“共和國長子”的責任

“共和國長子”的責任

2009年底，國務院國資委主任李榮融為麾下的中央企業起了一個新名號——共和國長子。回顧彌漫著金融危機風暴的2009年，中央企業交出了一份可圈可點的答卷。截至去年11月，實現營業收入11.1萬億元，同比增長3.4%；實現利潤7109.6億元，同比增長3.4%；上交稅金9963.8億元，同比增長7%；國資委履行出資人職責的131戶企業，市場開拓更加深入，降本增效成效明顯，風險管控得到強化，結構調整力度加大，創新研發進一步加快。

2010年，國資委依然將央企改革的重點放在重組、并購以及提高企業競爭力等任務上。重組方面從最初的“扭轉央企行業分布過寬，資源配置不合理”，逐漸調整為“扶持行業排頭兵”。并購會繼續成為主攻方向，海內外的并購大戲會輪番登臺。李榮融數次在央企調研中要求央企要大力推進研發，占領行業技術發展的制高點，“2010年給了我們比較好的機遇，正是競爭對手比較艱難的時候。我們要在研發上加大力度，不然我們始終會是被動的。”同時，國資委還明確了有進有退、有所為有所不為、專注發展優勢產業、加快清理非主業和低效資產、控制在一般競爭性領域盲目擴張的調整思路，強調在調整布局中“發揮出資人主導作用”、“發揮國有資本經營預算的引導支持作用”、“繼續推進國有資產經營公司試點，構建國有資本布局結構調整和中央企業重組的新平臺”、“推動資源向優勢企業集中，繼續探索科研院所與大企業集團結合的有效方式與途徑”、“繼續完成政策性關閉破產項目的組織實施”等調整策略。

可以看到作為出資人，國資委對于身上所肩負的使命，隨著改革的進程，明確并篤定。那央企該如何擔當起“長子”的責任，表現出“長子”的風度？央企貢獻不小，但也被詬病最多。因為央企相比于其他企業，天生站在擁有壟斷地位和政策溢價等優勢的高地上，應該明白“道高易安、勢高益危”的道理，應該有“任重道悠、利深禍速”的緊迫感和危機感。“國有資產的當家人”和“共和國長子”所要做到的不僅僅是改革和發展，還有不與民爭利，為民造福。

本刊編輯部