世界冠軍的搖籃
——國家體育總局訓練局游泳館側(cè)記

文 | 李玉珠 李士偉

由國家體育總局游泳運動管理中心、中國游泳協(xié)會、中國救生協(xié)會聯(lián)合主辦的第八屆“全國游泳之鄉(xiāng)”“全國先進池館”評選工作已順利落下帷幕。《游泳》雜志特開辟此欄目，以介紹、推廣全國各地“先進池館”建設工作的經(jīng)驗和模式，充分發(fā)揮“全國先進池館”評選工作的推廣示范效應。

國家體育總局訓練局游泳館擁有兩個50米標準游泳池，分別于1955年、1965年建成。2003年，國家為2008年奧運會備戰(zhàn)需要，對兩個館進行了改造，整體提升了游泳館的軟硬件水平。多年來，訓練局游泳館作為國家世界冠軍的搖籃，見證了新中國游泳事業(yè)的發(fā)展。

2010年4月，國家體育總局訓練局游泳館被中國游泳協(xié)會、中國救生協(xié)會評為“全國先進游泳館”。

國家榮譽至上

國家體育總局訓練局游泳館的中心任務是為國家隊備戰(zhàn)奧運會及世界大賽提供水上和陸上訓練服務保障，承擔國家游泳隊、國家花樣游泳隊每周六天半的訓練安排。據(jù)統(tǒng)計，游泳隊每天訓練時間8小時，花樣隊9～10小時，還有不固定的早訓及加課。

在迎戰(zhàn)奧運會的四年中，國家體育總局游泳館承擔了國家游泳隊訓練120000人次，長達13000小時；花樣隊訓練25000人次，長達9000小時的訓練任務。期間，為了提供更加優(yōu)越的訓練條件，國家投入了大量財力和物力：為了提高訓練的科技含量，游泳館為游泳隊和花游隊增添了價值幾百萬元的三維攝像設備；為了確保水質(zhì)衛(wèi)生達標，游泳館定期對設備進行維護保養(yǎng)及更換工作，購買了兩臺進口無線遙控水下刷池機；更換了一套長池水線，更換了16個出發(fā)臺；購置了進口水質(zhì)分析儀，對水質(zhì)達標起到了保障作用；購置陸上訓練器材近百件以及飲水凈化裝置、完成電子計時設備的配備與升級。

2008年7月23日，正值奧運會緊張備戰(zhàn)期間，國家主席胡錦濤、副主席習近平等黨和國家領導人到游泳館視察2008年奧運會的備戰(zhàn)情況，并對備戰(zhàn)中各項準備工作的進展情況表示非常滿意。胡錦濤主席的視察給游泳館和國家游泳隊、花樣游泳隊隊員帶來的是黨和國家以及人民對體育事業(yè)的關懷期望和鼓勵。

奧運期間，游泳隊健兒不負眾望，在水立方游泳館取得了一金、三銀、二銅的好成績，并且打破多項世界紀錄；花樣游泳隊集體項目獲得一枚銅牌，取得了歷史性的突破，場館里多次升起五星紅旗、奏響中華人民共和國國國歌。國家體育總局訓練局游泳館的工作人員作為與奧運健兒們朝夕相處的后勤服務工作者，為他們?nèi)〉玫牧己贸煽兏械綗o比喜悅與欣慰。

狠抓“四一”原則

全心全意服務運動隊是國家體育總局訓練局游泳館的最終原則，為此，游泳館確定了訓練第一、服務第一、安全第一、質(zhì)量第一的“四一”原則。

學員訓練課場景

運動員陸地訓練

訓練第一 國家體育總局訓練局的開放工作是不允許對訓練造成任何負面影響的。在池水衛(wèi)生、場地衛(wèi)生，場地時間的利用等方面，游泳館始終做到了自覺堅持訓練第一、開放第二的原則，只要對訓練有影響，一律予以拒絕。在日常開放中偶有訓練結(jié)束時間推遲的現(xiàn)象，游泳館工作人員就會耐心向游泳愛好者解釋原因，并相應延后時間。

由于水質(zhì)和館內(nèi)衛(wèi)生方面屬于公共衛(wèi)生范疇，為了確保訓練不受任何影響，水質(zhì)衛(wèi)生指標符合國家標準，館內(nèi)衛(wèi)生達標。游泳館從規(guī)章制度、工作時間、衛(wèi)生工具、人員配備等方面認真落實，積極工作，關鍵時刻發(fā)揚黨員和干部無私奉獻精神，真正做到了各項工作落實到位，做到了三個滿意。由于游泳館工作人員在訓練保障工作中真抓實干，態(tài)度認真，得到了游泳隊領導的肯定，其開放工作也得到了游泳隊領導理解與支持，從而使訓練與對外開放得到了有效的安排。

服務第一 游泳館向游泳者提供了許多無償服務，例如飲水、游泳雜志、熱吹風、技術咨詢指導等。

服務好總局、服務好各項目中心是訓練局的重要任務，也是游泳館開放的重要任務。為此，游泳館每周有三次活動時間，約占開放時間段的20%，每年應邀為體育總局公務員和中心人員舉辦公益性游泳培訓班。

安全第一 場館安全制度齊全，救生設備齊全，組織救生員定期培訓學習，場館硬件設備符合國家標準，培訓班教練員持證上崗，與教練員簽定安全協(xié)議——規(guī)定行為規(guī)范。認真執(zhí)行深水證查驗制度，無證者不得入館，測試深水按規(guī)定執(zhí)行。救生員工作認真負責，堅守崗位，由于發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，避免了多起危險事故的發(fā)生。

質(zhì)量第一 質(zhì)量是培訓班的生命。游泳館采取了統(tǒng)一教學計劃，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一教學驗收標準，教練員實行末位淘汰制。這些措施的采取，收到了良好的效果，游泳館的回頭客日益增多，并有許多人是舍近求遠慕名而來。

游泳館每個季度舉行一次內(nèi)部測試比賽，每個學員可報四個項目，通過測試，基本功水平有了提高，調(diào)動了教練員的積極性，促進了教學水平提高，最終使學員受益。

爭分奪秒普及游泳事業(yè)

國家體育總局訓練局游泳館以為游泳普及、發(fā)展盡綿薄之力為義不容辭的責任。在國家隊訓練的間隙，游泳館對外開放，舉辦了一系列兒童游泳培訓班以及各類比賽活動。

游泳館針對對外開放時間有限的現(xiàn)狀，將對外開放的重點放在了普及與打基礎上，每年多次聘請國家隊教練進行講學和觀摩，使那些前來學習的兒童收獲了許多先進游泳理念，受益匪淺。

據(jù)悉，游泳館的開放工作分成兩部分：兒童培訓和對體育總局公務員、各項目中心人員開放。

張琳接受小粉絲們送禮物

為了發(fā)揮優(yōu)勢，滿足學員需求，游泳館在平時辦班和暑假期間分別采取了有針對性的措施，例如，向每個報名參加培訓的兒童學員免費發(fā)放圓領衫一件；培訓班結(jié)業(yè)前，游泳館主動請學員家長進館在池邊觀摩教學。在辦活動期間，游泳館工作人員將困難留給自己，把方便留給大家，受到社會各界的普遍好評。

由于游泳館工作人員與國家隊朝夕相處，因此，在普及游泳事業(yè)方面有其他場館所不具備的優(yōu)勢，即邀請國家隊隊員與培訓班學員進行面對面學習、交流。例如，游泳館曾請世界冠軍張琳為學員作輔導，在輔導活動中，學員與張琳互動效果良好，學員和家長非常滿意。

據(jù)不完全統(tǒng)計，兒童培訓方面平均每年接待約22000人次，體育總局機關、項目中心方面平均每年接待約8500人次。

總之，國家體育總局訓練局游泳館的工作人員時刻牢記國家榮譽至上，狠抓“四一”原則，全心全意為國家游泳隊服務，為國家游泳隊的奪冠做出了突出的貢獻，使游泳館成為名符其實的世界冠軍的搖籃，普及游泳事業(yè)的先進游泳館。