NBA首位華裔老板黃健華

南勇腐敗事件曝光，輿論的焦點直指中國體育產業化的先行者——中國足協。中國足球從甲A到中超，從管理層，到俱樂部，一直都是偽市場化運作，而這正是其腐敗和黑幕的根源。

姚明執掌上海男籃，在管理上借鑒NBA模式，他說:在NBA再好的兄弟，哪怕是親兄弟甚至是父子，在商業化俱樂部里也是要簽約的，一切都要按照規章制度辦事。美國NBA為中國體育真正的產業化提供了極好的藍本。

進步源于學習，學習源于了解。黃健華帶我們走進NBA，走進體育產業化。

喜愛籃球運動的人都知道NBA——美國職業籃球聯賽，世界上最成功的職業籃球聯賽。2009年5月底，一位“神秘”的華裔商人——黃健華在完成對克利夫蘭騎士隊以及其主場速貸中心15%股份的收購后，成為第一位NBA球隊的華人老板。金秋十月，黃健華又瞄準中國職業籃球聯賽(CBA)，一舉收購吉林隊，打入內地體育市場。短短數月間，“黃健華”便成為中國球迷口中議論的焦點。

羽毛球小將闖蕩美利堅

幾個月前，沒有多少人知道“黃健華”，直到他收購了“皇帝”(NBA著名球星詹姆斯)的球隊，才迅速走入人們的視野。隨著媒體的不斷曝光，黃健華的“顯赫背景”展現在人們面前:第一位踏入紐約證券交易所的華人，著名的紐約揚基隊合伙人，休斯敦火箭隊合伙人，紐約揚基隊在大中華區的推廣人，中國職業棒球聯賽和青年棒球聯賽注資人……如今的黃健華是一位成功的商人，而在30年前，他還是廣州體校的一名羽毛球運動員。

1964年9月12日，黃健華出生在廣州。他的祖父母都是羽毛球運動員，上世紀六七十年代時，家族中便曾涌現過中國和印尼的羽毛球國家隊運動員。在家庭的熏陶下，黃健華9歲開始進行羽毛球的專業訓練，從廣東省少年體校一直打到青年隊，在廣州比賽的最好成績是第六名。后來，黃健華走了另外一條不同的路，而他當年的隊友們后來也都打到了國家隊。

1980年，16歲的黃健華與隊友們面臨著人生的十字路口:體育與學業。他毅然選擇了后者。黃健華比較“偏”文科，當時高考恰恰只考地理、政治經濟學、歷史、語文，不考數學，因此他的高考成績非常好，去上國內的重點大學都沒有問題。但是黃健華不愿意離家太遠，便選擇廣州最有名的中山大學就讀。

在選擇專業時，身為英語系教授的媽媽建議他學英語，黃健華卻有自己的主意。從小就開始接觸英語、底子不錯的黃健華對英語興趣不大，他決定學習并不太熟悉的日語。當時班里的同學年齡差距較大，黃健華在班里年紀最小，但是成績最好。

大學畢業后，黃健華留校任教。但是，這份“輕松”的工作對他沒有太大的吸引力，他決定辭去工作，留學美國。

層層考驗，華爾街有了“黃面孔”

1984年秋，黃健華來到了美國紐約的哥倫比亞大學。從進入哥倫比亞大學開始，黃健華就發現:一旦有棒球、橄欖球比賽時，身邊同學都會樂此不疲地討論個不停。黃健華覺得與同學聊球是學習語言、進行社交的好方法，便開始主動去看橄欖球的比賽?！皳碛幸恢ч蠙烨蜿牎钡膲粝耄邳S健華心里萌發了。

除了橄欖球，黃健華還關注棒球。棒球一直是美國中產乃至上流社會交流的熱門話題，他們之間的很多社交活動往往都在棒球賽的看臺上舉行?！懊總€賽季的棒球比賽有100多場，你可以用很多時間跟美國人交流。有時候去看棒球，并不完全就是沖著比賽去的——這是一個交流感情的契機，大家拉關系、聊天，這就是美國的社會文化基礎。”黃健華說，“用它作為平臺來交際，這是橄欖球做不到的?！睆哪菚r起，黃健華便開始摸索體育產業中的無限商機。

1988年，黃健華從哥倫比亞大學畢業。當時，紐約證券交易所正巧需要一名同時會講英語、日語、普通話和粵語的亞洲碩士生，條件完全符合的黃健華決定去碰碰運氣。

應聘當天，黃健華見到了無數亞洲面孔，所有人都躊躇滿志。盡管黃健華專業術語欠缺、金融業務不熟，但他能夠在一分鐘之內，把普通話、日語、粵語和英語迅速穿插應用，思路清晰。黃健華優秀的心理素質給主審留下了深刻印象。最終，黃健華通過了五輪考核，進入了紐約證券交易所。紐約證券交易所第一次出現了黑眼睛、黑頭發的“黃面孔”。

與猶太裔人博弈

在金融市場上博弈的人，沒有人可以永遠一帆風順?！爱斎?，任何一個投資者都有投資失誤的時候，我也不例外?！庇绕涫呛途鞯莫q太人打交道，黃健華一樣嘗過苦頭。

有一次，他和一個紐約的大地產商，也是個猶太人，談生意?！爸按蠹艺劦煤茼樌?，看上去很和諧?？蓻]想到，就在即將敲定合作時，那個猶太人因為不滿利益分配，居然在最后一分鐘翻臉了?！?/p>

這件事情，讓黃健華至今記憶猶新?！爸袊酥v求和諧，朋友是第一位的，之后才是生意。可猶太人不同，在他們看來，自身利益最大化才是最重要的。這點，可能和其歷史有關?！?/p>

但與此同時，猶太人確實也是他在生意場上的老師。黃健華說，他最欣賞兩個人，一個是亞歷山大，另一個則是NBA掌門人斯特恩。這兩人，都是猶太人。

追求財富的道路上，黃健華一邊向猶太人學習，一邊努力著與這些精英站在平等的位置上?！霸诩~交所里，美國人尤其是猶太人是主流，你難以和他們平起平坐，就會一直被壓著，永遠是打工的。”不甘心發展空間太小的黃健華，利用工作時積攢下的人脈，開始為一些超級富豪做財富管理。

因其為當時熟悉華爾街資本運作的寥寥無幾的亞洲人，黃健華賺錢比較快，其客戶從日本富豪開始，再到慢慢為非亞洲的超級富豪所看中，由此完成了其財富的原始積累。之后，他再回過頭來和美國財富圈頂端的人合作，“這時你就不再是替他打工的，相反，你是小股東，他是大股東，這就不一樣了。慢慢地，到了最后，就是一人一半了。”黃健華說，資本市場的有些規律必須看清，一步一步來，“誰也不可能一口吃成大胖子。”

黃健華的另一個成功秘訣，是始終堅持的多贏，至少是雙贏原則?！斑@是咱們中國人的美德。美國的財富掌控者大多是猶太人，他們喜歡分厘必爭，崇尚勝者為王。而我喜歡共贏，雖然很難，但最終都可以贏得交易對手的尊重，把他們變成朋友，再到一起合作?！彼f。

邂逅NBA，投資體育產業

1995年，希望“另立山頭”的黃健華暫時退出了金融圈。此時，一個偶然的機會讓他對NBA產生了濃厚的興趣。

黃健華在氣候宜人的奧蘭多湖畔富人區購買了一棟豪宅，住在他別墅旁邊的是一位人高馬大的黑人大媽。天性喜歡交流的黃健華，一來二去地和這位黑人大媽成了朋友。二人話語投機，時常相互拜訪:大媽總是給黃健華送來她親自做的點心之類的美食;黃健華也會和大媽天南海北地講述他經歷的一些趣聞。此間，黃健華了解到，這位大媽是一名著名NBA球星的母親，她所住的房子是兒子孝敬她養老的。

相較于職棒和職業橄欖球，黃健華對NBA并不太熟悉，直到有一天，大媽的兒子來看母親，才讓黃健華大呼吃驚——原來，大媽的球星兒子竟然是當時還在魔術隊的“大鯊魚”奧尼爾。盡管對NBA并不熟悉，但黃健華仍舊知道當時奧蘭多媒體正在對奧尼爾這位天才新人進行鋪天蓋地地不間斷報道。

1994到1995賽季，奧尼爾率領的魔術隊殺入總決賽。奧尼爾來找母親正是給她送總決賽貴賓席門票的。大媽送了幾張票給黃健華，讓他去現場看球，為自己的兒子加油。于是，黃健華第一次領略了NBA賽場的狂熱。

這次觀看比賽的經歷，為黃健華日后的人生埋下了微妙的伏筆。

黃健華在收購騎士隊之前，他最被公眾認知的身份是“火箭老板亞歷山大的合伙人”。兩人在紐約的資本市場上相識，在生意上有大量合作和往來。由于華人身份和對中國的熟悉，從沒有來過中國的亞歷山大也將火箭在中國市場的大量生意交給黃健華處理。在黃健華和亞歷山大的合作中，火箭只是其中的一項。兩人在慈善領域亦有合作:黃健華負責運營亞歷山大統一慈善基金，剛剛在中國捐下了兩所希望小學。此外，黃健華和亞歷山大一起做紅酒生意，兩人正在一起收購全球最好的葡萄酒品牌“拉圖”。

顯然，已是“揚基隊合伙人”的黃健華并不滿足“亞歷山大的合伙人”，他希望成為一支NBA球隊的老板，擁有更大話語權，同時對中國市場進行更深的開拓和合作。

欲打造慈善體育聯盟

在獲得NBA球隊克利夫蘭騎士及其主場速貸中心15%的股份，成為首位華人NBA球隊老板之后，黃健華一再表示，他最看重的還是中國本土的籃球市場。這樣的猜測已經成為事實——黃健華與CBA球隊“吉林東北虎”簽訂了框架協議，終極目的則是入主球隊。

其實，黃健華與CBA球隊的接觸已經有相當長的時間。中國籃管中心主任信蘭成最初給黃健華推薦了4支球隊，分別是吉林、云南、陜西、上海。2009年10月初，黃健華在云南考察項目時又具體地談到了合作的“三個原則”:企業文化、企業老板或第一股東的為人，產品的差異性。這樣的“三個原則”也正是吉林東北虎現老板張愛軍最看重的，最終促使他決定與黃健華合作。

因為在華爾街的廣博人脈，也因為在資本運作市場上的成功經歷，黃健華在投資領域做得非常順手，一年輕輕松松地做兩個項目，便“吃喝不愁”。不過他沒有選擇這種瀟灑的人生方式，而是積極運營自己的慈善事業?！拔业哪繕司褪且鲆粋€慈善家，讓全中國1.5萬所小學，都可以免費擁有自己的體育設施?！?/p>

黃健華和他的投資伙伴、新世界集團年輕的主人鄭志剛一同成立了QSL青少年體育發展基金，希望利用自己在體育界的影響力，在推動體育事業發展的同時，帶動慈善活動的展開以及中國青少年體育運動發展?！罢f到底，體育是載體，慈善是目的。”黃健華說:“把在體育領域的投資轉化為慈善的載體，這是我們獨創的，而我主要的個人收入還在資本市場和股票市場上。我們慈善模式的特點就是開放式的，不管是個人還是企業都可以參與，我們不想突出個人的名字，我們希望突出的是企業的名字。”

可以說，體育產業僅僅是黃健華投資項目的冰山一角，他還有著一個“博大”的計劃:“我目前給自己人生最大的定位就是做金融和慈善。我希望是一名成功的金融投資家和慈善人士……我最大的愿望是自己創建一個體育聯盟為慈善服務?！?編輯/若鄰)