如何做好后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作

山西省平遙縣岳壁鄉(xiāng)梁村、高林村原曾是遠(yuǎn)近聞名的后進(jìn)村。2004年，岳壁鄉(xiāng)新一屆的黨委、政府班子組建后，鄉(xiāng)黨委書(shū)記包扶高林村，鄉(xiāng)長(zhǎng)蹲守梁村，2人展開(kāi)對(duì)手賽，看包扶結(jié)束后誰(shuí)包扶的村變化快。

經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村民們的不懈努力，幾年后，高林村一躍成為山西省晉中市新農(nóng)村建設(shè)的示范村，而梁村也成了省級(jí)歷史文化名村。我們是如何做好這些后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作的呢?

駐村蹲點(diǎn)，做好村情、民情調(diào)查，是做好轉(zhuǎn)化工作的前提。干部通過(guò)駐村蹲點(diǎn)、走訪農(nóng)戶(hù)，聽(tīng)到了群眾想說(shuō)以前卻不敢說(shuō)的話，了解到了以前未曾想到過(guò)的問(wèn)題，更加認(rèn)識(shí)到縣、鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重心不移的重要性和必要性。尤其是當(dāng)前，正處于我黨保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題多，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要堅(jiān)持工作重心不移，與村組干部共同研究解決問(wèn)題的新辦法，商討農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。

善待“衣食父母”，關(guān)心他們的生產(chǎn)、生活，是做好轉(zhuǎn)化工作的基礎(chǔ)。梁村人均只有0.3畝地，4800多口人大部分人只能靠外出務(wù)工來(lái)維持生活。面對(duì)人多地少的尷尬，岳壁鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)換位思考，一直在考慮梁村的發(fā)展。正是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與村民們面對(duì)面，默默的工作，才有了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的碩果。

建好兩委班子，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，是做好轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵。通過(guò)蹲點(diǎn)調(diào)查和與村組干部實(shí)行“三同”(同謀劃、同研究、同決策)，深深感受到，要改變貧困村的面貌，實(shí)現(xiàn)由窮變富，關(guān)鍵是要建立一個(gè)富有凝聚力的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。針對(duì)農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大、干部素質(zhì)偏低，尤其是懂經(jīng)營(yíng)、善管理的人才奇缺的問(wèn)題，一方面加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，另一方面因地制宜創(chuàng)辦“示范基地”，選派精兵強(qiáng)將到貧困村掛職、任職3~5年，并擔(dān)任村黨支部書(shū)記等要職，通過(guò)“示范基地”，做給群眾看，領(lǐng)著群眾干，帶領(lǐng)群眾富。

選準(zhǔn)思路、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是實(shí)現(xiàn)貧困村轉(zhuǎn)化的根本。事實(shí)證明，解決后進(jìn)村的問(wèn)題，從根本上來(lái)講要靠發(fā)展。那么，怎樣加快后進(jìn)村的發(fā)展進(jìn)程呢?筆者的體會(huì)是包村單位和個(gè)人要最低包3年，面貌不變不離村，要堅(jiān)持物質(zhì)支持和技術(shù)、信息、援助相結(jié)合。同時(shí)，要實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，富村幫富村，大村幫小村，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3~5年的努力，使后進(jìn)村從根本上改變落后面貌。