企業發展八要八不要

1.創新要思路不要套路。多從本企業實際出發找思路，少從別人的套路中抄近路。沒有創新，很容易被套住。

2.突破要品牌不要套牌。有品牌的企業能夠風雨如磐，無品牌的企業往往風雨飄搖。突破請從打造自主品牌開始。

3.廣告要職員不要演員。企業員工代言，既不浪費資金，又平易近人、真實可信。何樂而不為？

4.用人要真才不要庸才。

5.事業要團干不要單干。做上司的就是要帶領下屬一起干，做到這一點，就要構建規范化的管理體系，這樣，所有員工都能“不用揚鞭自奮蹄”。

6.企業要活力不要“和泥”。任何企業只要構建了規范化的管理體系，并倡導積極向上的企業文化，你的企業一定活力大增。一個企業只要有制度，就令行禁止；有流程，就不折不扣；有分歧，當面化解，才能做到有問題，立即解決！所有企業絕不能無原則。

7.運營要流程不要科層。后危機時代，層層請示、事事匯報的管理方式早已不合時宜。組織扁平化、決策分類化、工作流程化已經成為各行各業領先企業的自覺選擇。

8.決策要總裁不要獨裁。