在扁平的世界上看崛起的印度

得天獨厚的英語優勢，使印度在外包業務上領先中國；沒有包袱的傳統文化，使印度人在攀登跨國公司高管職位的階梯上領先中國人；從企業經營看，中國企業是硬件硬、軟件軟、理念差，印度公司則具有理念上的優勢。不過，中國在“鐵公基”建設、體制和女性經濟地位上的優勢，印度也很難在短時間內模仿。

隨著高盛首席經濟師吉姆·奧尼爾創造的名詞“金磚四國”被廣為傳播，巴西、俄羅斯、印度和中國作為新興市場國家的中流砥柱，形成了一股世界矚目的力量。依筆者之見，“金磚四國”既不可能成為歐盟那樣的政治、經濟共同體，也不會成為東盟那樣的松散型組織。而四塊金磚中，印度和中國因為同樣具有地大物博、人口眾多的特點，更具競爭性和可比性，我們不妨以跨國公司的視野來審視兩國的優劣勢。

印度:語言、文化與

企業理念上的優勢

相比中國，曾經作為英國殖民地的印度，擁有得天獨厚的英語優勢。在印度，被憲法承認的語言就有23種，所以英語幾乎相當于中國的普通話。盡管很多去過印度的人對當地人的英語發音不敢恭維，但語言上的優勢使得印度的外包業務這些年蓬勃發展，截至2008年，外包業為印度提供了70萬個就業機會，相關銷售額達110億美元，接近印度GDP的1%。因為外包業務的發展，這個有著12億人口、每年有250萬大專院校畢業生的國家，居然出現了人才供不應求的現象，外包業的工資因此保持每年遞增10-15%的勢頭。更有意思的是，印度的外包服務公司常常派出一些精兵強將到跨國公司總部接管一部分不得不留在總部的業務源頭，這些空降兵到達后，往往享有和跨國公司同事們同工同酬的待遇。……