高校學(xué)報編輯如何控制“人情稿”

高校學(xué)報在主編負(fù)責(zé)制下如各編輯能通力合作，效果將非常明顯，但是制度是由人把握的，在確實沒有辦法百分之百杜絕“人情稿”的情況下，最好把它的刊發(fā)數(shù)量控制在一定范圍如每期低于10％以下，絕不能犧牲學(xué)報質(zhì)量來遷就背離學(xué)術(shù)精神的少數(shù)人的要求。

在市場化大潮沖擊下，大學(xué)的教學(xué)研究和社會服務(wù)職能在定位上出現(xiàn)了不平衡，學(xué)術(shù)寫作的功利性使得學(xué)報的學(xué)術(shù)期刊功能異化，使得一些學(xué)報淪為職稱、學(xué)位及科研考核的工具。在學(xué)術(shù)資源商業(yè)化、學(xué)術(shù)評價指標(biāo)化的情況下，學(xué)報尤其是入選CSSCI、全國中文核心期刊的學(xué)報在成為學(xué)術(shù)交流的稀缺資源的同時，也深受“人情稿”的困擾。筆者在Google搜索中鍵入“編輯與人情稿”竟有20多萬條結(jié)果。

在我國高校現(xiàn)有的管理體制中，學(xué)報的地位是有些尷尬的，被人認(rèn)為不過就是學(xué)術(shù)文章處理之所，雖然有獨立選稿的自由，但是人事和經(jīng)費完全依賴高校，而從各個學(xué)院院長到校長、書記都是他們各自學(xué)科的領(lǐng)頭人，總有一些人利用職務(wù)之便為自己的課題組成員、學(xué)生甚至各路朋友向?qū)W報推薦稿件甚至硬性要求發(fā)表。學(xué)報編輯如果處理不好其中的關(guān)系，小則損害學(xué)報與其他兄弟單位及作者的依存關(guān)系，大則可能會影響編輯部的正常經(jīng)費來源。所以，作為學(xué)報編輯必須慎重思考該如何面對“人情稿”。

一、嚴(yán)格執(zhí)行“雙盲”審稿制度約束“人情稿”

雙向匿名專家審稿制度又稱“雙盲”審稿制度。……