2010年10大挑戰

在2010年，如何讓你的企業及員工更加成功?你要做好應對挑戰的準備。

新年伊始，正是人們總結過去、期待更美好未來之時。一些人認為現在制定目標為時尚早。但是，大多數人應該相信，未雨綢繆、制定一個完整的方針，是走向成功的有效指南。希望每一位創業者在新年都有新氣象，正是我寫下這些“新年寄語”的原因。

1．樹立一個明確、切實的公司目標。與所有員工分享公司的新目標。當人們確切地知道公司的走向，以及他們怎樣才能更好地支持公司發展時，他們也將更有生產力，更積極地響應你的倡議。

2．要求員工樹立自己的目標。鼓勵他們提出一個需要努力才能夠達到的“挑戰性目標”，幫助他們超越潛能，站上新的高度。一般而言，定下的目標越高，員工將越努力，成績也越大。設定具體的時間表，來討論員工個人目標與公司目標的一致性。同時，你可以不斷調整和修改目標，以確保員工的目標和期望，與公司發展方向大致相同。

3．與員工分享你對他們的期待。針對性地評價員工的工作表現。這不僅在新年時有價值，整年度都要貫穿這項工作。你需要分析清楚：哪些員工通過更多培訓和引導，可以獲得更好的發展；哪些員工可以少一些投入。還有一些員工，你傾其所有，可能也無法幫助他們成功。對這類員工，你要做的是盡快終止他們的工作合同。

4．走出辦公室。多多注意辦公室以外的場所。不要對自己的員工視而不見，而應該停下來，和他們聊聊天，對公司的骨千分子尤其應該如此?！?br>