要加強教育系統的資金、資產監管,就需要建立健全決策科學、行為規范、公正透明、廉潔高效的教育財務管理機制,強化教育財務管理工作中的預算、控制職能,形成“以資金預算和使用為主線,預算執行和控制為重點,核算和監督為依托,指標分析為評價依據”的管理體系;做到“事前預測、事中控制、事后分析”的科學、規范化管理,加強資金流向監管,開展項目整體控制,對資金進行有效的財務監管,加強資產管理,合理有效配置資源,防止國有資產流失,確保教育的公益性和公平性。依托財務資金集中管理信息平臺,使預算分析、資金分析及項目分析得以有效開展,為教育主管部門及領導提供正確、有效、實時、動態的管理信息。
用友政務針對教育主管部門和教育基層單位的解決方案具有以下特點及優勢:資源監控與運維服務一體化平臺;層級化運維視圖展現平臺;全面、及時、準確的綜合事件平臺;全方位、靈活的IT資源管理平臺;應需而動、隨需而變的可維護平臺;全面深入、實時精細的綜合監控平臺;跨平臺,支持多種部署模式。
用友集團擁有22年輝煌的發展歷程。公司用信息技術推動商業和社會進步,把基于先進信息技術(包括通信技術)的新思想和最新實踐普及到客戶管理與業務創新活動中,創造社會價值,實現商業成功,并在此基礎上“成就一個世界級軟件企業”,讓中國軟件產業在世界崛起。
(本文根據現場錄音及PPT整理)