中圖分類號:G456
文獻標志碼:B
文章編號:1673-4289(2010)01-0028-01
班上的娟生了病,在家里休息了好幾天。為了表達我和同學們的關心,作為班主任,我決定親自去看望一下她??删昙疫h離學校,向同學們打聽才知道班上后進生亮和娟同在一個小區。于是,我決定讓亮帶我去。
當亮得知這個消息時,瞪大了眼睛看著我,簡直不相信平時“什么都會”的老師會請他這個“什么都不會”的學生幫忙。一向沉默少語的他頃刻間來了精神,臉上露出難得的笑容。
在去娟家的路上,我完全成了被動者,往哪條路走,到哪里拐彎,都聽亮的。到了狹窄的小路上,我推著自行車,顯得笨手笨腳的,差點摔倒。見此情形,亮忙把自己的自行車??吭诼愤叄瑏韼臀彝?。瘦小的他身子跟著車子一歪一扭的,動作卻十分麻利。我覺得此時我是個弱者,亮才是強者。
想想平時,我總是非常嚴厲地坐在亮旁邊,給他輔導功課,他低著頭,就是學不會。我耐不住性子,不時批評責怪他幾句。這么“笨”的孩子,現在我卻要他幫忙。起先,我對此非常不適應??伸o心想想,又覺得這樣挺好的。看看亮那始終愉快的笑臉,足以說明這一切了。
最讓我意想不到的是,通過這件事情,亮居然在此后的學習中發生了很大的變化。他變得更加勤奮,上課聽講更加專心,作業更加認真細致了?,F在,亮的學習成績不但進步了,而且精神也比以前振作了許多,人也顯得更加自信了。每次碰到我,總是很親熱地喊聲“老師”,對同學也總能熱心幫助。
亮的變化給我留下了深刻的印象,給我的教育工作帶來很多思考和啟發。一直以來,老師在學生的心目中,總是無所不知、無所不能、神圣而偉大的。在這樣的權威面前,他們與教師在心理上有了很大的距離,學生在老師面前只能虛心求學,唯師至上。殊不知,長期以來,對老師的過多崇拜,會導致學生不知不覺中看輕自我,認識不到自身的發展潛力,他們的心理會永遠停留在從屬、被動的位置上,使其創新精神和競爭能力的發展受到一定影響。
學生需要成功,需要成功的體驗。心理學研究表明,一個人只要體驗過一次成功的喜悅,就會激發他一百次成功的欲望。因此,教師必須放下師道尊嚴的架子,解除在學生心目中絕對權威的枷鎖,在心理上縮短與學生的距離,增加學生的自信。在“戰略”上。教師是智者,在“戰術”上,教師可以適當扮演愚者,甘當學生進步的階梯,給學生多創造成功的機會。
鑒于這樣的認識,我在教育工作中時刻站在學生發展的角度考慮問題。教育學生。不以教師權威壓倒學生,沒有純粹以教育者的姿態教育學生,而是以同伴的方式幫助、引導他們。必要時,把自己變“愚”,讓自己處于“弱者”地位,盡量讓自己與學生處在同一起跑線上。在這種條件下,請求學生的“幫助”,給學生提供鍛煉平臺,讓學生享受成功。實踐證明,教師適當以“示弱”的方式教育學生,方法新穎獨特,學生非常樂意接受,教育很容易獲得成功。但在具體操作過程中必須注意以下幾點。
首先,教師向學生“示弱”,請學生幫忙,必須真實自然,不能做作。教師要想給學生“示弱”。是有一定難度的,學生一般難以相信。教師對學生提出需要幫忙的項目必須真實自然,比如,教師不知道某位學生的家庭住址,不會唱某首歌,不懂某項學生游戲等。
其次,教師向學生“示弱”,請學生幫忙,內容必須難易適度,學生基本能夠做到。內容既不能太難,也不能太容易。太難,為難了學生,讓學生感到尷尬,失去信心;太容易,沒有挑戰性,學生覺得無趣。反而影響教師在學生心目中的形象。
再次,教師向學生“示弱”,請學生幫忙,不能濫用,要有針對性。如果教師經常向學生“示弱”。就真的會給學生造成老師沒用的錯覺,而且這種方法用多了學生容易厭倦。我們應該在學生情緒低落、與教師有距離感、很少享受到成功樂趣的情況下予以使用。