“喜羊羊之父”盧永強(qiáng)

大概誰(shuí)都沒(méi)想到，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了10多年的沉寂后，能在一只羊身上一舉獲得突破。2005年7月，《喜羊羊與灰太狼》的電視版推出，最高收視率17.3%，居各地電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)片收視率之首，先后榮獲“金鷹獎(jiǎng)”、“金龍獎(jiǎng)”、“白玉蘭獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。《喜羊羊與灰太狼》的電影版《牛氣沖天》票房達(dá)到9000萬(wàn)元，很多動(dòng)漫業(yè)內(nèi)專家保守估計(jì)，目前喜羊羊和灰太狼的衍生產(chǎn)品高達(dá)10億元以上。《喜羊羊與灰太狼》在孩子和年輕白領(lǐng)中迅速走紅，熱愛(ài)該片的網(wǎng)友還編了一個(gè)順口溜:嫁人就嫁灰太狼，做人要做喜羊羊。

盧永強(qiáng)，廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理，就是他用一只狼和一群羊創(chuàng)造了市場(chǎng)奇跡，讓中國(guó)的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)揚(yáng)眉吐氣。

涉足動(dòng)漫領(lǐng)域

其實(shí)，提起盧永強(qiáng)，港臺(tái)和華南地區(qū)的人們應(yīng)該不會(huì)陌生。上世紀(jì)80年代起他就已是香港著名作詞家，參與策劃過(guò)呂方、張學(xué)友、梅艷芳、溫拿樂(lè)隊(duì)、鐘鎮(zhèn)濤、譚詠麟等歌手或樂(lè)隊(duì)的演唱會(huì)。他曾為由張曼玉主演的電影《不脫襪的人》創(chuàng)作劇本，此片為張曼玉奪得當(dāng)年香港電影金像獎(jiǎng)最佳女主角獎(jiǎng)項(xiàng)。

《喜羊羊與灰太狼》并非盧永強(qiáng)的第一個(gè)票房神話。1993年，他策劃的20集現(xiàn)代家庭溫馨喜劇《有房別出租》，在上海地區(qū)取得18點(diǎn)的收視率。

數(shù)年來(lái)，盧永強(qiáng)共監(jiān)制制作了中國(guó)原創(chuàng)的城市情景喜劇上千集，在北京甚至全國(guó)創(chuàng)出非黃金時(shí)間的收視高峰，連續(xù)高居北京地區(qū)收視排名的前三位。

2002年，盧永強(qiáng)加盟廣州素人廣告有限公司。2004年，公司創(chuàng)作的第一部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片《寶貝女兒好媽媽》，深受觀眾喜愛(ài)。同年，專門(mén)制作動(dòng)畫(huà)節(jié)目的原創(chuàng)動(dòng)力成立，盧永強(qiáng)任總經(jīng)理。

盡管在北京、上海等地《寶貝女兒好媽媽》的收視率僅次于《新聞聯(lián)播》，但這部動(dòng)畫(huà)片苦心經(jīng)營(yíng)了足足5年才收回成本。盧永強(qiáng)認(rèn)真分析其中原因:一是制作費(fèi)和播出費(fèi)嚴(yán)重不成正比。動(dòng)漫行業(yè)有個(gè)共識(shí):動(dòng)漫作品想靠播出來(lái)“養(yǎng)家糊口”根本沒(méi)門(mén)，更別說(shuō)賺錢(qián)了。另外，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)作時(shí)沒(méi)有考慮到衍生產(chǎn)品，人物形象設(shè)計(jì)不夠可愛(ài)，衍生產(chǎn)品幾乎沒(méi)有開(kāi)發(fā)。

故事一定要好玩有趣

盧永強(qiáng)說(shuō)，《喜羊羊與灰太狼》最大的成功是打破了說(shuō)教套式。他當(dāng)初定下的最核心原則是:要?dú)g樂(lè)，不要說(shuō)教。

一說(shuō)起中國(guó)的動(dòng)漫，很多人就會(huì)自然想到“低幼”、“簡(jiǎn)單”、“教化”這幾個(gè)詞，認(rèn)為動(dòng)漫是給小孩子看的東西，一定要讓孩子在看的時(shí)候得到教育，學(xué)到東西，所以目前很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫都還是停留在這個(gè)階段。但《喜羊羊與灰太狼》徹底打破了這樣的桎梏。盧永強(qiáng)和伙伴們?cè)趧?chuàng)作時(shí)，開(kāi)始有意識(shí)地借鑒國(guó)外動(dòng)畫(huà)片如迪斯尼等成功的經(jīng)驗(yàn)。

他們?cè)谟捌黝}、形象和故事方面很動(dòng)了一番腦筋。盧永強(qiáng)說(shuō):“當(dāng)時(shí)定下幾個(gè)設(shè)計(jì)原則:一是角色的矛盾對(duì)立，關(guān)系要簡(jiǎn)單，帶一點(diǎn)可愛(ài)和幽默，能以故事打動(dòng)人;二是形象設(shè)計(jì)，線條要簡(jiǎn)單，色彩要分明，要令人過(guò)目不忘，也便于生產(chǎn)各種衍生產(chǎn)品;三是要性格突出，好不能好到完美，要有一些小毛病，壞不能壞到惡心，要有可愛(ài)的一面，除了討小朋友喜歡，也要成年人不排斥?！?/p>

基于這幾個(gè)硬指標(biāo)，公司把員工分成10個(gè)組，要求每組提出一個(gè)故事創(chuàng)意，結(jié)果貓和老鼠、老虎和兔子、螞蟻和大象、羊和狼等幾個(gè)矛盾組合都被提了出來(lái)。“最后選了狼和羊這對(duì)冤家做主角，因?yàn)樵谑澜绶秶鷥?nèi)都有關(guān)于狼和羊的傳說(shuō)。”

為了使最大最兇的狼產(chǎn)生喜劇效果，他們把它設(shè)計(jì)成一個(gè)失敗者的角色，并賦予它一種更大的制約力量——給了它一個(gè)厲害的“老婆”紅太狼。

公司的設(shè)計(jì)人員分組進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后將這些設(shè)計(jì)好的不同的形象拿到小學(xué)和幼兒園讓小朋友挑選，最終，票數(shù)最多的羊和狼的形象被確定為主角形象。

在央視高端訪談節(jié)目《對(duì)話》上，盧永強(qiáng)和《功夫熊貓》導(dǎo)演馬克·奧斯本一致認(rèn)為，《喜羊羊與灰太狼》和《功夫熊貓》的成功都在于故事好。為想出有趣的故事，編劇們干脆就圍在公司的大桌子邊閑聊，聊童年經(jīng)歷，以及聽(tīng)來(lái)的各種趣事。一個(gè)個(gè)好玩的故事就這么產(chǎn)生了。

回想當(dāng)年，盧永強(qiáng)覺(jué)得大家都過(guò)得不容易，因?yàn)榕c電視臺(tái)簽的是以固定欄目形式合作的協(xié)議，承諾每年提供208集《喜羊羊與灰太狼》，這對(duì)盧永強(qiáng)和他年輕的團(tuán)隊(duì)，是個(gè)很大的壓力。

2004年到2005年，原創(chuàng)動(dòng)力幾乎所有員工都投入到《喜羊羊與灰太狼》的創(chuàng)作中。盧永強(qiáng)對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新，“白天貓?jiān)跇抢锊怀鰜?lái)，吃飯都是集體外賣(mài);晚上經(jīng)常加班到12點(diǎn)，50多人一起很壯觀地下班。辦公樓的夜班保安最初都被嚇著了，問(wèn)我們:‘你們公司是干嗎的?怎么那么多人老是半夜三更才走?’其間也有人因不滿經(jīng)濟(jì)收入離開(kāi)了，但大多數(shù)人都堅(jiān)持留下了”。

從零收入到每年幾億元

盡管今天的盧永強(qiáng)體會(huì)到了市場(chǎng)給予的甜蜜回報(bào)，但創(chuàng)業(yè)之初的艱辛也只有他自己知道?！断惭蜓蚺c灰太狼》從2004年開(kāi)始創(chuàng)作，前后投資2000多萬(wàn)元。這期間，原創(chuàng)動(dòng)力處于零收入的狀態(tài)。

直到2006年公司成立了授權(quán)部門(mén)，大街小巷開(kāi)始銷(xiāo)售喜羊羊衍生品，盧永強(qiáng)才終于嘗到盈利的甜頭。從此，《喜羊羊與灰太狼》也開(kāi)始走上類似迪斯尼的道路?！爱吘?，在國(guó)內(nèi)，動(dòng)畫(huà)先行，資金缺口和投資風(fēng)險(xiǎn)極大。動(dòng)漫企業(yè)主要靠衍生產(chǎn)品回收資金、盈利，但衍生產(chǎn)品的授權(quán)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售也不是件容易的事?！北R永強(qiáng)說(shuō)。

目前，《喜羊羊與灰太狼》衍生產(chǎn)品已開(kāi)發(fā)幾大類數(shù)十個(gè)品種，包括圖書(shū)和音像制品，兒童玩具、服裝、郵票、明信片，喜羊羊網(wǎng)絡(luò)表情、網(wǎng)絡(luò)游戲、音樂(lè)下載、手機(jī)屏保等?！断惭蜓蚺c灰太狼》在4年多的播出中，投資回收比例為:播出版權(quán)收益僅占30%，40%來(lái)自衍生產(chǎn)品的形象授權(quán)等，其余30%來(lái)自其他收入。動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士估測(cè)，這只“羊”的市場(chǎng)價(jià)值已超過(guò)10億元，成為中國(guó)有史以來(lái)最值錢(qián)的動(dòng)漫形象。

《動(dòng)漫周刊》主編鐘路明曾說(shuō)，“國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫不是缺少資金，也不是缺少藝術(shù)家，而是缺少懂管理懂營(yíng)銷(xiāo)的‘潘石屹’、‘馬云’?！?/p>

盧永強(qiáng)打造《喜羊羊與灰太狼》的歷程似乎證明，鐘路明所期待的那種人才已經(jīng)出現(xiàn)。盧永強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是建立一個(gè)主題公園——“喜羊羊游樂(lè)園”，集卡通人偶舞臺(tái)表演、巡游、攤位游戲、電動(dòng)游樂(lè)設(shè)備、親子樂(lè)園、產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體。也許，未來(lái)某一天，盧永強(qiáng)將帶領(lǐng)著以“喜羊羊”為代表的一批動(dòng)漫形象，建造受世人歡迎的“中國(guó)版迪斯尼樂(lè)園”。(編輯/若鄰)