周成建:別高估自己的能力與經驗

我對于2009年宏觀形勢的樂觀判斷還是準的，但是高估了美邦服飾的能力和15年的經驗值。

編者按

在過去的2009年。《創業邦》雜志通過到硅谷走訪一系列成功的創業者、投資人，為國內的讀者呈上了大洋彼岸的珍貴經驗和教訓。在2010年，我們將把關注的目光轉向國內。追尋國內有豐富創業經驗的企業家和投資人，請他們分享自己的創業心路歷程。本期我們訪問了美邦服飾的創始人周成建，分享他在金融危機中的切身體會和感悟。

創立15年以來，美邦服飾(SZ 002269)的業績增長很可能第一次不能如創始人周成建所愿。2009年三季報顯示，美邦服飾的營業收入同比增長7.88％，這與全年40％的增長目標差距不小，而凈利潤更同比下降了57.5％。周成建坦言：“對于新品牌的推出太過樂觀，高估了自己的能力。”在最新修正的業績預告中，美邦服飾2009年的凈利潤將保持10％左右的微幅增長。

小裁縫出身的周成建在過去十幾年里一直以創新的姿態立于市場：在溫州最火的服裝市場里，失手把西裝袖子裁短了一截，事后將錯就錯，把西裝袖子改成夾克袖子，使得帶有早期休閑風格的西裝成為暢銷品；1995年又令人意外地退出西裝的競爭，主攻休閑服，開創“美特斯邦威”品牌；虛擬經營模式引來無數非議，卻為美邦服飾的快速發展立下汗馬功勞。

2008年，美邦服飾上市后，成為“中國最富裁縫”的周成建仍未放緩創新腳步，推出旗下全新子品牌“MECITY”。新品牌、金融危機、電子商務等市場變革因素，混合交雜成了周成建這幾年的生活，他毫不諱言企業擴展過程中遇到的問題，并認為這會幫助美邦服飾在未來更加理性和快速地發展。……