賣點(diǎn)。亞馬遜的終端+內(nèi)容經(jīng)營模式仿佛為盛大量身打造一樣，只要簡單復(fù)制便有望實(shí)現(xiàn)亞馬遜模式的成功，起點(diǎn)等一批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站為盛大培養(yǎng)了忠實(shí)的讀者群，讓眾多國內(nèi)電子書廠商頭疼的收費(fèi)模式在盛大文學(xué)上早已成功運(yùn)行了幾年Barnbook是盛大從EZPOD(盛大盒子)到EZmini(盛大游戲機(jī))后第三次在硬件上的大規(guī)模嘗試，前幾年昂貴的“學(xué)費(fèi)”讓Bambook也沒有了存在重大缺陷的可能。盛大復(fù)制亞馬遜模式的成功似乎只是個時間問題。

進(jìn)一步看，即使未來馬遜的Kindle進(jìn)入國內(nèi)市場，在短期內(nèi)也沒法對盛大Bambook造成沖擊。亞馬遜的Kindle是以網(wǎng)書為主業(yè)，且不說非中文版的圖書翻譯成中文的成本和銷量，文化背景和消費(fèi)觀念的差異也讓Kindle在中國的前景打上了一個問號。相比于亞馬遜，盛大以剛絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)為主，多是“輕閱讀”，偏重干娛樂成分，細(xì)節(jié)上的處理也更符合國內(nèi)的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)水平。

沿著亞馬遜的道路前進(jìn)，前景看上去充滿了光明。然而，手握Bambook的盛大，會成為中國的亞馬遜嗎?

根據(jù)盛大網(wǎng)絡(luò)對外公布的2009年年報：2009年盛大全年凈營業(yè)收入較去年同期增長47％至人民幣52.41億元，運(yùn)營利潤較去年同期增長47％至人民幣22.08億。

反觀另一組數(shù)據(jù)：目前最成功的亞馬遜Kindle截至2009年12月底在全球的出貨量不過300萬臺。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年全國的電子閱讀器銷量在40萬臺左右。

為了進(jìn)一步爭奪國際市場。亞馬遜在今年6月底將Kindle的價格從259美元下調(diào)至189美元，受此影響，國內(nèi)電子閱讀器將不得不面臨新一輪的降價。另一方面，以全球第二大電子書廠商漢王科技為例，去年漢王科技占據(jù)國內(nèi)九成的電子書市場，電紙書收入為3.9億元，凈利潤為8528萬。

22.08億和8528萬。盛大網(wǎng)絡(luò)勵精圖治兩年，不惜得罪國內(nèi)電子書廠商成為眾矢之的，甚至Bambook以每臺虧本1000元進(jìn)行市場傾銷，還要面臨來自其他互聯(lián)網(wǎng)移動終端平臺的強(qiáng)力狙擊。以迪斯尼為目標(biāo)，以帝國為夢想的盛大，難道就只有這點(diǎn)胃口?

不，陳天橋念念不忘的，不是什么出版集團(tuán)而是建立一個網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的帝國。

帝國的野心

“我們不是發(fā)布電子書，而是發(fā)布電子書戰(zhàn)略。”陳天橋總是在特意強(qiáng)調(diào)。

Bambook不僅是優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品，更是一款全新概念的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——首個互聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備。Bambook的官網(wǎng)上給Bambook作出了這樣的說明。

盛大似乎不甘心外界將Bambook僅僅作為一個電子閱讀器來認(rèn)知，不過對業(yè)界來說成為中同的亞馬遜實(shí)在是個很吸引人的話題，提到Bambook的時候必定會提到亞馬遜的Kindle。在喧囂浮躁背后，不禁要問：推出Bambook，盛大到底想干什么，盛大兩年的戰(zhàn)略就是為了賣出幾十萬臺的Bambook，享受一下壟斷電子書領(lǐng)域的感覺?盛大的目光，究竟看向了何方?

答案只有一個，盛大想要建立一個帝國，一個盛大的帝國。

Bambook可以通過分享、書友、書薦、評論、票選等互動功能和好友、書友、作家一起互動交流。這就是Bambook不僅僅是電子書，而是全新概念的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，是電子書戰(zhàn)略的原因。

或許，前文的業(yè)內(nèi)人士說對了，陳天橋是想和喬布斯對著干，Bambook的終極目標(biāo)不是亞馬遜的Kindle，而是平板電腦。

縱觀當(dāng)前盛大網(wǎng)絡(luò)的整個布局，盛大的戰(zhàn)略盡管圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游，但并沒有一個核心的產(chǎn)品或者核心應(yīng)用能實(shí)質(zhì)性地打通產(chǎn)業(yè)，可以貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。盛大前期的整合只是完成了資本與資產(chǎn)層面的謀篇布局，而幾大產(chǎn)業(yè)之間的內(nèi)部融合與產(chǎn)業(yè)遞推，仍然停留在初步階段。各板塊產(chǎn)業(yè)不能協(xié)同成長，相互之間不能產(chǎn)生良性溝通，彼此間的產(chǎn)業(yè)不能有效融合，各大版塊的業(yè)務(wù)分散獨(dú)立，各自為戰(zhàn)這都是盛大不能回避的問題。

毫無異議的是，對于想要建立一個娛樂帝國的盛大來說，如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的整合，是保持順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重。做得好，就可以像迪斯尼那樣滿盤皆活，做不好，則變成AOL和時代華納的悲劇，最終還是要分崩離析。盛大在線、游戲、文學(xué)、音樂、影視、視頻、旅游就像散落著的一塊塊拼圖，貌似一體實(shí)則獨(dú)立，而Bam—book，就是被盛大寄予厚望，將各大板塊連成一個整體的那個。

從另一個方面講，隨著3G網(wǎng)絡(luò)的成熟和普及，移動終端有趨勢取代傳統(tǒng)PC成為最為重要的互聯(lián)網(wǎng)工具。掌控終端、整合后端信息應(yīng)用和內(nèi)容，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)霸主企業(yè)不謀而合的共同戰(zhàn)略。在當(dāng)前國內(nèi)的背景下，盛大當(dāng)初“盒子計劃”的教訓(xùn)歷歷在目，這不得不讓盛大掂量自己究竟能在這輪互聯(lián)網(wǎng)“淘金”浪潮中分到多大份額的蛋糕。是受制于人，還是另尋突破，盛大必須留有后著。

有業(yè)內(nèi)資深人士指出，如果Bambook取得成功，盛大必定會在此基礎(chǔ)上，集成盛大旗下其他業(yè)務(wù)，形成一種一站式的綜合娛樂終端。將Bambook打造成一個可以融合盛大旗下游戲、文學(xué)、音樂、影視、視頻等多種業(yè)務(wù)的娛樂平。這也是盛大一直未曾放棄的夢想。因?yàn)椋@是盛大帝國夢的奠基所在。

十年來，陳天橋始終堅持著打造“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的夢想。

十年來，盛大的每一步都朝著帝國的目標(biāo)前進(jìn)，從未改變。

今天，Bambook，會成為盛大帝國夢的最后一塊拼圖嗎?