編輯如何用腦(九)

對(duì)每個(gè)編輯來講，編輯生涯里最為重要的事情就是判斷和選擇戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。你一定要對(duì)各種機(jī)會(huì)進(jìn)行判斷，判斷它的大小，判斷它的價(jià)值。這個(gè)判斷清楚了，你就可以找到對(duì)你的編輯生涯起很大作用的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，如果你能夠最終抓住抓好，就一定可以做大做強(qiáng)。

安民(以下簡(jiǎn)稱“安”)：2009年我策劃了一批產(chǎn)品，其中我們自己做的產(chǎn)品共7種，目前碼洋近1100萬；還有20種產(chǎn)品給了別人做，那一塊2009年的碼洋也有1000多萬。秋季的產(chǎn)品一共27種，都是高中段的產(chǎn)品。其中我們自己做了7種產(chǎn)品，給了我原先所在的出版社16種產(chǎn)品，還推薦給另一家出版社4種產(chǎn)品。

這16種產(chǎn)品，有1種學(xué)生讀物，估計(jì)每年有40多萬冊(cè)的銷量，另外15種產(chǎn)品都是針對(duì)老師的。這16種產(chǎn)品一年的碼洋估計(jì)在250萬以上。但它們不是我策劃的，我的作用是組稿，通過合同把它們拉到集團(tuán)內(nèi)出版，轉(zhuǎn)給出版社獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，我們也不分他們的利潤(rùn)。

記者(以下簡(jiǎn)稱“記”)：那出版社豈不是白賺了利潤(rùn)?你們有什么好處?為什么40多萬冊(cè)才賣了200多萬碼洋?

安：我原來所在的出版社是我們集團(tuán)的子公司，把產(chǎn)品給他們出版，那是領(lǐng)導(dǎo)的決定。另外，這一塊是政府買單，定價(jià)比較便宜，碼洋不很正常。但每年40多萬冊(cè)，幾年下來，也會(huì)是一個(gè)不小的數(shù)字。不過從我的角度來看，因?yàn)槲覀儾块T就3個(gè)人，沒有校對(duì)，沒有美編，編輯力量又不夠，流程無法支撐，因此16本書一下子給出去了，就是給我們卸掉了大包袱。

記：250萬碼洋白給出去，還覺得是卸掉了大包袱，挺有意思。……