豐富出版產業的生態景觀

或許，這樣一條發展路徑，恰是在豐富和完善出版產業的生態景觀，客觀上凸顯出中小型出版社逆勢而上的特點，發揮著反向調節的功能。

在整個出版產業集團化、規模化、集約化的大背景下，多數的大學出版社選擇了獨立轉企、逐步改制、穩健發展的路子，走得艱難是必然的，走得自信也是顯而易見的。或許，這樣一條發展路徑，恰是在豐富和完善出版產業的生態景觀，客觀上凸顯出中小型出版社逆勢而上的特點，發揮著反向調節的功能。所謂“小的就是好的”、“小有小的好處”。認真思量起來，獨立轉企的大學出版社，還真有一些值得善加保持并發揚光大的優勢。

文化的優勢。大學出版社存活并成長的基地，是大學。一所好的大學所孕育的文化，始終都是大學出版社的精神臍帶。這也是好大學所擁有的出版社大多表現不俗的原因。讀者對像北京大學出版社、清華大學出版社、復旦大學出版社的圖書比鞍言賴，是因為這些社的圖書質量確有保證，更因為這些社還有名牌高校的背景映襯，美譽度較高。反過來，也有一些出版社，因為辦得富有特色，受到讀者青睞，將一所不太出名的大學烘托得有些聲譽了，比如廣西師范大學出版社和廣西師范大學。

人才的優勢。好的大學，當然是人才薈萃之地，整個校園的人才環境，必然也影響著大學出版社的人才構成及質量。—般來說，大學出版社的員工與地方出版社、中央部委出版社相比，具有文化素質高、專業基礎好、研究能力強、應用知識快的特點。……