拆解企業長青密碼:特殊資產

企業文化并不只是空泛的口號，而是企業核心價值觀、創業者難以被模仿的能力與創意、政商關系等特殊資產的總和。拆解這些特殊資產，設法保存其中對企業經營有重要價值的資產、通過標準化去除負面資產，有助企業打造一套持久的治理模式，是其永續經營的基本工作。

家族企業價值在繼承中蒸發六成，主因之一往往是創辦人的能力、聲譽、關系與其他特殊資產難以轉讓。特殊資產是企業經營成敗的關鍵，但是人們一般很少對它做科學性的探討，例如，我們會將企業之間的差異含糊地解釋為文化差異，而一旦訴諸“文化”，往往意味著這段討論的終止。將企業間的差異以“文化”一詞蓋之，顯示我們對這一問題的一知半解，今天，我們就嘗試解碼企業文化，以便對特殊資產的傳承進行探討。

企業也要“活得有意義”

企業就像人，生老病死在所難免。2005年，曾是世界上最古老企業的日本金剛組破產清盤。金剛組成立于578年，至清盤時已傳承40代，有逾1400年歷史。金剛家族憑借高超的建筑工藝，40代為日本王室及佛寺修建廟宇，其代表作四大天王寺與法隆寺是日本的兩大歷史遺產，其在德川幕府時代先后為統治者建造的偕樂園、兼樂園、后樂園，今天已是日本三大名園與重要文化遺產。

在奧哈拉（William T. O'Hara）制作的世界最古老企業排行榜上，位于金剛組之后的是有著1300多年歷史的法師溫泉旅館（Hoshi Ryokan）。相傳日本靈峰白山的開山之祖泰澄大師開辟這一溫泉……