富豪的另一半(上)

一年一度的福布斯全球富豪榜于3月10日發布，上榜的女富豪無疑成為一大亮點。比女富豪更為龐大、同樣不失精彩的一個群體，則是富豪們的“內人”們，她們中的大多數并沒有走到商業舞臺正中央顯露身手，卻分明是商業變遷史上一股不可或缺的力量。

我們選擇了近100位中國富豪的“賢內助”樣本進行分析，從中發現了12種有趣的現象。

1.富豪擇偶的時代印記

在近100個樣本當中，柳傳志(妻子龔國興)、宗慶后(妻子施幼珍)、沈文榮(妻子陳紅華)等出生于上世紀三四十年代的企業家，和王石(妻子王江穗)、張茵(丈夫劉名中)、黃光裕(妻子杜鵑)、李寧(妻子陳永妍)等出生于上世紀五六十年代的企業家，以及陳天橋(妻子雒芊芊)、江南春(妻子陳玉佳)等上世紀70年代生的財富新秀，他們當年與日后成為自己另一半者的邂逅經歷，都帶有著鮮明的年代特征。

譬如30多年前沈文榮和鄉村教師陳紅華走到一起時，陳的擇偶標準是“只要是黨員”;到了20世紀90年代，黃光裕與杜鵑的結合則與彼時中國民企“野蠻生長”需要頻頻與銀行打交道相關——杜鵑正是位放款專員;而到了最近幾年，才與貌，甚至財富都成為富豪們綜合評定未來伴侶或被未來伴侶評定的重要元素，找明星、找主播或奉子成婚等商界前輩眼中的新生事物在他們眼中則見怪不怪了，江南春便是其中一員。

2.另一半適時退居幕后

盡管中國民間商人有著“夫妻上陣”的傳統，但日后看，超過半數的明星家族企業都曾選擇在發展到一定階段時讓妻子退居幕后。如今首富級企業家劉永行、劉永好等四兄弟當年決定成立希望飼料集團時，做出的第一個決定便是所有劉家媳婦都不得再染指任何公司事務，當初辭去公職幫劉永好打理生意的妻子李巍自然也在此列。

另一位首富級企業家——2009年在港上市募資規模甚大的忠旺集團董事長劉忠田曾在十幾年前將自己和妻子兩邊的親戚叫到一起，支付每家500萬元，一為“酬金”，二為“勸退”。

當然，退出不等于退休，劉永好妻子李巍后來自己開了多家公司，涉足花卉種植、印刷業行業，生意做得甚為紅火，甚至去年還辦起了一份雜志。她是一位將自己的愛好通過商業形式體現到淋漓盡致且不耽誤做一位賢內助的典型樣本。

3.對家庭聲譽愈加重視

中國的明星企業家和富豪視家庭聲譽與公司聲譽同等重要。兩年前，作家王朔一次做客鳳凰衛視時隨口說了句“楊瀾沒找對老公，吳征就是一騙子，前一陣還忽悠我們徐靜蕾投資呢!”未料引起軒然大波，楊瀾第一時間撰文《王朔先生，說話要負責任》進行回應，并在回應中稱:“我也想告訴他(王朔)，我的家庭很幸福，請不必操心。”

如果說楊瀾遭到揶揄時的快速反應出于她所處行業的職業習慣，那么阿里巴巴公司2009年9月(正值公司創始10周年和馬云45歲生日)對坊間關于馬云套現逾2億元“對與妻子張瑛離婚進行補償”傳聞的澄清，則是出于避免一家明星公眾公司可能遭遇更大危機的未雨綢繆——盡管馬張二人真離婚也未必會對公司股價有實質性影響。

事實上，家庭問題常常會給企業尤其是家族式企業帶來極大困擾。一個典型的案例是真功夫創始人蔡達標。婚姻的破裂使他的前妻潘敏峰及其弟潘宇海(真功夫另一個大股東)與他反目成仇，并引發了一系列對抗風波。

4.女性富豪合作難

中國有著“夫人外交”的傳統。1992年，當過大學教師、辦過書刊公司的尹明善不顧家人和朋友的反對，掛牌成立重慶市轟達車輛配件研究所。由于尹明善的妻子陳巧鳳和左宗申的妻子袁德秀是親戚，這使尹左二人的合作一拍即合，于同一年開始了各自的摩托車事業。16年后，力帆與宗申的年銷售額分別為125億元和111億元，“產業航母”的地位顯而易見。

不過，女強人與女強人之間的合作就沒那么容易了——你很難找到王石、馮侖、潘石屹、胡葆森等江湖兄弟的“女性版本”，抱團就更是鳳毛麟角了。一方面這與女性并未真正進入商業權力中樞的事實有關，另一方面則與女性的敏感、中國的商業傳統等元素有關。

2008年5月，三個女人一臺戲——楊瀾與中國最大飾品生產企業之一的義烏新光集團董事長周曉光、“流行樂壇天后”席琳·迪翁宣告聯手成立“天女至愛飾品有限公司”。周曉光和她的丈夫虞云新同到中歐國際工商學院CEO班研習時結識楊瀾，成為合作的發端。不過，一年后，“天女至愛飾品有限公司”銷聲匿跡，倒是另一家楊瀾和席琳合作的“中國首家高級定制珠寶品牌店”(LAN)亮相，劉嘉玲、章子怡、周丹、周濤等名流前來捧場，人群中唯獨沒有了周曉光的身影。

5.賢內助樂見企業上市

2009年7月，霸王集團赴港上市給廣東日化行業注入了一針強心劑，從沒想過有一天會與資本市場發生關系的陳啟源和萬玉華恍如夢中，這對夫妻也成了珠三角作坊式生產者艷羨的對象。

類似的事件如野火般在各地復制、燃燒，就在2008年全球金融危機最嚴重的時候，浙江溫州市政府出臺《關于加快溫州金融業改革發展的意見》，霸氣十足地宣稱到2011年溫州上市公司要達到30家。而截至2009年10月中旬，江蘇江陰和福建晉江，兩個縣級市的上市公司數量分別達到23家和17家。

上市意味著要走向透明和規范，并更加關注企業業績可持續性的穩健上升。這是常識。不過記者在上述幾個區域調查時發現一個有意思的現象:男人在外面打拼得起勁，內助在家里卻操心個半死——不為別的，只擔心公司的不規范運作會帶來災禍。所以當區域內越來越多的公司上市時，更多家族企業中的夫妻選擇“跟風”，他們的首要考慮是，上市至少可以通過好好包裝把自己的過去“洗白”;這也是這些地區的財務顧問公司生意興隆的重要原因。

這一思維雖略有偏頗，但卻是一種現實存在。不過，如果加上眾投行急功近利式的推波和當地政府追逐政績的盲目助瀾，上市這一“流行性共識”卻有可能潛伏危機——看看在新加坡上市的中國公司們的不良口碑吧。

6.女性在基建、能源、資源類行業大都靜默

基于中國特殊的政經語境和行業特征，女性在基建、能源和資源等行業中大都充當一個幕后的默默支持者，較少走到前臺。張云芹(嚴介和妻子)、陳紅華(沈文榮妻子)、趙寶菊(王玉鎖妻子)、管亞梅(劉漢元妻子)、張唯(施正榮妻子)等皆屬這一類型，其家族企業所涉足的行業分別為基建、鋼鐵、能源、飼料及新能源。

嚴介和當年利用BT模式(Build-Transfer)，僅在2002年一年就在江蘇省內通過承接近18億元的企業負債，一舉收購27家國企的股權，還順利獲得60億元的基建大單。嚴介和宣稱其執掌的太平洋集團“私有共用、私營共有，權力公眾化，資產社會化”，彼時張云芹充當其賢內助的角色。幾年后危機爆發，嚴介和無奈選擇左手倒右手，張云芹走到前臺，但業務已大不如前，關系網亦是舊有的順延。

陳紅華、趙寶菊、管亞梅、張唯則自始至終默默輔佐各自丈夫的產業帝國，如今的沙鋼、新奧、通威和尚德分別是它們所在省乃至中國民營鋼鐵和能源領域的重要一員。但陳紅華嫁給“黨員沈文榮”后再沒拋頭露面，趙寶菊無論在新奧遭遇危機還是美國能源部長來訪時亦未曾走上過前臺，管亞梅5年前通威上市時唯一一次出現在公眾面前，亦未發表任何演講甚至鮮與賓朋交流，施正榮成為首富級人物、接受電視訪談時才在描述中簡略勾勒了張唯的鮮明個性:“在澳洲留學時她(張唯)說如果我做跟專業不相干的事情，明天就會跟我離婚。”

7.女強人多為“北方及中西部造”

或許與內地省份女性性格多為潑辣有關，100對夫妻搭檔樣本中，“女主外，男主內”類型中的女性，多為北方和中西部省市出品。典型代表為眾所周知的玖龍紙業董事長張茵(丈夫為劉名中)、當當網聯合總裁之一的俞渝(另一位“聯合總裁”自然是丈夫李國慶)、重慶小天鵝餐飲集團總裁何永智(丈夫為廖長光)，以及2009年胡潤百富榜上的黑馬富豪、人和商業大股東秀麗·好肯(丈夫為英國人Hawken，弟弟戴永革為人和商業董事長)等人，他們的祖籍大都為東北、西部以及北京等地，性格外向，生性直爽，更適應拋頭露面的角色——譬如張茵是全國政協委員，何永智是重慶火鍋協會會長等。

《胡潤百富榜:中國富豪這十年》一書中胡潤透露了張茵與劉名中“夫妻檔”的一些細節。6年前，張茵第一次得知胡潤要把自己放到富豪榜上時，擔心“槍打出頭鳥”，首先委托的是丈夫劉名中而非秘書，含蓄回復胡潤郵件稱不愿上榜，兩天后，她再次委派劉名中以嚴肅口氣表示“不準私自發布關于我們的數據，否則只好對簿公堂”。

2006年，當張茵成為中國第一位女首富時，“主內”的劉名中第一時間讀到了全球包括巴西媒體(劉名中精通葡文)對此的報道，而張茵當時剛完成玖龍在歐洲的半年報路演，正在回洛杉磯的飛機上。

“女主外，男主內”的特殊性注定了會招致公眾更多的關注甚至猜測。隨夫姓的秀麗·好肯成為2009年的網絡熱門詞匯，而人們也從未停止對龍湖地產董事長吳亞軍、華寶國際董事長朱林瑤等人之丈夫的搜索和推測，富華國際董事長陳麗華顯然不在此列——她的“主內”的丈夫是《西游記》中唐僧的扮演者遲重瑞。(編輯/張本科)