陳志紅
(南京大學(xué)海外教育學(xué)院,江蘇南京 210093)
企業(yè)高績效工作系統(tǒng)研究演進*
陳志紅
(南京大學(xué)海外教育學(xué)院,江蘇南京 210093)
高績效工作系統(tǒng)是組織重要的戰(zhàn)略工具,它包括一系列人力資源活動的組合.高績效工作系統(tǒng)的形式可以各不相同,但其實質(zhì)都蘊含著"員工是組織最根本的競爭性資產(chǎn)"的觀點.在高績效工作系統(tǒng)中,人力資源管理實踐組合的內(nèi)在互補性和一致性更能有效地提升企業(yè)的績效.人力資源實踐系統(tǒng)內(nèi)、外契合性能夠有效地提升組合績效,同時也證實了最佳實踐的存在.但是,高績效人力資源管理實踐作用于企業(yè)績效的作用機制尚未有定論.現(xiàn)階段中國由于制度、組織、個人等層面上的不同,在引用高績效人力資源管理實踐活動方面還存在諸多問題.如何充分利用人力資源管理實踐,幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢是中國人力資源管理研究所要解決的具體問題.
高績效工作系統(tǒng);人力資源管理實踐;組織績效
高績效工作系統(tǒng)也被稱作高承諾工作系統(tǒng)、柔性工作系統(tǒng)、高績效系統(tǒng)或高參與系統(tǒng)等.高績效工作系統(tǒng)是組織重要的戰(zhàn)略工具,是開發(fā)和保持核心競爭力的手段,它包括一系列人力資源活動的組合.高績效工作系統(tǒng)的關(guān)鍵是"系統(tǒng)",局部工作的高績效不是高績效工作系統(tǒng),除非組織目標(biāo)之間和要素之間相互加強、互為聯(lián)盟,并獲得協(xié)調(diào)發(fā)展.高績效工作系統(tǒng)包括戰(zhàn)略、觀念、使命和目標(biāo)、信念和價值、管……