搭建平臺發揮職代會職能

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職工代表大會（以下簡稱職代會）是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。隨著企業的改革發展，用工制度和人員結構的變化，應積極發揮職代會的作用，搭建宣傳教育、組織動員、廠務公開三個平臺，更好地促進企業改革發展穩定。

搭建宣傳教育平臺

職代會是企業極好的宣傳教育陣地，面向代表并通過他們向基層干部職工傳播黨的聲音、集團公司黨組的部署和重要指示，傳達公司決策和發展思路與舉措。

為發揮好這一陣地的作用，企業可開設“形勢任務講壇”，并列入職代會日程。在內容上可以把傳達精神與提出貫徹措施結合起來，把講解形勢與明確任務結合起來，把分析問題與理清思路結合起來。在宣講方式上，可以挑選理論政策水平較高、群眾工作經驗豐富、口頭表達能力較強的干部職工代表作為形勢政策宣講骨干，組成宣講隊伍，集中進行宣講，使員工及時了解形勢任務，獲得知識技能。

搭建組織發動平臺

企業要充分發揮職代會作用，搭建組織發動平臺。以“大討論”、“職工代表提案”、“倡議書”等形式，組織職工代表開展“迎挑戰、攻難關、謀發展，我與企業共命運”等各種類型的大討論，組織職工代表建言獻策，同謀發展。

主要做好“六個廣泛發動”：

一是廣泛動員干部職工認真貫徹落實集團公司黨組部署，把思想和行動統一到集團公司黨組的要求上來，切實讓黨組的聲音轉化為員工的自覺行動。

二是廣泛動員干部職工貫徹落實好公司生產經營、改革發展的決策和舉措，以強烈的政治責任感和歷史使命感，推動各項工作的圓滿完成。

三是廣泛動員干部職工秉承以客戶為中心的經營理念，以為顧客提供高品質的產品和服務為目標，改進各項管理，做好本職工作，推動企業發展。

四是廣泛動員干部職工加強現場管理，開展清潔生產，加強設備保養與維護，增強節約意識，向內部挖潛要效益。

五是廣泛動員干部職工進行技術革新，積極提合理化建議，展示創造潛能和活力，促進企業生產現場重點、難點和關鍵問題的解決，向科技進步要效益。

六是廣泛動員干部職工勤學技術，提高技能水平，提高工作質量和工作效率，向素質提升要效益。

通過廣泛發動，使員工思想切實統一到集團公司黨組以及企業的要求上來，在應對困難、完成任務時不僅有信心，還要有行動，自覺與企業同舟共濟，迎接挑戰，努力打造“一流管理、一流業績、一流團隊”，在推進企業發展、確保企業穩定和諧中發揮主力軍作用。

搭建廠務公開平臺

企業要把職代會作為廠務公開、業務公開的基本形式和主要載體，健全廠務公開、業務公開的制度和程序，推進廠務公開、業務公開的制度化、規范化、程序化。

每次召開職代會，都應把企業改革發展的難點、員工關注的熱點、企業反腐倡廉的關鍵點作為廠務公開、業務公開的重點，及時把企業的重大決策、改革方案、員工待遇等重大事項，大宗物資采購供應、工程建設項目招投標等重點事項向職工代表作必要的通報，還可以通過公開欄、廠情發布會等形式及時向干部職工公布，為職工代表廣泛參與監督創造有利條件。

聘請職工代表擔任廠務公開、業務公開信息監督員，定期召開信息監督員會議，聽取廣大員工對廠務公開、業務公開工作的意見和建議，對廠務公開、業務公開內容是否全面，公開是否及時，程序是否符合規定，實際成效如何進行評價。引導職工代表珍惜自己享有的權利和義務，履行好責任，推進企業民主管理，自覺支持改革、參與改革，維護企業和員工隊伍的穩定，為公司改革發展創造良好的和諧穩定環境。